Seminare für Führungskräfte und Kommunikation

Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt stär­ken

Prä­senz­se­mi­na­re in Köln, Live-Online-Trainings und In­house-Semi­nare für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­tun­gen, HR und Be­reichs­lei­tun­gen

Füh­rung und Kom­mu­ni­ka­tion wer­den im Ar­beits­all­tag dort wirk­sam, wo Klar­heit, Ver­ant­wor­tung und Zu­sam­men­ar­beit ent­ste­hen: in Ge­sprä­chen, Mee­tings, Kon­flik­ten, Ver­hand­lun­gen, Prä­sen­ta­tio­nen und Ent­schei­dun­gen. Die Schup­pan Leadership Aka­de­mie ent­wi­ckelt Se­mi­na­re und Trai­nings für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­tun­gen, HR und Teams in Schlüs­sel­rol­len. Im Mit­tel­punkt ste­hen kon­kre­te Schu­lungs­er­geb­nis­se: kla­rer kom­mu­ni­zie­ren, schwie­ri­ge Ge­sprä­che si­che­rer füh­ren, Kon­flik­te frü­her klä­ren, Ent­schei­dun­gen ver­bind­li­cher ma­chen und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt stär­ken.

Hier fin­dest du die pas­sen­den Wei­ter­bil­dun­gen zu zwei zen­tra­len The­men­wel­ten: Füh­rung & Leadership so­wie Kom­mu­ni­ka­tion & Rhe­to­rik – in Prä­senz, Live-Online oder als In­house-For­mat für Un­ter­neh­men.

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Drei gute Gründe für un­se­re Se­mi­na­re

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Kla­re Schu­lungs­zie­le statt Stan­dard­se­mi­nar

Wir klä­ren vor dem Trai­ning, was sich kon­kret ver­bes­sern soll: Füh­rung, Ge­sprächs­füh­rung, Kon­flikt­klä­rung, Team­zu­sam­men­ar­beit oder Auf­tritts­si­cher­heit. So ent­steht ein ro­ter Fa­den, an dem Fort­schritt im Ar­beits­all­tag er­kenn­bar wird

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Kon­kre­te Pra­xis­fäl­le statt Me­tho­den­wis­sen oh­ne Trans­fer

Trai­niert wird an Si­tua­tio­nen, die im Be­rufs­all­tag wirk­lich zählen: Er­war­tun­gen klä­ren, Feed­back ge­ben, Mit­ar­bei­ten­de füh­ren, Wi­der­stand be­ar­bei­ten, Stake­hol­der über­zeu­gen und schwie­ri­ge Ge­sprä­che si­cher steu­ern.

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Klei­ne Grup­pen, Feed­back und Um­set­zung im All­tag

Un­se­re Trai­nings sind be­wusst auf Aus­tausch, Übung und Rück­mel­dung aus­ge­rich­tet. So ent­ste­hen nicht nur neue Im­pul­se, son­dern mehr Si­cher­heit für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Ent­schei­dun­gen un­ter Druck.

Aktuelle Seminare in Köln für Führung, Kommunikation, Verhandlung und Konfliktmanagement

 

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Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

Präsenzseminare in Köln
für Menschen in Verantwortung

Präsenzseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie

Für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, die in­ten­siv üben, di­rek­tes Feed­back er­hal­ten und kon­kre­te Si­tua­tio­nen klä­ren wol­len

Un­se­re Prä­senz­se­mi­na­re in Köln schaf­fen ei­nen pro­fes­sio­nel­len Rah­men für kon­zen­trier­te Wei­ter­ent­wick­lung. Du ar­bei­test an kon­kre­ten Füh­rungs- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­si­tua­tio­nen, trai­nierst Ge­sprä­che, er­hältst kla­res Trai­ner­feed­back und ent­wi­ckelst nächs­te Schrit­te für dei­nen Ar­beits­all­tag.

