Mitarbeiterführung Seminar für Führungskräfte
Klar führen – Mitarbeitende entwickeln und im Team mehr Verbindlichkeit schaffen
3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche, Delegation, Feedback und schwierige Führungssituationen sicherer meistern wollen
Mitarbeiterführung entscheidet im Berufsalltag über Leistung, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit. Wer sicher führt, Erwartungen klar kommuniziert und schwierige Gespräche zeitnah angeht und konstruktiv durchführt, schafft Orientierung im Team und entlastet sich selbst. In diesem Mitarbeiterführung Seminar schärfst du deine Führungsrolle, stärkst deine Führungskommunikation und arbeitest an den Situationen, die in deinem Führungsalltag entscheidend sind: Mitarbeitergespräche, Feedback, Delegation, Motivation, Konflikte und Verantwortung im Team.
Nächster Seminartermin in Köln: 28. – 30. Oktober 2026
Auf dieser Seite
- Zielgruppe des Mitarbeiterführung Seminars
- Inhalte des Mitarbeiterführung Seminars
- Mehrwert des Mitarbeiterführung Seminars
- Ergebnisse des Mitarbeiterführung Seminars
- Arbeitsweise im Mitarbeiterführung Seminar
- Trainerin des des Mitarbeiterführung Seminars
- Kundenstimmen zum Mitarbeiterführung Seminar
- FAQ – des Mitarbeiterführung Seminar
- Weiterführende Seminare zum Thema Führung
- Buchungsanfrage Mitarbeiterführung Seminar
Drei gute Gründe für das Mitarbeiterführung Seminar
Klarere Führung im Führungsalltag
Du gewinnst Sicherheit in Rolle, Prioritäten und Erwartungen und führst verlässlicher, ohne dich im Operativen zu verlieren
Schwierige Gespräche sicher führen
Du bereitest Mitarbeitergespräche, Feedback- und Kritikgespräche strukturierter vor und gehst auch mit Widerstand souveräner um
Direkter Transfer ins Team
Du arbeitest an eigenen Praxisfällen und entwickelst Formulierungen, Leitfäden und Führungsroutinen für deinen Führungsalltag
Auf einen Blick
- 3 Tage Präsenzseminar in Köln
- plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- maximal 6 Teilnehmende
- auch als Inhouse-Seminar buchbar
Investition
2.680,00 € (zzgl. MwSt.)
Mitarbeiterführung praxisnah weiterentwickeln
Die Zielgruppe
des Mitarbeiterführung Seminars
Für wen dieses Mitarbeiterführung Seminar geeignet ist
Das Mitarbeiterführung Seminar ist für neue und erfahrene Führungskräfte geeignet, die ihre Mitarbeitenden klarer führen, Verantwortung im Team stärken und ihre Führungswirkung im Alltag verbessern wollen.
Das Mitarbeiterführung Seminar ist ideal für dich, wenn du
- deine Führungsrolle klarer ausfüllen willst
- Mitarbeitende verbindlicher führen und besser delegieren möchtest
- Mitarbeitergespräche sicherer vorbereiten und führen willst
- Feedback und Kritik klarer ansprechen möchtest
- im Team mehr Verantwortung, Motivation und Verlässlichkeit erreichen willst
- in schwierigen Führungssituationen ruhiger und handlungsfähiger bleiben möchtest
Die Inhalte
des Mitarbeiterführung Seminars
1. Die eigene Führungsrolle klären und wirksam ausfüllen
Du schärfst deine Haltung und führst Gespräche bewusster aus deiner Rolle heraus.
- Rolle, Erwartungen und Verantwortungsrahmen klar bestimmen
- eigenen Führungsstil reflektieren und situativ weiterentwickeln
- mit Klarheit, Präsenz und Verbindlichkeit führen
- Prioritäten setzen und sich nicht im Operativen verlieren
2. Mitarbeitende führen, delegieren und Verbindlichkeit schaffen
Du steuerst Aufgaben, Erwartungen und Verantwortung klarer.
- Ziele und Erwartungen eindeutig formulieren
- Aufgaben sinnvoll delegieren und effektiv nachhalten
- Verantwortung im Team stärken statt Aufgaben zurückzunehmen
- Führung zwischen Nähe, Distanz und Ergebnisorientierung ausbalancieren
3. Mitarbeitergespräche, Feedback und schwierige Situationen sicher führen
Du wirst klarer in Gesprächen mit Druck, Emotionen oder Widerstand.
- Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten, führen und abschließen
- Feedback und Kritik klar, respektvoll und wirksam formulieren
- mit Rechtfertigung, Unsicherheit und Widerstand souverän umgehen
- Konflikte früh ansprechen und Klärungsgespräche sicher steuern
4. Teamführung, Motivation und Zusammenarbeit stärken
Du stärkst Leistung, Orientierung und Zusammenarbeit im Team.
- Motivation und Eigenverantwortung gezielt fördern
- Rollen und Zusammenarbeit im Team klarer ausrichten
- Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
- Reibungsverluste reduzieren und Teamdynamik besser steuern
Der Mehrwert
dieses Mitarbeiterführung Seminars
Das bekommst du im Mitarbeiterführung Seminar
Dieses Mitarbeiterführung Seminar ist kein loses Leadership-Training ohne Anschluss an deinen Alltag. Du arbeitest gezielt an den Führungssituationen, die in deinem Führungsalltag messbare Wirkung entfalten: Mitarbeitergespräche, Delegation, Feedback, Kritik, Motivation, Konfliktklärung und Verbindlichkeit im Team.
