Führungskräfte Weiterbildung in Koblenz

Inhouse-Schulungen, Live-Online-Trainings, Quali­fizie­rungs­pro­gramme und Coaching für Unternehmen, Teams und Führungskräfte in Koblenz

Füh­rungs­wei­ter­bil­dung und Per­so­nal­ent­wick­lung in Kob­lenz

In ei­ner Wirt­schafts­re­gi­on, die von In­dus­trie, Dienst­leis­tung, Zu­lie­fer­be­trie­ben, Ver­wal­tung, Ge­sund­heits­we­sen und star­ken mit­tel­stän­di­schen Un­ter­neh­men ge­prägt ist, zählt Wei­ter­bil­dung vor al­lem dann, wenn sie im Füh­rungs­all­tag Wir­kung zeigt. Dafür braucht Kob­lenz braucht einen Weiterbildungspartner, der Klar­heit, Pra­xis­nä­he und ein gu­tes Ver­ständ­nis für mit­tel­stän­di­sche Un­ter­neh­mens­rea­li­tät mitbringt.

Die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie un­ter­stützt Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Kob­lenz mit In­house-Schu­lun­gen, Coa­ching, Live-On­line-Trai­nings und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men. Im Mit­tel­punkt steht ei­ne Zu­sam­men­ar­beit, die fach­lich stark, ver­trau­lich und di­rekt an­wend­bar ist: für kla­re Füh­rung, bes­se­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, kon­struk­ti­ve Kon­flikt­lö­sung und mehr Ver­bind­lich­keit in der Zu­sam­men­ar­beit.
 

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Passende Weiter­bildungs­formate für Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Kob­lenz

Nicht je­des Ent­wick­lungs­ziel braucht das­sel­be For­mat. Vie­le Kob­len­zer Un­ter­neh­men su­chen kei­nen Theo­rie-Veran­stal­tung, son­dern ei­nen Wei­ter­bil­dungs­part­ner, der ih­ren Be­trieb ver­steht. In­house-Schu­lun­gen schaf­fen ge­mein­sa­me Füh­rungs­stan­dards, Coa­ching un­ter­stützt bei Rol­len­klä­rung und schwie­ri­gen Ge­sprä­chen, Live-On­line-Trai­nings pas­sen für ver­teil­te Teams. Für län­ge­re Ent­wick­lung sind Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me sinn­voll. Ent­schei­dend ist, dass For­mat, Ziel­grup­pe und Um­set­zung im Ar­beits­all­tag zu­sam­men­pas­sen.

 

 

Inhouse-Schulungen in Koblenz

Inhouse-Schulungen, Inhouse-Trainings und firmeninterne Weiterbildung bei der Schuppan Leadership Akademie

Pas­sen­de Wei­ter­bil­dung für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit im Un­ter­neh­mens­kon­text

In­house-Schu­lun­gen in Kob­lenz eig­nen sich be­son­ders, wenn Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ge­mein­sa­men Her­aus­for­de­run­gen ar­bei­ten sol­len. Das For­mat passt zu mit­tel­stän­di­schen Be­trie­ben, In­dus­trie­un­ter­neh­men, Dienst­leis­tern, Ver­wal­tun­gen, Ge­sund­heits­ein­rich­tun­gen und Pro­jekt­or­ga­ni­sa­ti­o­nen, die Füh­rung nicht ab­strakt, son­dern im ei­ge­nen Ar­beits­um­feld ent­wi­ckeln wol­len.

Mehr zu Inhouse-Schulungen

Das spricht für In­house-Schu­lun­gen in Kob­lenz

Pas­sen­de In­hal­te für Ziel­grup­pe

Trai­nings­in­hal­te, Fall­bei­spie­le und Übun­gen wer­den auf Füh­rungs­all­tag, Team­struk­tur, Bran­che und kon­kre­te Ent­wick­lungs­zie­le zu­ge­schnit­ten

Di­rek­te Wir­kung im Ar­beits­kon­text

Teil­neh­men­de ar­bei­ten an ei­ge­nen Füh­rungs­ge­sprä­chen, Kon­flik­ten, Ab­stim­mungs­si­tu­a­ti­o­nen und Pro­jekt­the­men aus ih­rem be­ruf­li­chen All­tag

