Führungskompetenzen Seminar für Fach- und Führungskräfte

Führungsrolle klären – Mitarbeitende wirksam führen und Teams gezielt weiterentwickeln

3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für Fach- und Führungskräfte, die klar delegieren, Mitarbeitergespräche wirksam führen und ihr Team souverän steuern wollen

Führung zeigt sich im Alltag – in Gesprä­chen, Entschei­dungen, Priori­täten und Konse­quenzen. Wenn Füh­rung unklar wird, entste­hen Rück­fragen, Reibung, Doppel­arbeit und unnö­tige Eska­latio­nen. In diesem Führungs­kompe­tenzen Seminar schärfst du deine Führungs­rolle, stärkst deine Führungs­kompe­tenz und ent­wickelst die Werk­zeuge, mit denen du Verant­wortung, Verbind­lichkeit und Leistung im Team gezielt erhöhst. Du arbeitest an den Situ­atio­nen, die in deinem Führungs­alltag wirk­lich zählen: Dele­gation, Feed­back, Mitar­beiter­gesprä­che, unter­schiedliche Persön­lichkeiten, Konflikte im Team, Leistungs­abfall und Verän­derung. So gewinnst du mehr Klarheit, mehr Führungs­wirkung und mehr Sicher­heit in deinem Führungs­alltag.

Nächster Seminartermin in Köln: 21. – 23. September 2026

Jetzt Seminar anfragen

 

Drei gute Gründe für das Führungskompetenzen Seminar

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Führungsrolle klar ausfüllen

Du gewinnst Klarheit in Verantwortung, Prioritäten und Kommunikation. So wirst du als Führungskraft eindeutiger wahrgenommen und gibst deinem Team mehr Orientierung

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Mitarbeitende verbindlich führen

Du delegierst effektiv, gibst klareres Feedback und führst Mitarbeitergespräche so, dass mehr Verant­wortung im Team bleibt und weniger an dir hängen bleibt

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Teamleistung gezielt entwickeln

Du erkennst Spannungen früher, steuerst unterschied­liche Persönlichkeiten sicherer und stärkst Zusam­menarbeit, Eigeninitiative und Ergebnisqualität

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Führungs­kompetenzen gezielt weiterentwickeln



Die Zielgruppe
des Führungskompetenzen Seminars

Für wen dieses Führungskompetenzen Seminar geeignet ist

Das Führungskompetenzen Seminar ist für Fachleitungen, Teamleitungen sowie neue und erfahrene Führungskräfte geeignet, die ihre Führungsrolle klarer ausfüllen und ihre Mitarbeiterführung wirksamer machen wollen. Es passt für alle, die nicht nur fachlich stark sein wollen, sondern in Kommunikation, Delegation, Feedback und Teamentwicklung verbindlicher führen möchten.

Das Führungskompetenzen Seminar ist ideal für dich, wenn du

  • zu viel operativ selbst löst, statt Verantwortung ins Team zu geben
  • Mitarbeitergespräche klarer und wirksamer führen willst
  • unterschiedliche Persönlichkeiten situativer führen möchtest
  • bei Widerstand, Unsicherheit oder Konflikten souveräner bleiben willst
  • Verbindlichkeit, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit im Team stärken willst
  • Führung nicht länger „nebenbei“, sondern bewusster und wirksamer gestalten willst

Die Inhalte
des Führungskompetenzen Seminars

1. Führungsrolle klären und Führungswirkung stärken

Du gewinnst Klarheit, damit dein Team weiß, woran es ist und wofür du als Führungskraft stehst.

  • Führungsauftrag, Verantwortung und Spielräume klären
  • Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Schnittstellen sauber einordnen
  • eigenen Führungsstil reflektieren und wirksamer ausrichten
  • Nähe und Distanz in der Führungsrolle bewusst steuern
  • Prioritäten setzen und operative Verzettelung reduzieren
  • Selbstführung und persönliche Wirksamkeit im Führungsalltag stärken

2. Mitarbeiterführung im Alltag: Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche

Du schaffst mehr Verbindlichkeit, weniger Nachsteuern und bessere Entscheidungen im Tagesgeschäft.

  • Aufgaben klar delegieren: Ziel, Ergebnisrahmen, Verantwortung und Nachhalten
  • Feedback konkret, wertschätzend und steuerungswirksam geben
  • Kritikgespräche sicher vorbereiten und professionell führen
  • Entwicklungs- und Mitarbeitergespräche klar strukturieren
  • Erwartungen, Grenzen und Verantwortlichkeiten eindeutig formulieren
  • Meetings und Abstimmungen so führen, dass Entscheidungen tragfähig werden

3. Teamdynamik verstehen und Zusammenarbeit gezielt entwickeln

Du führst Menschen situativer und entwickelst eine wirksame Zusammenarbeit statt nur Aufgaben zu verteilen.

  • unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile besser führen
  • Motivation, Eigeninitiative und Verantwortungsübernahme gezielt stärken
  • Teamrollen, Gruppendynamiken und verdeckte Reibungen erkennen
  • Vertrauen und Verbindlichkeit im Team ausbauen
  • Zusammenarbeit an Schnittstellen klarer steuern
  • Teamentwicklung mit konkreten Führungsroutinen im Alltag verankern

4. Schwierige Führungssituationen souverän meistern

Du bleibst handlungsfähig, wenn Emotionalität, Druck, Konflikte oder Veränderung zunehmen.

