Führungskräfte Weiterbildung in Dresden

Inhouse-Schulungen, Live-Online-Trainings, Quali­fizie­rungs­pro­gramme und Coaching für Unternehmen, Teams und Führungskräfte in Dresden

Füh­rungs­wei­ter­bil­dung und Per­so­nal­ent­wick­lung in Dres­den

In einer Stadt, in der High­tech, Wis­sen­schaft, In­dus­trie, Ver­wal­tung und Mit­tel­stand eng mit­ein­an­der ver­bun­den sind, zählt Wei­ter­bil­dung, die im Füh­rungs­all­tag tat­säch­lich wirkt. Die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie un­ter­stützt Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Dres­den mit In­hou­se-Schu­lun­gen, Live-On­line-Trai­nings, Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men und Coa­ching.

Die Zu­sam­men­ar­beit ist auf die Ar­beits­wirk­lich­keit Dresd­ner Un­ter­neh­men aus­ge­rich­tet: klar ab­ge­stimmt, pro­fes­sio­nell be­glei­tet und kon­se­quent auf An­wen­dung fo­kus­siert. Im Mit­tel­punkt ste­hen Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­ma­na­ge­ment und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung: Kom­pe­ten­zen, die Schnitt­stel­len ent­las­ten, Ab­stim­mung ver­bind­li­cher ma­chen und Füh­rungs­kräf­ten mehr Si­cher­heit in an­spruchs­vol­len Si­tua­tio­nen ge­ben.
 

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Passende Weiter­bildungs­formate für Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Dres­den

In Dres­den tref­fen spe­zia­li­sier­te Fach­be­rei­che, For­schungs­nä­he, Pro­jekt­druck und Füh­rungs­ver­ant­wor­tung di­rekt auf­ein­an­der. Da­für braucht es das pas­sen­de For­mat: In­hou­se-Schu­lun­gen stär­ken Teams im ge­mein­sa­men Ar­beits­kon­text, Live-On­line-Trai­nings schaf­fen Fle­xi­bi­li­tät für ver­teil­te Füh­rungs­kräf­te, Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me ent­wi­ckeln Kom­pe­ten­zen sys­te­ma­tisch und Coa­ching gibt Raum für sen­si­ble Füh­rungs­fra­gen. Entscheidend ist, was im Füh­rungs­all­tag kon­kret erreicht werden und mess­bare Wir­kung zeigen soll.

 

 

Inhouse-Schulungen in Dresden

Inhouse-Schulungen, Inhouse-Trainings und firmeninterne Weiterbildung bei der Schuppan Leadership Akademie

Wirk­sa­me Wei­ter­bil­dung für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit im Or­ga­ni­sa­ti­ons­kon­text

In­hou­se-Schu­lun­gen in Dres­den eig­nen sich, wenn Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ge­mein­sa­men Her­aus­for­de­run­gen ar­bei­ten sol­len. Das For­mat passt be­son­ders für Un­ter­neh­men aus High­tech, In­dus­trie, For­schung, Ver­wal­tung, Ge­sund­heits­we­sen, Bil­dung, Mit­tel­stand und öf­fent­li­chen Ein­rich­tun­gen, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit im ei­ge­nen Kon­text wei­ter­ent­wi­ckeln möch­ten. Die In­hal­te wer­den auf Ziel­grup­pe, Füh­rungs­all­tag und kon­kre­te Ent­wick­lungs­the­men ab­ge­stimmt.