Ge­mein­sa­me Ent­wick­lung im Team

Füh­rungs­kräf­te und Teams ent­wi­ckeln ein ge­mein­sa­mes Ver­ständ­nis für kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, Ver­ant­wor­tung und wirk­sa­me Zu­sam­men­ar­beit

Coaching für Führungskräfte und Executives in Koblenz

Ver­trau­li­ches Spar­ring für Rol­len­klä­rung, Ent­schei­dun­gen und an­spruchs­vol­le Füh­rungs­si­tu­a­ti­o­nen

Coa­ching ist in Kob­lenz be­son­ders re­le­vant, wenn Füh­rungs­kräf­te nicht nur Wis­sen auf­bau­en, son­dern Si­cher­heit in kon­kre­ten Si­tu­a­ti­o­nen ge­win­nen wol­len. Es geht um Rol­le, Wir­kung, Hal­tung, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­te und Ge­sprä­che, bei de­nen Stan­dard­ant­wor­ten nicht rei­chen. Für Ge­schäfts­füh­rung, Be­reichs­lei­tung, Team­lei­tung und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che ent­steht ein ver­trau­li­cher Raum für kla­re Re­fle­xi­on und nächs­te Schrit­te.

Mehr zu Coaching

Doris Amoon, Coach für Führungskräfte und Executives in der DACH-Region bei der Schuppan Leadership Akademie

Gute Gründe für Coaching in Koblenz

In­di­vi­du­ell und auf den Punkt

Coach­ing setzt dort an, wo Füh­rung ak­tu­ell an­spruchs­voll wird – in Rol­len, Ent­schei­dun­gen, Ge­sprä­chen oder Kon­flik­ten

Ver­trau­lich, dif­fe­ren­ziert und fo­kus­siert

Sen­si­ble Füh­rungs­the­men las­sen sich of­fen be­ar­bei­ten, oh­ne Um­we­ge und mit kla­rem Blick auf die Si­tua­tion

Di­rekt nutz­bar in der Füh­rungs­pra­xis

Er­kennt­nis­se wer­den in kon­kre­te nächs­te Schrit­te über­setzt, die im Füh­rungs­all­tag an­wend­bar sind

Live-Online-Trainings in Koblenz

Live-Online-Trainings für Fach- und Führungskräfte bei der Schuppan Leadership Akademie

Fle­xi­ble Füh­rungs­wei­ter­bil­dung für ver­teil­te Teams und en­ge Ka­len­der

Live-On­line-Trai­nings sind die pas­sen­de Lö­sung, wenn Wei­ter­bil­dung fle­xi­bel, ef­fi­zi­ent und in­ter­ak­tiv or­ga­ni­siert wer­den soll. Für Kob­len­zer Un­ter­neh­men mit meh­re­ren Stand­or­ten, Schicht­mo­del­len, hy­bri­den Teams oder en­gen Zeit­fens­tern bie­tet die­ses For­mat ei­ne star­ke Ver­bin­dung aus Struk­tur, Aus­tausch und kon­kre­ter An­wen­dung.

Zu den Live-Online-Trainings

Die Vorteile von Live-Online-Trainings in Koblenz

Fle­xi­bel, fo­kus­siert und in­ter­ak­tiv

Wei­ter­bil­dung lässt sich gut in den Ar­beits­all­tag in­te­grie­ren und bleibt zu­gleich an­spruchs­voll, per­sön­lich und an­wen­dungs­nah

Ide­al für stand­ort­über­grei­fen­de Teams

Auch Teams an ver­schie­de­nen Stand­or­ten ler­nen ge­mein­sam, klä­ren Er­war­tun­gen und stär­ken Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit

Di­rekt an­wend­bar im Füh­rungs­all­tag

Die In­hal­te füh­ren zu kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten für Ge­sprä­che, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­te und Pro­jekt­ar­beit

Qualifizierungsprogramme in Koblenz

Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, Nach­wuchs­füh­rung und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung sys­te­ma­tisch aus­bau­en

Für Kob­len­zer Un­ter­neh­men eig­nen sich mehr­mo­du­li­ge Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te oder Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che auf ein ge­mein­sa­mes Kom­pe­tenz­ni­veau ge­bracht wer­den sol­len. Das For­mat stärkt Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung, Rol­len­klar­heit, Kon­flikt­fä­hig­keit und Zu­sam­men­ar­beit in der Or­ga­ni­sa­ti­on.