Dein Plus im Mitarbeiterführung Seminar
- klare Verbindung aus Führungsrolle, Kommunikation und Führungsinstrumenten
- konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Zusammenarbeit
- kleine Gruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
- Formulierungen und Leitfäden für reale Führungssituationen
- Transfer-Coaching zur Festigung nach dem Seminar
- hohe Alltagstauglichkeit statt Folienwissen
Deine Ergebnisse
nach dem Mitarbeiterführung Seminar
Das hast du nach diesem Mitarbeiterführung Seminar gewonnen
Nach dem Seminar führst du klarer, strukturierter und belastbarer. Du kommunizierst Erwartungen eindeutiger, delegierst effektiv und führst Mitarbeitende verbindlicher durch Alltag und Veränderung.
Deine Ergebnisse im Überblick
- Du führst mit klarerer Rolle und erkennbarer Linie
- Du delegierst Aufgaben strukturierter und sicherst Ergebnisse sauber ab
- Du führst Mitarbeitergespräche, Feedback- und Kritikgespräche souveräner
- Du gehst mit Widerstand, Unsicherheit und Druck handlungsfähiger um
- Du stärkst Verantwortung und Verbindlichkeit im Team
- Du reduzierst Reibungsverluste und schaffst mehr Orientierung in der Zusammenarbeit
Unsere Arbeitsweise
im Mitarbeiterführung Seminar
So arbeiten wir in diesem Mitarbeiterführung Seminar zusammen
Praxisnah und konzentriert: Du arbeitest nicht nur an Modellen, sondern an typischen Führungssituationen aus deinem Berufsalltag. Methodenwissen, Selbstreflexion, Übungen und direkter Transfer greifen dabei ineinander.
Im Mitarbeiterführung Seminar profitierst du von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- einer kleinen Trainingsgruppe
- einem Rahmen, der Führungswirkung im Alltag festigt
Doris Amoon – Expertin für Mitarbeiterführung, Kommunikation und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon begleitet neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Führungsrolle zu klären, Mitarbeitende klar zu führen und auch in schwierigen Führungssituationen sicher zu handeln. Im Mittelpunkt stehen konkrete Praxissituationen, präzises Feedback und Lösungen, die im Berufsalltag tragfähig umsetzbar sind.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
Im Mitarbeiterführung Seminar sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst - Inklusive bei Präsenz
Mittagessen, Snacks und Getränke
Gute Gründe für das Mitarbeiterführung Seminar an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende
Sprache
Deutsch
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Das Mitarbeiterführung Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob das Mitarbeiterführung Seminarzu deinen oder euren Trainingszielen passt.
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Mitarbeiterführung Seminar
Für wen ist das Mitarbeiterführung Seminar geeignet?
Für neue und erfahrene Führungskräfte, Teamleitungen und angehende Führungskräfte, die Mitarbeitende klarer führen, besser delegieren und ihre Führungswirkung gezielt stärken wollen.
Welche Inhalte hat das Mitarbeiterführung Seminar?
Im Fokus stehen Führungsrolle, Delegation, Führungskommunikation, Mitarbeitergespräche, Feedback, Kritikgespräche, Motivation, Konfliktklärung und Zusammenarbeit im Team.
Was bringt mir das Seminar im Führungsalltag?
Du gewinnst mehr Sicherheit in schwierigen Führungssituationen, kommunizierst Erwartungen klarer und führst Mitarbeitergespräche verbindlicher und wirksamer.
Ist das Seminar auch für neue Führungskräfte sinnvoll?
Ja. Neue Führungskräfte klären ihre Rolle, trainieren Delegation und Feedback und gewinnen Sicherheit für Mitarbeitergespräche, Teamführung und schwierige Gesprächssituationen.
Werden eigene Führungsfälle im Seminar bearbeitet?
Ja. Du arbeitest an konkreten Situationen aus deinem Führungsalltag, etwa Delegation, Widerstand, Kritikgesprächen, Konflikten oder unklarer Verantwortung im Team.
Gibt es nach dem Seminar Transfer-Coaching?
Ja. Das Mitarbeiterführung Seminar beinhaltet vier Stunden Live-Online Transfer-Coaching, damit du das Gelernte gezielt in deinem Führungsalltag verankerst. Diese vier Stunden finden nach Absprache, ca. 3–4 Wochen nach dem Seminar, statt.
Welche Rolle spielt Führungskommunikation im Seminar?
Führungskommunikation ist zentral. Du trainierst, Erwartungen klar zu formulieren, Feedback wirksam zu geben und auch anspruchsvolle Gespräche souverän zu steuern.
Kann das Mitarbeiterführung Seminar inhouse gebucht werden?
Ja. Das Seminar ist auch als Inhouse-Schulung buchbar und kann exakt auf eure Führungsziele, Zielgruppen und konkreten Herausforderungen im Unternehmen angepasst werden.
Weiterführende Seminare zum Thema Führung
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Training
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