Mehr zu Inhouse-Schulungen

Das spricht für Inhouse-Schulungen in Dresden

Pas­sen­de In­hal­te für Or­ga­ni­sa­ti­on und Ziel­grup­pe

Trai­nings­in­hal­te, Fall­bei­spie­le und Übun­gen wer­den auf Füh­rungs­all­tag, Team­struk­tur, Pro­jekt­pra­xis und kon­kre­te Ent­wick­lungs­zie­le zu­ge­schnit­ten

Di­rek­te Wir­kung im Ar­beits­kon­text

Teil­neh­men­de ar­bei­ten an ei­ge­nen Füh­rungs­ge­sprä­chen, Ab­stim­mungs­si­tua­tio­nen, Kon­flik­ten und Pro­jekt­fra­gen aus ih­rem be­ruf­li­chen All­tag

Ge­mein­sa­me Ent­wick­lung im Team

Füh­rungs­kräf­te und Teams ent­wi­ckeln ein ge­mein­sa­mes Ver­ständ­nis und brin­gen neue Ver­hal­tens­wei­sen schnel­ler in die Um­set­zung

Live-Online-Trainings in Dresden

Fle­xi­ble Füh­rungs­wei­ter­bil­dung für ver­teil­te Teams, en­ge Ka­len­der und stand­ort­über­grei­fen­de Zusammenarbeit

Live-On­line-Trai­nings sind die pas­sen­de Lö­sung, wenn Wei­ter­bil­dung fle­xi­bel, ef­fi­zi­ent und in­ter­ak­tiv or­ga­ni­siert wer­den soll. Für Dresd­ner Un­ter­neh­men mit hy­bri­den Teams, meh­re­ren Stand­orten, tech­ni­schen Schnitt­stel­len oder an­spruchs­vol­len Pro­jekt­struk­tu­ren ver­bin­det die­ses For­mat kla­re Lern­zie­le, per­sön­li­chen Aus­tausch und kon­kre­te An­wen­dung.

Zu den Live-Online-Trainings

Live-Online-Trainings für Fach- und Führungskräfte bei der Schuppan Leadership Akademie

Die Vorteile von Live-On­line-Trai­nings in Dres­den

Fle­xi­bel, fo­kus­siert und in­ter­ak­tiv

Wei­ter­bil­dung lässt sich gut in den Ar­beits­all­tag in­te­grie­ren und bleibt zu­gleich an­spruchs­voll, per­sön­lich und an­wen­dungs­nah

Stark für ver­teil­te Teams

Auch Teams an ver­schie­de­nen Stand­orten ler­nen ge­mein­sam, stim­men Er­war­tun­gen ab und stär­ken Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zusammenarbeit

Di­rekt an­wend­bar im Füh­rungs­all­tag

Die Schulungs­in­hal­te füh­ren zu kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten für Ge­sprä­che, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­te und Pro­jekt­ar­beit

Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me in Dres­den

Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte und Projektleiter bei der Schuppan Leadership Akademie

Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, Nach­wuchs­füh­rung und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung sys­te­ma­tisch aus­bau­en

Für Dresd­ner Un­ter­neh­men eig­nen sich mehr­mo­du­li­ge Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te oder Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che sys­te­ma­tisch auf ein ge­mein­sa­mes Kom­pe­tenz­ni­veau ge­bracht wer­den sol­len. Das stärkt Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung, Rol­len­klar­heit und Zusammenarbeit in der Or­ga­ni­sa­ti­on.

Zu den Qualifizierungsprogrammen

Darum überzeugen Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me in Dres­den

Sys­te­ma­ti­scher Kom­pe­tenz­auf­bau

Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung und Rol­len­klar­heit wer­den sys­te­matisch Schritt für Schritt ent­wi­ckelt und ge­fes­tigt

Klar struk­tu­rierter Ent­wick­lungs­weg

Mitarbeiter:innen wis­sen, warum sie wor­an ar­bei­ten und wie sie die In­hal­te sicher in ih­ren Füh­rungs­all­tag über­tra­gen

Trans­fer mit kon­kre­ten Er­geb­nis­sen

Zwi­schen den Mo­du­len ent­steht Raum für An­wen­dung, Re­fle­xi­on und nächs­te Schrit­te, die im Ar­beits­all­tag trag­fä­hig sind

Coaching für Füh­rungs­kräf­te und Exe­cu­ti­ves in Dres­den

Ver­trau­li­ches Spar­ring für Ver­ant­wor­tung, Rol­len­klar­heit und an­spruchs­vol­le Füh­rungs­si­tua­tio­nen

