Mitarbeiterführung Seminar für Führungskräfte

Klar führen – Mitarbeitende entwickeln und im Team mehr Verbindlichkeit schaffen

3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche, Delegation, Feedback und schwierige Führungssituationen sicherer meistern wollen

Mitarbeiter­führung ent­schei­det im Berufs­alltag über Leistung, Ver­bind­lichkeit und Zu­sam­men­arbeit. Wer sicher führt, Er­war­tungen klar kom­mu­ni­ziert und schwie­rige Gesprä­che zeit­nah an­geht und konstruk­tiv durch­führt, schafft Orient­ierung im Team und ent­lastet sich selbst. In diesem Mit­ar­bei­ter­füh­rung Se­minar schärfst du deine Füh­rungs­rolle, stärkst deine Füh­rungs­kom­mu­ni­kation und ar­bei­test an den Situ­atio­nen, die in dei­nem Füh­rungs­all­tag ent­schei­dend sind: Mit­arbei­ter­ge­spräche, Feed­back, Dele­gation, Moti­vation, Kon­flikte und Ver­ant­wor­tung im Team.

Nächster Seminartermin in Köln: 28. – 30. Oktober 2026

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Drei gute Gründe für das Mitarbeiterführung Seminar

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Klarere Führung im Führungsalltag

Du gewinnst Sicherheit in Rolle, Prioritäten und Erwartungen und führst verlässlicher, ohne dich im Operativen zu verlieren

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Schwierige Gesprä­che sicher führen

Du bereitest Mitarbeiter­gespräche, Feedback- und Kritikgespräche strukturier­ter vor und gehst auch mit Widerstand souveräner um

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Direkter Transfer ins Team

Du arbeitest an eigenen Praxisfällen und entwickelst Formulierungen, Leitfäden und Führungsroutinen für deinen Führungsalltag

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Mitarbeiter­führung praxisnah weiterentwickeln



Die Zielgruppe
des Mitarbeiterführung Seminars

Für wen dieses Mitarbeiterführung Seminar geeignet ist

Das Mitarbeiterführung Seminar ist für neue und erfahrene Führungskräfte geeignet, die ihre Mitarbeitenden klarer führen, Verantwortung im Team stärken und ihre Führungswirkung im Alltag verbessern wollen.

Das Mitarbeiterführung Seminar ist ideal für dich, wenn du

  • deine Führungsrolle klarer ausfüllen willst
  • Mitarbeitende verbindlicher führen und besser delegieren möchtest
  • Mitarbeitergespräche sicherer vorbereiten und führen willst
  • Feedback und Kritik klarer ansprechen möchtest
  • im Team mehr Verantwortung, Motivation und Verlässlichkeit erreichen willst
  • in schwierigen Führungssituationen ruhiger und handlungsfähiger bleiben möchtest

Die Inhalte
des Mitarbeiterführung Seminars

1. Die eigene Führungsrolle klären und wirksam ausfüllen

Du schärfst deine Haltung und führst Gespräche bewusster aus deiner Rolle heraus.

  • Rolle, Erwartungen und Verantwortungsrahmen klar bestimmen
  • eigenen Führungsstil reflektieren und situativ weiterentwickeln
  • mit Klarheit, Präsenz und Verbindlichkeit führen
  • Prioritäten setzen und sich nicht im Operativen verlieren

2. Mitarbeitende führen, delegieren und Verbindlichkeit schaffen

Du steuerst Aufgaben, Erwartungen und Verantwortung klarer.

  • Ziele und Erwartungen eindeutig formulieren
  • Aufgaben sinnvoll delegieren und effektiv nachhalten
  • Verantwortung im Team stärken statt Aufgaben zurückzunehmen
  • Führung zwischen Nähe, Distanz und Ergebnisorientierung ausbalancieren

3. Mitarbeitergespräche, Feedback und schwierige Situationen sicher führen

Du wirst klarer in Gesprächen mit Druck, Emotionen oder Widerstand.

  • Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten, führen und abschließen
  • Feedback und Kritik klar, respektvoll und wirksam formulieren
  • mit Rechtfertigung, Unsicherheit und Widerstand souverän umgehen
  • Konflikte früh ansprechen und Klärungsgespräche sicher steuern

4. Teamführung, Motivation und Zusammenarbeit stärken

Du stärkst Leistung, Orientierung und Zusammenarbeit im Team.

