Führungskompetenzen Seminar für Fach- und Führungskräfte
Führungsrolle klären – Mitarbeitende wirksam führen und Teams gezielt weiterentwickeln
3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für Fach- und Führungskräfte, die klar delegieren, Mitarbeitergespräche wirksam führen und ihr Team souverän steuern wollen
Führung zeigt sich im Alltag – in Gesprächen, Entscheidungen, Prioritäten und Konsequenzen. Wenn Führung unklar wird, entstehen Rückfragen, Reibung, Doppelarbeit und unnötige Eskalationen. In diesem Führungskompetenzen Seminar schärfst du deine Führungsrolle, stärkst deine Führungskompetenz und entwickelst die Werkzeuge, mit denen du Verantwortung, Verbindlichkeit und Leistung im Team gezielt erhöhst. Du arbeitest an den Situationen, die in deinem Führungsalltag wirklich zählen: Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche, unterschiedliche Persönlichkeiten, Konflikte im Team, Leistungsabfall und Veränderung. So gewinnst du mehr Klarheit, mehr Führungswirkung und mehr Sicherheit in deinem Führungsalltag.
Nächster Seminartermin in Köln: 21. – 23. September 2026
Auf dieser Seite
- Zielgruppe des Führungskompetenzen Seminars
- Inhalte des Führungskompetenzen Seminars
- Mehrwert des Führungskompetenzen Seminars
- Ergebnisse des Führungskompetenzen Seminars
- Arbeitsweise im Führungskompetenzen Seminar
- Trainerin des Führungskompetenzen Seminars
- Kundenstimmen zum Führungskompetenzen Seminar
- FAQ – Führungskompetenzen Seminar
- Weiterführende Seminare zum Thema Führung
- Buchungsanfrage Führungskompetenzen Seminar
Drei gute Gründe für das Führungskompetenzen Seminar
Führungsrolle klar ausfüllen
Du gewinnst Klarheit in Verantwortung, Prioritäten und Kommunikation. So wirst du als Führungskraft eindeutiger wahrgenommen und gibst deinem Team mehr Orientierung
Mitarbeitende verbindlich führen
Du delegierst effektiv, gibst klareres Feedback und führst Mitarbeitergespräche so, dass mehr Verantwortung im Team bleibt und weniger an dir hängen bleibt
Teamleistung gezielt entwickeln
Du erkennst Spannungen früher, steuerst unterschiedliche Persönlichkeiten sicherer und stärkst Zusammenarbeit, Eigeninitiative und Ergebnisqualität
Auf einen Blick
- 3 Tage Präsenzseminar in Köln
- plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- maximal 6 Teilnehmende
- auch als Inhouse-Seminar buchbar
Investition
2.680,00 € (zzgl. MwSt.)
Führungskompetenzen gezielt weiterentwickeln
Die Zielgruppe
des Führungskompetenzen Seminars
Für wen dieses Führungskompetenzen Seminar geeignet ist
Das Führungskompetenzen Seminar ist für Fachleitungen, Teamleitungen sowie neue und erfahrene Führungskräfte geeignet, die ihre Führungsrolle klarer ausfüllen und ihre Mitarbeiterführung wirksamer machen wollen. Es passt für alle, die nicht nur fachlich stark sein wollen, sondern in Kommunikation, Delegation, Feedback und Teamentwicklung verbindlicher führen möchten.
Das Führungskompetenzen Seminar ist ideal für dich, wenn du
- zu viel operativ selbst löst, statt Verantwortung ins Team zu geben
- Mitarbeitergespräche klarer und wirksamer führen willst
- unterschiedliche Persönlichkeiten situativer führen möchtest
- bei Widerstand, Unsicherheit oder Konflikten souveräner bleiben willst
- Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team stärken willst
- Führung nicht länger „nebenbei“, sondern bewusster und wirksamer gestalten willst
Die Inhalte
des Führungskompetenzen Seminars
1. Führungsrolle klären und Führungswirkung stärken
Du gewinnst Klarheit, damit dein Team weiß, woran es ist und wofür du als Führungskraft stehst.