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Inhouse-Seminare
für firmeninterne Weiterbildung

Für Un­ter­neh­men, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt im ei­ge­nen Kon­text ent­wi­ckeln wol­len

Un­se­re In­house-Se­mi­na­re wer­den auf eu­re Ziel­grup­pe, Füh­rungs­kul­tur und ak­tu­el­len Her­aus­for­de­run­gen aus­ge­rich­tet. Ob Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­tion, Kon­flikt­klä­rung, Rhe­to­rik oder Zu­sam­men­ar­beit – im Fo­kus ste­hen kon­kre­te Schu­lungs­zie­le, pas­sen­de In­hal­te und Trans­fer in den Un­ter­neh­mens­all­tag

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Inhouse-Schulungen, Inhouse-Trainings und firmeninterne Weiterbildung bei der Schuppan Leadership Akademie

Live-Online-Trainings
Fle­xi­ble, interaktive Füh­rungs­wei­ter­bil­dung

Live-Online Seminare bei der Schuppan Leadership Akademie

Für orts­un­ab­hän­gi­ge Wei­ter­bil­dung mit kla­rer Struk­tur, in­ter­ak­ti­ven Übun­gen und di­rek­tem Praxis­transfer

Un­se­re Live-Online-Trai­nings ver­bin­den fle­xi­ble Teil­nah­me mit wirk­sa­mer Kom­pe­tenz­ent­wick­lung. Fach- und Füh­rungs­kräf­te ar­bei­ten über meh­re­re Ter­mi­ne an Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion, Kon­flikt­ma­nage­ment oder Ver­hand­lung – mit Übun­gen, Aus­tausch, Trai­ner­feed­back und kon­kre­ten Um­set­zungs­schrit­ten zwi­schen den Ter­mi­nen

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Für welche Zielgruppen, Themen und Anliegen unsere Seminare geeignet sind

Un­se­re Se­mi­na­re eig­nen sich für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Team- und Pro­jekt­lei­tun­gen, Be­reichs­lei­tun­gen, HR-Ver­ant­wort­li­che, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te und Schlüs­sel­per­so­nen an Schnitt­stel­len, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit nicht dem Zu­fall über­las­sen wol­len.

Typische Anliegen sind

  • Führungsrolle klären
  • Mit­ar­bei­ten­de ver­bind­li­cher füh­ren
  • Ge­sprä­che kla­rer steu­ern
  • Kon­flik­te frü­her an­spre­chen
  • Prä­sen­ta­tio­nen si­che­rer hal­ten
  • Stake­hol­der über­zeu­gen
  • Zu­sam­men­ar­beit im Team stär­ken
  • Füh­rung und Kom­mu­ni­ka­tion im Un­ter­neh­men wei­ter­ent­wi­ckeln

Se­mi­na­re mit kla­ren Schu­lungs­zie­len und mess­ba­rem Trans­fer

Un­se­re Se­mi­na­re sind da­rauf aus­ge­rich­tet, dass Wei­ter­bil­dung nicht im Se­mi­nar­raum en­det. Ent­schei­dend ist, was sich da­nach im Ar­beits­all­tag ver­bes­sert: kla­re­re Ge­sprä­che, mehr Ver­bind­lich­keit, si­che­re­re Ent­schei­dun­gen, we­ni­ger Rei­bung und mehr Ver­ant­wor­tung im Team.

 

Er­geb­nis­se vor dem Trai­ning klären

Wir be­spre­chen vor Trai­nings­be­ginn, was sich kon­kret ver­bes­sern soll. Da­raus ent­ste­hen kla­re Schu­lungs­zie­le, pas­sen­de In­hal­te und ein ro­ter Fa­den, an dem Fort­schritt im Füh­rungs­all­tag oder in der Kom­mu­ni­ka­tion er­kenn­bar wird

An kon­kre­ten Situa­tio­nen arbei­ten

Trai­niert wird nicht ab­strakt, son­dern an ty­pi­schen Si­tua­tio­nen aus Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit: De­le­ga­tion, Feed­back, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kon­flik­te, Prä­sen­ta­tio­nen, Ver­hand­lun­gen und Ent­schei­dun­gen un­ter Druck