Zu den Qualifizierungsprogrammen

Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte und Projektleiter bei der Schuppan Leadership Akademie

Darum überzeugen Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me in Kob­lenz

Sys­te­ma­ti­scher Kom­pe­tenz­auf­bau

Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung und Rol­len­klar­heit wer­den sys­te­matisch Schritt für Schritt ent­wi­ckelt und ge­fes­tigt

Klar struk­tu­rierter Ent­wick­lungs­weg

Mitarbeiter:innen wis­sen, warum sie wor­an ar­bei­ten und wie sie die In­hal­te sicher in ih­ren Füh­rungs­all­tag über­tra­gen

Trans­fer mit kon­kre­ten Er­geb­nis­sen

Zwi­schen den Mo­du­len ent­steht Raum für An­wen­dung, Re­fle­xi­on und nächs­te Schrit­te, die im Ar­beits­all­tag trag­fä­hig sind

Rele­van­te Wei­ter­bil­dungs­the­men für wirk­sa­me Füh­rungs­kräfte­ent­wick­lung in Koblenz

Inhouse-Schulung Mitarbeiterführung und Führungskommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Füh­rungs­kom­pe­tenz & Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Für neue und er­fah­re­ne Füh­rungs­kräf­te, die Teams klar füh­ren, Ver­ant­wor­tung wirk­sam wahr­neh­men und Si­cher­heit in ih­rer Rol­le ge­win­nen wol­len

Ers­te Füh­rungs­rol­le · Team­füh­rung · Dele­ga­tion · Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche bei der Schuppan Leadership Akademie

Kom­mu­ni­ka­ti­on & schwie­ri­ge Ge­sprä­che

Für Füh­rungs­kräf­te, Fach­lei­tun­gen und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che, die Er­war­tun­gen, Feed­back, Kri­tik und Ent­schei­dun­gen kla­rer und wert­schät­zen­der kom­mu­ni­zie­ren wol­len

Ge­sprächs­füh­rung · Feed­back · Rhe­to­rik · Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che · schwie­ri­ge Ge­sprä­che

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit bei der Schuppan Leadership Akademie

Kon­flikt­ma­nage­ment & Zu­sam­men­ar­beit

Für Teams und Füh­rungs­kräf­te, die Rei­bung frü­her er­ken­nen, Kon­flik­te konstruktiv an­spre­chen und wie­der koopera­tions­bereit zusammen­arbei­ten wol­len

Kon­flikt­ge­sprä­che · Team­dy­na­mik · De­es­ka­la­tion · Zu­sam­men­ar­beit

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Projektmanagement, laterale Führung und Change bei der Schuppan Leadership Akademie

Pro­jekt­lei­tung, Stakeholder Management & la­te­ra­le Füh­rung

Für Pro­jekt­lei­ter:innen, Fach­lei­tun­gen und Ex­pert:innen, die oh­ne klas­si­sche Li­ni­en­macht steu­ern, ab­stim­men und Ver­ant­wor­tung über­neh­men müs­sen

Pro­jekt­füh­rung · la­te­ra­le Füh­rung · Stake­hol­der · Rol­len­klär­ung

Zur Inhouse-Schulung

Zu­sam­men mit der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie wir­kungs­vol­le Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Kob­lenz ge­stal­ten

Ei­ne ef­fek­ti­ve Wei­ter­bil­dung zeigt sich nicht erst im Se­mi­nar­raum. Sie be­ginnt frü­her: in ei­ner kla­ren Auf­trags­klä­rung, in ge­nau­em Zu­hö­ren, in ei­ner ab­ge­stimm­ten Schu­lungs­kon­zep­ti­on und in ei­nem Vor­ge­hen, das zum Takt des Un­ter­neh­mens passt.

Als Wei­ter­bil­dungs­part­ner für Un­ter­neh­men in Kob­lenz bringt die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie ge­nau das ein: fach­li­che Sub­stanz, pro­fes­si­o­nel­le Mo­de­ra­ti­on, ver­trau­li­che Be­ra­tung und Trai­nings, die kon­kre­te Füh­rungs­si­tu­a­ti­o­nen be­ar­beit­bar ma­chen. So ent­steht Ent­wick­lung, die nicht theo­re­tisch bleibt, son­dern im Füh­rungs­all­tag sicht­bar wird.