- Führungsauftrag, Verantwortung und Spielräume klären
- Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Schnittstellen sauber einordnen
- eigenen Führungsstil reflektieren und wirksamer ausrichten
- Nähe und Distanz in der Führungsrolle bewusst steuern
- Prioritäten setzen und operative Verzettelung reduzieren
- Selbstführung und persönliche Wirksamkeit im Führungsalltag stärken
2. Mitarbeiterführung im Alltag: Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche
Du schaffst mehr Verbindlichkeit, weniger Nachsteuern und bessere Entscheidungen im Tagesgeschäft.
- Aufgaben klar delegieren: Ziel, Ergebnisrahmen, Verantwortung und Nachhalten
- Feedback konkret, wertschätzend und steuerungswirksam geben
- Kritikgespräche sicher vorbereiten und professionell führen
- Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche klar strukturieren
- Erwartungen, Grenzen und Verantwortlichkeiten eindeutig formulieren
- Meetings und Abstimmungen so führen, dass Entscheidungen tragfähig werden
3. Teamdynamik verstehen und Zusammenarbeit gezielt entwickeln
Du führst Menschen situativer und entwickelst eine wirksame Zusammenarbeit statt nur Aufgaben zu verteilen.
- unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile besser führen
- Motivation, Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme gezielt stärken
- Teamrollen, Gruppendynamiken und verdeckte Reibungen erkennen
- Vertrauen und Verbindlichkeit im Team ausbauen
- Zusammenarbeit an Schnittstellen klarer steuern
- Teamentwicklung mit konkreten Führungsroutinen im Alltag verankern
4. Schwierige Führungssituationen souverän meistern
Du bleibst handlungsfähig, wenn Emotionalität, Druck, Konflikte oder Veränderung zunehmen.
- Konflikte im Team moderieren und strukturieren
- unterschiedliche Sichtweisen produktiv bearbeiten
- gemeinsame Lösungen und klare Vereinbarungen entwickeln
- Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sauber festhalten
- Transfer in den Führungs- und Arbeitsalltag absichern
Der Mehrwert
dieses Führungskompetenzen Seminars
Das bekommst du im Führungskompetenzen Seminar
Dieses Führungskompetenzen Seminar ist kein allgemeines Soft-Skill-Training ohne Bezug zum Arbeitsalltag. Du arbeitest an den Führungssituationen, die in deinem Praxisumfeld wirklich relevant sind: Delegation, Mitarbeitergespräche, Feedback, Teamsteuerung, Konflikte, Veränderung und Zusammenarbeit unter Druck.
Dein Plus im Führungskompetenzen Seminar
- klare Verbindung aus Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Kommunikation und Teamentwicklung
- konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Schnittstellenarbeit
- kleine Trainingsgruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
- konkrete Formulierungen und Leitfäden für schwierige Führungssituationen
- Transfer Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
- hohe Alltagstauglichkeit statt Führungsfolklore
Deine Ergebnisse
nach dem Führungskompetenzen Seminar
Das hast du nach diesem Führungskompetenzen Seminar gewonnen
Nach dem Seminar führst du klarer, delegierst effektiver und schaffst mehr Verbindlichkeit. Du kannst Mitarbeitergespräche besser vorbereiten, schwierige Situationen souveräner steuern und Teamleistung gezielter entwickeln.