Coa­ching un­ter­stützt Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­ti­ves und Ver­ant­wort­li­che da­bei, in kom­ple­xen Si­tua­tio­nen inne­zu­hal­ten, Per­spek­ti­ven zu klä­ren und be­wuss­ter zu han­deln. In Dres­den ist das be­son­ders wert­voll, wenn Füh­rung zwi­schen Sta­ke­hol­dern, tech­ni­schen Schnitt­stel­len, ho­her Ver­ant­wor­tung und sen­si­blen Ent­schei­dun­gen statt­fin­det. Im Coa­ching ent­steht ein ver­trau­li­cher Raum, um Rol­le, Wir­kung, Hal­tung und nächs­te Schrit­te dif­fe­ren­ziert zu re­flek­tie­ren und ge­zielt wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

Mehr zu Coaching

Doris Amoon, Coach für Führungskräfte und Executives in der DACH-Region bei der Schuppan Leadership Akademie

Gute Gründe für Coa­ching in Dres­den

Raum für Re­fle­xi­on und Rol­len­klar­heit

Coa­ching schafft Dis­tanz zum Ta­ges­ge­schäft und hilft, die ei­ge­ne Füh­rungs­rol­le be­wuss­ter zu ver­ste­hen: Was ist mei­ne Auf­ga­be, wo ist mei­ne Wir­kung, wel­che Hal­tung trägt mich in an­spruchs­vol­len Si­tua­tio­nen

Ver­trau­li­ches Spar­ring auf Au­gen­hö­he

Im Coa­ching kön­nen Füh­rungs­the­men of­fen ge­spie­gelt, sor­tiert und wei­ter­ge­dacht wer­den. Das ist be­son­ders wert­voll, wenn Ent­schei­dun­gen sen­si­bel sind, Dy­na­mi­ken un­klar wer­den oder Ge­sprä­che gut vor­be­rei­tet sein müs­sen

Neue Per­spek­ti­ven für kon­kre­te Füh­rungs­schrit­te

Coa­ching bleibt nicht bei Re­fle­xi­on ste­hen. Aus Klar­heit ent­ste­hen nächs­te Schrit­te für Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­klä­rung, Zu­sam­men­ar­beit und per­sön­li­che Wir­kung im Füh­rungs­all­tag

Rele­van­te Wei­ter­bil­dungs­the­men für wirk­sa­me Füh­rungs­kräfte­ent­wick­lung in Dres­den

Inhouse-Schulung Mitarbeiterführung und Führungskommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Füh­rungs­kom­pe­tenz & Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Für neue und er­fah­re­ne Füh­rungs­kräf­te, die Teams klar füh­ren, Ver­ant­wor­tung wirk­sam wahr­neh­men und Si­cher­heit in ih­rer Rol­le ge­win­nen möch­ten

Ers­te Füh­rungs­rol­le · Team­füh­rung · De­le­ga­tion · Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche bei der Schuppan Leadership Akademie

Kom­mu­ni­ka­tion & schwie­ri­ge Ge­sprä­che

Für Füh­rungs­kräf­te, Fach­lei­tun­gen und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che, die Feed­back, Kri­tik, Er­war­tun­gen und Ent­schei­dun­gen kla­rer kom­mu­ni­zie­ren wol­len

Ge­sprächs­füh­rung · Feed­back · Rhe­to­rik · Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit bei der Schuppan Leadership Akademie

Kon­flikt­ma­nage­ment & Zu­sam­men­ar­beit

Für Teams und Füh­rungs­kräf­te, die Rei­bung frü­her er­ken­nen, Kon­flik­te konstruktiv an­spre­chen und wie­der koopera­tions­bereit zusammen­arbei­ten wol­len

Kon­flikt­ge­sprä­che · Team­dy­na­mik · De­es­ka­la­tion · Zu­sam­men­ar­beit

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Projektmanagement, laterale Führung und Change bei der Schuppan Leadership Akademie