Wir­kung durch Übung und Feed­back stär­ken

Die Teil­neh­men­den er­hal­ten indi­vi­du­elles Trainer­feed­back zu Spra­che, Hal­tung, Ge­sprächs­füh­rung, Auf­tritt und Füh­rungs­ver­hal­ten. So ent­ste­hen nicht nur neue Im­pul­se, son­dern mehr Si­cher­heit für an­spruchs­vol­le Si­tua­tio­nen

Trans­fer ver­bind­lich planen und ver­an­kern

Aus je­dem Trai­ning ent­ste­hen kon­kre­te nächs­te Schrit­te für den Ar­beits­all­tag. Trans­fer Coaching, Re­fle­xion und Um­set­zungs­pla­nung sor­gen da­für, dass aus Wis­sen sicht­ba­re Ver­än­de­rung in Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit wird

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat mir für meine Rolle als Geschäftsführer konkrete Sicherheit gegeben. Besonders wertvoll war die Verbindung aus Leadership-Konzepten, praktischen Übungen und direkter Anwendung auf meinen Führungsalltag. Heute kommunizieren wir klarer, meine Mitarbeitenden übernehmen mehr Verantwortung und Entscheidungen werden effizienter umgesetzt.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich fachlich sehr wertvoll und unmittelbar anwendbar. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Das Feedback von Doris Amoon hat mir konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben und den Transfer in meinen Führungsalltag deutlich erleichtert.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Kommunikationstraining mit Doris Amoon war fachlich sehr wertvoll und praxisnah. Besonders hilfreich waren die konkreten Übungssequenzen, das klare Trainerfeedback und die Reflexion der eigenen Kommunikationswirkung. Viele Impulse konnte ich direkt auf berufliche Gesprächssituationen übertragen.«

Katharina Bolte | Personalentwicklerin | EDEKA Minden-Hannover
Katharina Bolte
Personalentwicklerin | EDEKA Minden-Hannover

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon haben mir konkrete Sicherheit für meine Führungsaufgaben gegeben. Besonders wertvoll war die intensive Arbeit an schwierigen Praxisfällen. Die Kommunikationsmodelle und Führungstools konnten wir direkt ausprobieren, reflektieren und auf die bevorstehende Umsetzung übertragen.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für meine Arbeit in HR und Geschäftsleitung sehr wertvoll. Besonders hilfreich waren die individuelle Bearbeitung unserer Themen, die Gesprächssimulationen und die konkreten Lösungsstrategien für den Geschäftsalltag. Die Inhalte haben mich nicht nur in der Führung von Mitarbeitergesprächen unterstützt, sondern auch bei der Weiterentwicklung unserer Personalstruktur.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Das Kommunikationstraining mit Doris Amoon hat mir neue Perspektiven für meine Projektkommunikation eröffnet. Besonders wertvoll waren die individuellen Feedbacks, die Coaching-Dialoge und die Reflexion meiner eigenen Wirkung. Dadurch konnte ich vorhandene Potenziale klarer erkennen und gezielter in meiner beruflichen Kommunikation einsetzen.«

Thekla Reis | Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe
Thekla Reis
Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders hilfreich waren die klare Gesprächsführung, die Kommunikationsimpulse und der erarbeitete Gesprächsleitfaden für herausfordernde Mitarbeitergespräche.«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zu unseren Seminaren für Führungskräfte

Für wen sind Seminare für Führungskräfte be­son­ders ge­eig­net?

Seminare für Führungskräfte sind be­son­ders ge­eig­net für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Team­lei­tun­gen, Pro­jekt­lei­tun­gen, Be­reichs­lei­tun­gen und HR, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt ver­bes­sern wol­len. Im Fo­kus ste­hen kon­kre­te Si­tua­tio­nen wie Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Feed­back, Kon­flik­te, Prä­sen­ta­tio­nen, Ver­hand­lun­gen und Team­ver­ant­wor­tung.

Wann sind Seminare für Führungskräfte der rich­ti­ge nächs­te Schritt?