  • Motivation und Eigenverantwortung gezielt fördern
  • Rollen und Zusammenarbeit im Team klarer ausrichten
  • Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
  • Reibungsverluste reduzieren und Teamdynamik besser steuern

Der Mehrwert
dieses Mitarbeiterführung Seminars

Das bekommst du im Mitarbeiterführung Seminar

Dieses Mitarbeiterführung Seminar ist kein loses Leadership-Training ohne Anschluss an deinen Alltag. Du arbeitest gezielt an den Führungssituationen, die in deinem Führungsalltag messbare Wirkung entfalten: Mitarbeitergespräche, Delegation, Feedback, Kritik, Motivation, Konfliktklärung und Verbindlichkeit im Team.

Dein Plus im Mitarbeiterführung Seminar

  • klare Verbindung aus Führungsrolle, Kommunikation und Führungsinstrumenten
  • konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Zusammenarbeit
  • kleine Gruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
  • Formulierungen und Leitfäden für reale Führungssituationen
  • Transfer-Coaching zur Festigung nach dem Seminar
  • hohe Alltagstauglichkeit statt Folienwissen

Deine Ergebnisse
nach dem Mitarbeiterführung Seminar

Das hast du nach diesem Mitarbeiterführung Seminar gewonnen

Nach dem Seminar führst du klarer, strukturierter und belastbarer. Du kommunizierst Erwartungen eindeutiger, delegierst effektiv und führst Mitarbeitende verbindlicher durch Alltag und Veränderung.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du führst mit klarerer Rolle und erkennbarer Linie
  • Du delegierst Aufgaben strukturierter und sicherst Ergebnisse sauber ab
  • Du führst Mitarbeitergespräche, Feedback- und Kritikgespräche souveräner
  • Du gehst mit Widerstand, Unsicherheit und Druck handlungsfähiger um
  • Du stärkst Verantwortung und Verbindlichkeit im Team
  • Du reduzierst Reibungsverluste und schaffst mehr Orientierung in der Zusammenarbeit

Unsere Arbeitsweise
im Mitarbeiterführung Seminar

So arbeiten wir in diesem Mitarbeiterführung Seminar zusammen

Praxisnah und konzentriert: Du arbeitest nicht nur an Modellen, sondern an typischen Führungssituationen aus deinem Berufsalltag. Methodenwissen, Selbstreflexion, Übungen und direkter Transfer greifen dabei ineinander.

Im Mitarbeiterführung Seminar profitierst du von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • einer kleinen Trainingsgruppe
  • einem Rahmen, der Führungswirkung im Alltag festigt


Doris Amoon – Expertin für Mitarbeiterführung, Kommunikation und wirksame Weiterbildung

Klar führen und wirksam kommunizieren

Doris Amoon begleitet neue und erfahrene Führungs­kräfte dabei, ihre Führungsrolle zu klären, Mitarbeitende klar zu führen und auch in schwierigen Führungs­situationen sicher zu handeln. Im Mittelpunkt stehen konkrete Praxissituationen, präzises Feedback und Lösungen, die im Berufsalltag tragfähig umsetzbar sind.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Mitarbeiterführung Seminar sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Mitarbeiterführung Seminar an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Mitarbeiterführung Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Mitarbeiterführung Seminarzu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich ausgesprochen wertvoll und hat mir sofort deutlichen Nutzen gebracht. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und vor allem das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Doris Amoons ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback hat mich wirklich weitergebracht und mir sehr konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben. Gerade dadurch konnte ich die Inhalte unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen und mein Team erfolgreich aufbauen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung und deinen besonderen Blick für Menschen und Situationen.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, die Übungen praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die hohe fachliche Kompetenz von Doris Amoon, die einen sehr wertschätzenden und vertrauensvollen Trainingsrahmen geschaffen hat. Ihre Kommunikationsstärke und Klarheit in der Gesprächsführung waren für mich äußerst inspirierend und haben mir zahlreiche Impulse für meine Mitarbeitergespräche gegeben. Mit dem erarbeiteten Gesprächsleitfaden fühle ich mich auch auf herausfordernde Situationen bestens vorbereitet. Vielen Dank für dieses bereichernde Seminar!«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Leadership-Training mit Doris Amoon hat das gehalten, was ich mir davon versprochen habe. Interessante, bewusstseinsbildende Führungsinhalte, wertvolle Diskussionen in der Gruppe und praktische Kommunikationsübungen, haben eine sehr gute Arbeitsatmosphäre und positiven Umgang untereinander mit sich gebracht. Doris ist auf alle Themen mit Tiefgang eingegangen. Sie hat die Weiterbildung inhaltlich, methodisch und fachlich äußerst kompetent durchgeführt. Empfehlenswertes Leadership-Seminar für Führungskräfte.«