Pro­jekt­lei­tung & neue Füh­rungs­rollen

Für Pro­jekt­lei­ter:innen, Fach­lei­tun­gen und Ex­pert:innen, die oh­ne klas­si­sche Li­ni­en­macht steu­ern, ab­stim­men und Ver­ant­wor­tung über­neh­men müs­sen

Pro­jekt­füh­rung · la­te­ra­le Füh­rung · Stake­hol­der · Rol­len­klar­heit

Zur Inhouse-Schulung

Zu­sam­men mit der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie wir­kungs­vol­le Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Dres­den ge­stal­ten

In Dres­den muss Wei­ter­bil­dung mit an­spruchs­vol­len Ar­beits­um­fel­dern Schritt hal­ten: mit tech­ni­schen Schnitt­stel­len, Pro­jekt­lo­gi­ken, For­schungs­nä­he, Ver­wal­tungs­struk­tu­ren und Teams un­ter ho­hem Ab­stim­mungs­druck. Ein gu­ter Wei­ter­bil­dungs­part­ner ver­steht die­se Kom­ple­xi­tät und über­setzt sie in For­ma­te, die Füh­rungs­kräf­te kon­kret ent­las­ten.
Die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie setzt dort an, wo Füh­rung in Dresd­ner Un­ter­neh­men ge­for­dert ist: bei kla­ren Ent­schei­dun­gen, ver­bind­li­cher Kom­mu­ni­ka­ti­on, an­spruchs­vol­len Kon­flikt­ge­sprä­chen und trag­fä­hi­ger Pro­jekt­ver­ant­wor­tung. So ent­ste­hen Trai­nings, Pro­gram­me und Coa­chings, die Ori­en­tie­rung ge­ben, Hal­tung stär­ken und Zu­sam­men­ar­beit mess­bar ver­bes­sern.

 

Ent­wick­lungs­zie­le im Fo­kus

Die Wei­ter­bil­dung setzt an kon­kre­ten The­men an und bringt Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt vor­an

Ma­xi­ma­ler Pra­xis­be­zug

Die Schu­lung fo­kus­siert ty­pi­sche Her­aus­for­de­run­gen aus dem berufl­ichen All­tag und macht sie im Trai­ning be­ar­beit­bar

Das pas­sen­de For­mat

Je nach Ent­wick­lungs­ziel wird das For­mat ge­wählt, das Wir­kung, Ziel­grup­pe und Um­set­zung am bes­ten un­ter­stützt

Er­geb­nis­se si­cher um­setzen

Kla­re Trans­fer­schrit­te sor­gen da­für, dass Er­kennt­nis­se nicht im Trai­ning blei­ben, son­dern im Ar­beits­all­tag ge­nutzt wer­den

Ausgewählte Referenzen

AIRBUS
AUDI AG
AXA
ATOSS Software SE
Bundesamt für Soziale Sicherung
Big Dutchman AG
Bildungsinstitut der Rheinischen Wirtschaft GmbH
Bühnen der Stadt Köln
BWI GmbH
Chantelle Lingerie GmbH
Deutsche Welle
E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH
ERFURT & SOHN KG
Kölner Gymnasial- und Stiftungsfonds
Malteser Hilfsdienst e.V.
McDonald’s Deutschland
MK eyecare GmbH
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH
Nationaltheater Mannheim
Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH & Co. KG
SAURER AG
Smyths Toys Deutschland
Sparkasse Darmstadt
Stage Entertainment GmbH
Vaillant Group
VOSS Holding GmbH + Co. KG
WK24 GmbH
LACTALIS DEUTSCHLAND GmbH
imtargis GmbH
Innovationszentrum Dörentrup
BAG Health Care GmbH
Basalt AG
DKV EURO SERVICE GmbH + Co. KG
dopa diamond tools
EDEKA Minden-Hannover
INKODATEC automation GmbH
Darmklinik Exter GmbH
F&S concept Projektentwicklung GmbH
Grubengold GmbH
Handwerkskammer Dresden
Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Kreis Lippe
 