Seminare für Führungskräfte sind der rich­ti­ge nächs­te Schritt, wenn im Füh­rungs­all­tag mehr Klar­heit, Si­cher­heit und Ver­bind­lich­keit ge­braucht wer­den. Die Trai­nings ver­bin­den kon­kre­te Pra­xis­fäl­le mit Me­tho­den, Übun­gen, Feed­back und Trans­fer in den Ar­beits­all­tag.

Wel­che The­men de­cken Seminare für Führungs­kräfte bei der Schup­pan Akademie ab?

Seminare für Führungskräfte de­cken Füh­rung & Leadership so­wie Kom­mu­ni­ka­tion & Rhe­to­rik ab. Da­zu ge­hö­ren Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Füh­rungs­kom­pe­ten­zen, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kommunikationstraining, Rhe­to­rik, Ge­sprächs­füh­rung, Kon­flikt­ma­nage­ment, Ver­hand­lung und Pro­jekt­lei­tung.

Sind Seminare für Führungskräfte auch für Pro­jekt­lei­tun­gen sinn­voll?

Seminare für Führungskräfte sind für Pro­jekt­lei­tun­gen sinn­voll, weil Füh­rung in Pro­jek­ten oft oh­ne di­rek­te Wei­sungs­be­fug­nis ge­lingt oder schei­tert. Trai­niert wer­den kla­re Kom­mu­ni­ka­tion, Stake­hol­der-Ma­nage­ment, Ver­bind­lich­keit, Kon­flikt­klä­rung und sou­ve­rä­nes Auf­tre­ten in Ab­stim­mun­gen.

Kön­nen Seminare für Führungskräfte als In­house-For­mat um­ge­setzt wer­den?

Seminare für Führungskräfte kön­nen als maß­ge­schnei­dertes In­house-For­mat auf eu­re Or­ga­ni­sa­tion, Füh­rungs­kul­tur, Ziel­grup­pe und ak­tu­el­len He­raus­for­de­run­gen zu­ge­schnit­ten wer­den. Das ist be­son­ders sinn­voll, wenn Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion oder Zu­sam­men­ar­beit un­ter­neh­mens­weit ent­wi­ckelt wer­den sol­len.

Was un­ter­schei­det Seminare für Führungskräfte von ei­nem Ein­zel­coa­ching?

Seminare für Führungskräfte eig­nen sich, wenn zen­tra­le Füh­rungs- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­the­men struk­tu­riert trai­niert und im Aus­tausch mit an­de­ren re­flek­tiert wer­den sol­len. Ein­zel­coa­ching passt bes­ser bei ver­trau­li­chen Füh­rungs­fra­gen, per­sön­li­chen Ent­schei­dungs­si­tua­tio­nen oder in­di­vi­du­el­lem Spar­ring.

Wie pra­xis­nah sind Seminare für Führungskräfte an der Schup­pan Leadership Aka­de­mie?

Sehr praxisnah. In unseren Seminaren für Führungskräfte ar­bei­ten wir mit kon­kre­ten Si­tua­tio­nen aus dem Ar­beits­all­tag. Die Teil­neh­men­den trai­nie­ren Ge­sprä­che, Ent­schei­dun­gen, Feed­back, Kon­flikt­klä­rung, Ar­gu­men­ta­tion und nächs­te Um­set­zungs­schrit­te für ih­re Füh­rungs- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pra­xis.

Wie fin­de ich pas­sen­de Seminare für Führungs­kräfte für un­se­ren Be­darf?

Pas­sen­de Seminare für Führungskräfte rich­ten sich nach Ziel­grup­pe, Er­fah­rung, Ent­wick­lungs­be­darf und kon­kre­ter He­raus­for­de­rung. Im Erst­ge­spräch klä­ren wir, ob ein Prä­senz­se­mi­nar in Köln, ein Live-On­line Trai­ning, ein In­house Se­mi­nar, ein Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm oder Coa­ching am bes­ten passt. Im Erst­ge­spräch klä­ren wir den nächs­ten Schritt.

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Doris Amoon
Beratung &
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