 

Ent­wick­lungs­zie­le im Fo­kus

Die Wei­ter­bil­dung setzt an kon­kre­ten The­men an und bringt Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt vor­an

Ma­xi­ma­ler Pra­xis­be­zug

Die Schu­lung fo­kus­siert ty­pi­sche Her­aus­for­de­run­gen aus dem berufl­ichen All­tag und macht sie im Trai­ning be­ar­beit­bar

Das pas­sen­de For­mat

Je nach Ent­wick­lungs­ziel wird das For­mat ge­wählt, das Wir­kung, Ziel­grup­pe und Um­set­zung am bes­ten un­ter­stützt

Er­geb­nis­se si­cher um­setzen

Kla­re Trans­fer­schrit­te sor­gen da­für, dass Er­kennt­nis­se nicht im Trai­ning blei­ben, son­dern im Ar­beits­all­tag ge­nutzt wer­den

Ausgewählte Referenzen

AIRBUS
AUDI AG
AXA
ATOSS Software SE
Bundesamt für Soziale Sicherung
Big Dutchman AG
Bildungsinstitut der Rheinischen Wirtschaft GmbH
Bühnen der Stadt Köln
BWI GmbH
Chantelle Lingerie GmbH
Deutsche Welle
E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH
ERFURT & SOHN KG
Kölner Gymnasial- und Stiftungsfonds
Malteser Hilfsdienst e.V.
McDonald’s Deutschland
MK eyecare GmbH
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH
Nationaltheater Mannheim
Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH & Co. KG
SAURER AG
Smyths Toys Deutschland
Sparkasse Darmstadt
Stage Entertainment GmbH
Vaillant Group
VOSS Holding GmbH + Co. KG
WK24 GmbH
LACTALIS DEUTSCHLAND GmbH
imtargis GmbH
Innovationszentrum Dörentrup
BAG Health Care GmbH
Basalt AG
DKV EURO SERVICE GmbH + Co. KG
dopa diamond tools
EDEKA Minden-Hannover
INKODATEC automation GmbH
Darmklinik Exter GmbH
F&S concept Projektentwicklung GmbH
Grubengold GmbH
Handwerkskammer Dresden
Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Kreis Lippe
 
 

Kundenstimmen & Feedbacks

»Die Inhouse-Schulungen Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personal­struktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Ein sehr empfehlenswertes Weiterbildungsformat für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Executive Coaching mit Doris Amoon, war für mich auf den Punkt. Ich habe jedes meiner definierten Ziel erreicht und konnte alles umsetzen, was ich mir vorgenommen hatte: Schärfung meiner Positionierung als weibliche Führungskraft, Vakanzen für strategische Planungen und deren Umsetzung sowie mehr Zeit für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Mein Fazit: Jede Teamposition ist belegt, der Umsatz erheblich gewachsen und meine Work-Life-Balance besser denn je. Das nächste Wachstumslevel ist bereits in Progress. Das Coaching ist empfehlenswert für alle, die in Unternehmens­führungs­positionen sind oder einsteigen wollen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Sehr gutes Kommunikationstraining für Projektleiter mit Doris Amoon. Doris hat den gesamten Workshop fachlich kompetent und mit einer äußerst positiven Energie gestaltet. Ein besonderes Highlight waren die praktischen Übungen und realen Fälle, die wir analysiert und dann mit der neu gewonnenen Haltung und Methodik durchführen konnten. Doris hat ein absolutes Gespür für Menschen und agierte sehr individuell. Sie hat mich perfekt abgeholt und meine Stärken und Potenziale bestätigt und gefördert. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Projekt- und Fachleiter. Bis zum nächsten Mal.«

Alexander Denissow | Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH
Alexander Denissow
Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH

»Sehr gutes Verhandlungstraining mit einer sehr kompetenten, motivierenden Seminarleiterin. Ich nehme viele neue Erkenntnisse mit. Doris Amoon hat das Training inhaltlich und methodisch super durchgeführt. Die Arbeitsatmosphäre war sehr positiv und locker. Ein rundum effektives Verhandlungstraining.«