 

Kundenstimmen & Feedbacks

»Die Inhouse-Schulungen Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personal­struktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Ein sehr empfehlenswertes Weiterbildungsformat für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Executive Coaching mit Doris Amoon, war für mich auf den Punkt. Ich habe jedes meiner definierten Ziel erreicht und konnte alles umsetzen, was ich mir vorgenommen hatte: Schärfung meiner Positionierung als weibliche Führungskraft, Vakanzen für strategische Planungen und deren Umsetzung sowie mehr Zeit für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Mein Fazit: Jede Teamposition ist belegt, der Umsatz erheblich gewachsen und meine Work-Life-Balance besser denn je. Das nächste Wachstumslevel ist bereits in Progress. Das Coaching ist empfehlenswert für alle, die in Unternehmens­führungs­positionen sind oder einsteigen wollen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Sehr gutes Kommunikationstraining für Projektleiter mit Doris Amoon. Doris hat den gesamten Workshop fachlich kompetent und mit einer äußerst positiven Energie gestaltet. Ein besonderes Highlight waren die praktischen Übungen und realen Fälle, die wir analysiert und dann mit der neu gewonnenen Haltung und Methodik durchführen konnten. Doris hat ein absolutes Gespür für Menschen und agierte sehr individuell. Sie hat mich perfekt abgeholt und meine Stärken und Potenziale bestätigt und gefördert. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Projekt- und Fachleiter. Bis zum nächsten Mal.«

Alexander Denissow | Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH
Alexander Denissow
Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH

»Sehr gutes Verhandlungstraining mit einer sehr kompetenten, motivierenden Seminarleiterin. Ich nehme viele neue Erkenntnisse mit. Doris Amoon hat das Training inhaltlich und methodisch super durchgeführt. Die Arbeitsatmosphäre war sehr positiv und locker. Ein rundum effektives Verhandlungstraining.«

Saskia Wolter | Tactical Category Buyer | Saurer Group
Saskia Wolter
Tactical Category Buyer | Saurer Group

»Die Inhouse-Schulung mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
 
 

Büh­nen­wech­sel für Füh­rungs­wei­ter­bil­dung
von Dres­den nach Köln

Für Einzel­maß­nah­men in Prä­senz lohnt sich der Blick nach Köln

Für Un­ter­neh­men und Füh­rungs­kräf­te aus Dres­den, die Wei­ter­bil­dung ge­zielt als Ein­zel­maß­nah­me im Prä­senz­for­mat su­chen, ist Köln der zen­tra­le Se­mi­nar­ort der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie. Dort bün­deln wir Prä­senz­se­mi­na­re für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit. Der Wech­sel aus dem ge­wohn­ten Um­feld hilft, Ab­stand zum All­tag zu ge­win­nen, ei­ge­ne Füh­rungs­fra­gen kon­zen­triert zu be­ar­bei­ten und mit neu­er Per­spek­ti­ve zu­rück­zu­keh­ren.
 

Zu den Seminarterminen Köln

Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

FAQ – Ant­wor­ten auf dei­ne Fra­gen zu Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Dres­den

Wel­che Wei­ter­bil­dung für Füh­rungs­kräf­te in Dres­den passt zu un­se­rem Un­ter­neh­men?

Das hängt von Ziel, Ziel­grup­pe und ge­wünsch­ter Wir­kung ab. Für un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­sche The­men eig­nen sich In­hou­se-Schu­lun­gen. Für fle­xi­ble Teams pas­sen Live-On­line-Trai­nings. Für län­ge­re Ent­wick­lung eig­nen sich Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me. Für in­di­vi­du­el­le Füh­rungs­fra­gen ist Coa­ching sinn­voll.

Wann lohnt sich eine In­hou­se-Schu­lung in Dres­den?