Ralf Steiner | Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt
Ralf Steiner
Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Eine echte Qualitätsweiterbildung zum Thema Mitarbeiterführung mit Doris Amoon. Mir haben diese Tage sehr gutgetan und klar gemacht, wie wichtig es ist, sich zu Führungsthemen fortzubilden und up to date zu bleiben. Großartig war für mich, dass ich alle wichtigen Themen ansprechen und eine Lösung entwickeln konnte. Der kollegiale Austausch und Zeit zu haben, um mein Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen hat mich bereichert. Doris ist ein echter Profi. Besonders geschätzt habe ich an der Zusammenarbeit mit ihr, dass alle Lösungsstrategien und -ansätze bereits im Training trainiert und auf Tauglichkeit geprüft worden. Ich kehre frisch gestärkt und mit neuem Drive in mein Team zurück. Empfehlenswert für alle Teamleads. Vielen Dank Doris!«

Sabrina Eckert | Teamleiterin | dopa GmbH Berlin
Sabrina Eckert
Teamleiterin | dopa GmbH Berlin

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich ein großer Gewinn. Doris arbeitet sehr individuell und schafft es, jede Person genau dort abzuholen, wo sie gerade steht. Besonders wertvoll war die intensive Bearbeitung unserer, teilweise schwierigen, Praxisfälle. Die neuen Kommunikations-Modelle und Führungstools konnten wir direkt austesten und anwenden, was mir eine enorme Sicherheit für die bevorstehende Umsetzung gegeben hat. Eine starke, tolle Weiterbildung für Führungskräfte, die wirklich vorankommen wollen. Danke für die wertvolle Zusammenarbeit, Doris.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personalstruktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Mitarbeiterführung Seminar

Für wen ist das Mitarbeiterführung Seminar geeignet?

Für neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und angehende Führungskräfte, die Mitarbeitende klarer führen, besser delegieren und ihre Führungswirkung gezielt stärken wollen.

Welche Inhalte hat das Mitarbeiterführung Seminar?

Im Fokus stehen Führungs­rolle, Delegation, Führungs­kommu­ni­kation, Mitarbeiter­gespräche, Feed­back, Kritikgespräche, Motivation, Konflikt­klärung und Zusammenarbeit im Team.

Was bringt mir das Seminar im Führungsalltag?

Du gewinnst mehr Sicherheit in schwierigen Führungs­situationen, kommunizierst Erwartungen klarer und führst Mitarbeiter­gespräche verbindlicher und wirksamer.

Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte sinnvoll?

Ja. Neue Führungs­kräfte klären ihre Rolle, trainieren Delegation und Feed­back und gewinnen Sicher­heit für Mitarbeiter­gespräche, Team­führung und schwierige Gesprächs­situationen.

Werden eigene Führungsfälle im Seminar bearbeitet?

Ja. Du arbeitest an konkreten Situa­tionen aus deinem Führungs­alltag, etwa Dele­gation, Wider­stand, Kritik­gesprächen, Konflikten oder unklarer Verant­wortung im Team.

Gibt es nach dem Seminar Transfer-Coaching?

Ja. Das Mitarbeiter­führung Seminar beinhaltet vier Stunden Live-Online Transfer-Coaching, damit du das Gelernte gezielt in deinem Führungsalltag verankerst. Diese vier Stunden finden nach Absprache, ca. 3–4 Wochen nach dem Seminar, statt.

Welche Rolle spielt Führungskommunikation im Seminar?

Führungs­kommu­nikation ist zentral. Du trainierst, Erwar­tungen klar zu formulieren, Feed­back wirksam zu geben und auch anspruchs­volle Gespräche souverän zu steuern.

Kann das Mitarbeiterführung Seminar inhouse gebucht werden?

Ja. Das Seminar ist auch als Inhouse-Schulung buchbar und kann exakt auf eure Führungs­ziele, Zielg­ruppen und kon­kreten Heraus­forderungen im Unter­nehmen angepasst werden.

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