Deine Ergebnisse im Überblick
- Du füllst deine Führungsrolle klarer und bewusster aus
- Du delegierst wirksamer und reduzierst unnötiges Nachsteuern
- Du gibst präziseres Feedback und führst Mitarbeitergespräche sicherer
- Du bleibst in schwierigen Gesprächen ruhiger und handlungsfähiger
- Du stärkst Verantwortung, Zusammenarbeit und Verbindlichkeit im Team
- Du nimmst einen konkreten Umsetzungsplan für deinen Führungsalltag mit
Unsere Arbeitsweise
im Führungskompetenzen Seminar
So arbeiten wir in diesem Führungskompetenzen Seminar zusammen
Praxisnah und konzentriert: Du lernst nicht nur Führungswissen, sondern arbeitest an typischen Situationen aus deinem Berufsalltag. Reflexion, Methodenwissen, Übungen, Rollentraining und direkter Transfer greifen dabei ineinander.
Im Führungskompetenzen Seminar profitierst du von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- einer kleinen Trainingsgruppe
- einem Transfer Coaching zur Festigung der Ergebnisse
Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon macht Fach- und Führungskräfte in ihrer Führungsrolle handlungssicher. Sie unterstützt sie dabei, Mitarbeitergespräche klar und souverän zu führen, Feedback wirksam einzusetzen und Teamleistung mit Haltung, Verbindlichkeit und Klarheit zu entwickeln. Praxisnähe und Umsetzbarkeit stehen dabei konsequent im Vordergrund.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
Im Führungskompetenzen Seminar sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst - Inklusive bei Präsenz
Mittagessen, Snacks und Getränke
Gute Gründe für das Führungskompetenzen Seminar an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende
Sprache
Deutsch
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Das Führungskompetenzen Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob das Führungskompetenzen Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Führungskompetenzen Seminar
Passt das Seminar, wenn ich in Mitarbeitergesprächen oft zu weich oder zu direkt wirke?
Ja. Du arbeitest genau an der Balance aus Klarheit, Wertschätzung und Konsequenz. Dazu trainierst du Formulierungen, Gesprächsstruktur und den Umgang mit heiklen Reaktionen.
Hilft mir das Seminar, wenn mein Team erst nach mehrfachem Nachfassen liefert?
Ja. Ein Schwerpunkt ist Delegation mit klaren Erwartungen, Zuständigkeiten und Follow-up. So reduzierst du Rückfragen, Unverbindlichkeit und Schleifen.
Was lerne ich konkret zum Delegieren, damit Aufgaben nicht wieder bei mir landen?
Du lernst, Aufträge sauber zu rahmen: Ziel, Ergebnis, Verantwortung, Spielraum und Nachhalten. Genau das erhöht Eigenverantwortung im Team.
Ist das Seminar sinnvoll, wenn ich schon länger führe, mein Team sich jedoch stark verändert hat?
Ja. Das Seminar ist nicht nur für Einsteiger gedacht. Es hilft auch erfahrenen Führungskräften, wenn Teamdynamik, Anforderungen oder Führungsdruck spürbar zugenommen haben.
Geht es im Seminar eher um Führungsstil oder um konkrete Gesprächsführung?
Beides, aber in der richtigen Reihenfolge: erst Wirkung, dann Methode. Du klärst deine Führungsrolle und trainierst anschließend die konkrete Umsetzung in Gesprächen und Führungssituationen.
Arbeiten wir hauptsächlich mit Theorie oder auch mit konkreten Fällen aus meinem Alltag?
Der Fokus liegt klar auf konkreten Praxissituationen. Du bringst eigene Fälle ein und arbeitest an den Gesprächen und Führungsthemen, die du tatsächlich lösen musst.
Passt das Seminar auch für Teamleitungen zwischen Geschäftsführung und operativem Alltag?
Ja. Gerade diese Rolle profitiert stark, weil hier Erwartungen aus mehreren Richtungen aufeinandertreffen. Das Seminar hilft dir, Prioritäten, Kommunikation und Verantwortung klar zu steuern.
Können wir das Seminar als Inhouse-Format auf unsere Führungssituation zuschneiden?
Ja. Als Inhouse-Seminar lassen sich Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte auf eure Führungskultur, Branche und konkrete Führungsherausforderungen anpassen.
Weiterführende Seminare zum Thema Führung
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Training
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