Eine In­hou­se-Schu­lung lohnt sich, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ähn­li­chen The­men ar­bei­ten. Be­son­ders wirk­sam ist das For­mat, wenn ei­ge­ne Fäl­le ein­ge­bun­den und di­rekt auf Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flik­te oder Pro­jekt­ar­beit über­tra­gen wer­den.

Gibt es Füh­rungs­wei­ter­bil­dung in Dres­den auch live-on­line?

Ja. Live-On­line-Trai­nings eig­nen sich für Dresd­ner Un­ter­neh­men mit hy­bri­den Teams, meh­re­ren Stand­orten, en­gen Zeit­fens­tern oder stand­ort­über­grei­fen­den Pro­jek­ten. Die Trai­nings sind in­ter­ak­tiv auf­ge­baut und auf di­rek­te An­wen­dung im Ar­beits­all­tag aus­ge­rich­tet.

Wel­che The­men sind für Dresd­ner Un­ter­neh­men be­son­ders re­le­vant?

Be­son­ders re­le­vant sind Füh­rungs­kom­pe­tenz, Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­ma­na­ge­ment, Pro­jekt­lei­tung und la­te­ra­le Füh­rung. Die­se The­men pas­sen zu Or­ga­ni­sa­tio­nen mit ho­her Ver­ant­wor­tung, vie­len Schnitt­stel­len und an­spruchs­vol­ler Zusammenarbeit.

Für wen eig­net sich Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching oder Exe­cu­ti­ve Coa­ching in Dres­den?

Coa­ching eig­net sich für Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­ti­ves und Ver­ant­wort­li­che, die ver­trau­lich an Rol­le, Wir­kung, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten oder schwie­ri­gen Ge­sprä­chen ar­bei­ten möch­ten. Es ist be­son­ders pas­send, wenn eine Si­tua­ti­on dif­fe­ren­ziert be­trach­tet und kon­kret wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den soll.

Was un­ter­schei­det Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me von ein­zel­nen Trai­nings?

Ein Trai­ning be­ar­bei­tet ein The­ma kom­pakt. Ein Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm ver­bin­det meh­re­re Mo­du­le zu einem Ent­wick­lungs­weg. Für Nach­wuchs­füh­rung, Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung und Pro­jekt­lei­tung ist ein Pro­gramm oft stär­ker, weil An­wen­dung, Re­fle­xi­on und Trans­fer mehr Raum be­kom­men.

Kön­nen ei­ge­ne Fäl­le aus un­se­rer Or­ga­ni­sa­ti­on ge­nutzt wer­den?

Ja. Ge­ra­de in In­hou­se-Schu­lun­gen, Coa­ching und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men sind ei­ge­ne Fäl­le sehr wert­voll. Sie ma­chen die Wei­ter­bil­dung kon­kre­ter und er­hö­hen die An­schluss­fä­hig­keit an Füh­rungs­pra­xis, Team­ar­beit und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung.

Wie läuft die Ab­stim­mung vor einer Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung ab?

Zu­erst wer­den Ziel, Ziel­grup­pe, Aus­gangs­si­tua­ti­on und ge­wünsch­te Wir­kung ge­klärt. Da­nach wird das pas­sen­de For­mat emp­foh­len und in­halt­lich auf eu­ren Kon­text zu­ge­schnit­ten: klar, ef­fi­zi­ent und mit Blick auf Um­set­zung im Ar­beits­all­tag.

Du in­ter­es­sierst dich für Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Dres­den? Lass uns sprechen.

Doris Amoon
Beratung &
Training

Sen­de uns dei­ne An­fra­ge über das Kon­takt­for­mu­lar. Ge­mein­sam fin­den wir das Wei­ter­bil­dungs­for­mat, das zu dei­nem oder eu­rem Ent­wick­lungs­be­da­rf in Dres­den passt.

Du hast Fra­gen oder möch­test dein An­lie­gen zu­nächst per­sön­lich be­spre­chen? Ru­fe uns an oder ver­ein­ba­re einen Rü­ck­ruf­ter­min.

Was ist die Summe aus 9 und 5?