Saskia Wolter | Tactical Category Buyer | Saurer Group
Saskia Wolter
Tactical Category Buyer | Saurer Group

»Die Inhouse-Schulung mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
 
 

Büh­nen­wech­sel für Füh­rungs­wei­ter­bil­dung
von Kob­lenz nach Köln

Für Einzel­maß­nah­men in Prä­senz lohnt sich der Blick nach Köln

Für Un­ter­neh­men und Füh­rungs­kräf­te aus Koblenz, die Wei­ter­bil­dung ge­zielt als Ein­zel­maß­nah­me im Prä­senz­for­mat su­chen, ist Köln der pas­sen­de Ort. Dort bün­deln wir un­se­re Prä­senz­se­mi­na­re für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit – für ei­nen be­wuss­ten Büh­nen­wech­sel, der aus dem ge­wohn­ten Set­ting he­raus­führt und neue Per­spek­ti­ven er­öff­net.
 

Zu den Seminarterminen Köln

Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

FAQ – Ant­wor­ten auf dei­ne Fra­gen zu Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Kob­lenz

Wel­ches For­mat passt für Füh­rungs­wei­ter­bil­dung in Kob­lenz?

Das hängt vom Ziel ab. Für ge­mein­sa­me The­men im Un­ter­neh­men eig­nen sich In­house-Schu­lun­gen. Für per­sön­li­che Füh­rungs­fra­gen passt Coa­ching. Für fle­xi­ble Teams sind Live-On­line-Trai­nings sinn­voll. Für län­ge­re Ent­wick­lung pas­sen Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me.

Wann lohnt sich ei­ne In­house-Schu­lung in Kob­lenz?

Ei­ne In­house-Schu­lung lohnt sich, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te oder Teams an ähn­li­chen The­men ar­bei­ten: Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flik­te, Pro­jekt­ar­beit oder Zu­sam­men­ar­beit.

Für wen ist Coa­ching in Kob­lenz ge­eig­net?

Coa­ching eig­net sich für Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­tives und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che, die an Rol­le, Wir­kung, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten oder schwie­ri­gen Ge­sprä­chen ar­bei­ten möch­ten.

Gibt es Live-On­line-Trai­nings für Kob­len­zer Teams?

Ja. Live-On­line-Trai­nings eig­nen sich für Teams mit meh­re­ren Stand­or­ten, en­gen Ka­len­dern oder hy­bri­der Zu­sam­men­ar­beit. Die Trai­nings sind in­ter­ak­tiv und auf di­rek­te An­wen­dung aus­ge­rich­tet.

Wel­che The­men sind in Kob­lenz be­son­ders ge­fragt?

Be­son­ders ge­fragt sind Füh­rungs­kom­pe­tenz, Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kon­flikt­ma­na­ge­ment, Pro­jekt­lei­tung und la­te­ra­le Füh­rung.

Was macht ei­nen gu­ten Wei­ter­bil­dungs­part­ner für Koblenz aus?

Ein gu­ter Part­ner ver­steht Ziel­grup­pe, Be­trieb und Füh­rungs­all­tag und hat die Region im Blick. Er lie­fert kei­ne Stan­dard­ver­an­stal­tung, son­dern ar­bei­tet pra­xis­nah, ver­trau­lich, pro­fes­si­o­nell und mit kla­rem Blick auf Wir­kung.

Kön­nen ei­ge­ne Fäl­le im Inhouse ein­ge­bun­den wer­den?

Ja. Ei­ge­ne Fäl­le sind be­son­ders wert­voll, weil sie die Wei­ter­bil­dung kon­kret ma­chen. Sie kön­nen und sollen in In­house-Schu­lun­gen, Coa­ching und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men ge­nutzt wer­den.

Wie star­tet die gemeinsame Zu­sam­men­ar­beit?

Am An­fang ste­hen Ziel, Ziel­grup­pe, Aus­gangs­si­tu­a­ti­on und ge­wünsch­te Wir­kung. Da­nach wird das pas­sen­de For­mat emp­foh­len und in­halt­lich auf eu­ren Kon­text zu­ge­schnit­ten.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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