  • Konflikte im Team moderieren und strukturieren
  • unterschiedliche Sichtweisen produktiv bearbeiten
  • gemeinsame Lösungen und klare Vereinbarungen entwickeln
  • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte sauber festhalten
  • Transfer in den Führungs- und Arbeitsalltag absichern

Der Mehrwert
dieses Führungskompetenzen Seminars

Das bekommst du im Führungskompetenzen Seminar

Dieses Führungskompetenzen Seminar ist kein allgemeines Soft-Skill-Training ohne Bezug zum Arbeitsalltag. Du arbeitest an den Führungssituationen, die in deinem Praxisumfeld wirklich relevant sind: Delegation, Mitarbeitergespräche, Feedback, Teamsteuerung, Konflikte, Veränderung und Zusammenarbeit unter Druck.

Dein Plus im Führungskompetenzen Seminar

  • klare Verbindung aus Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Kommunikation und Teamentwicklung
  • konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Schnittstellenarbeit
  • kleine Trainingsgruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
  • konkrete Formulierungen und Leitfäden für schwierige Führungssituationen
  • Transfer Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
  • hohe Alltagstauglichkeit statt Führungsfolklore

Deine Ergebnisse
nach dem Führungskompetenzen Seminar

Das hast du nach diesem Führungskompetenzen Seminar gewonnen

Nach dem Seminar führst du klarer, delegierst effektiver und schaffst mehr Verbindlichkeit. Du kannst Mitarbeitergespräche besser vorbereiten, schwierige Situationen souveräner steuern und Teamleistung gezielter entwickeln.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du füllst deine Führungsrolle klarer und bewusster aus
  • Du delegierst wirksamer und reduzierst unnötiges Nachsteuern
  • Du gibst präziseres Feedback und führst Mitarbeitergespräche sicherer
  • Du bleibst in schwierigen Gesprächen ruhiger und handlungsfähiger
  • Du stärkst Verantwortung, Zusammenarbeit und Verbindlichkeit im Team
  • Du nimmst einen konkreten Umsetzungsplan für deinen Führungsalltag mit

Unsere Arbeitsweise
im Führungskompetenzen Seminar

So arbeiten wir in diesem Führungskompetenzen Seminar zusammen

Praxisnah und konzentriert: Du lernst nicht nur Führungswissen, sondern arbeitest an typischen Situationen aus deinem Berufsalltag. Reflexion, Methodenwissen, Übungen, Rollentraining und direkter Transfer greifen dabei ineinander.

Im Führungskompetenzen Seminar profitierst du von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • einer kleinen Trainingsgruppe
  • einem Transfer Coaching zur Festigung der Ergebnisse

 

Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung

Klar führen und Teams stärken

Doris Amoon macht Fach- und Führungskräfte in ihrer Führungsrolle handlungssicher. Sie unterstützt sie dabei, Mitarbeitergespräche klar und souverän zu führen, Feedback wirksam einzusetzen und Team­leistung mit Haltung, Verbindlichkeit und Klarheit zu entwickeln. Praxisnähe und Umsetzbarkeit stehen dabei konsequent im Vordergrund.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Führungskompetenzen Seminar sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Führungskompetenzen Seminar an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Führungskompetenzen Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Führungskompetenzen Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich ausgesprochen wertvoll und hat mir sofort deutlichen Nutzen gebracht. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und vor allem das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Doris Amoons ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback hat mich wirklich weitergebracht und mir sehr konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben. Gerade dadurch konnte ich die Inhalte unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen und mein Team erfolgreich aufbauen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung und deinen besonderen Blick für Menschen und Situationen.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, die Übungen praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die hohe fachliche Kompetenz von Doris Amoon, die einen sehr wertschätzenden und vertrauensvollen Trainingsrahmen geschaffen hat. Ihre Kommunikationsstärke und Klarheit in der Gesprächsführung waren für mich äußerst inspirierend und haben mir zahlreiche Impulse für meine Mitarbeitergespräche gegeben. Mit dem erarbeiteten Gesprächsleitfaden fühle ich mich auch auf herausfordernde Situationen bestens vorbereitet. Vielen Dank für dieses bereichernde Seminar!«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Leadership-Training mit Doris Amoon hat das gehalten, was ich mir davon versprochen habe. Interessante, bewusstseinsbildende Führungsinhalte, wertvolle Diskussionen in der Gruppe und praktische Kommunikationsübungen, haben eine sehr gute Arbeitsatmosphäre und positiven Umgang untereinander mit sich gebracht. Doris ist auf alle Themen mit Tiefgang eingegangen. Sie hat die Weiterbildung inhaltlich, methodisch und fachlich äußerst kompetent durchgeführt. Empfehlenswertes Leadership-Seminar für Führungskräfte.«

Ralf Steiner | Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt
Ralf Steiner
Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Eine echte Qualitätsweiterbildung zum Thema Mitarbeiterführung mit Doris Amoon. Mir haben diese Tage sehr gutgetan und klar gemacht, wie wichtig es ist, sich zu Führungsthemen fortzubilden und up to date zu bleiben. Großartig war für mich, dass ich alle wichtigen Themen ansprechen und eine Lösung entwickeln konnte. Der kollegiale Austausch und Zeit zu haben, um mein Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen hat mich bereichert. Doris ist ein echter Profi. Besonders geschätzt habe ich an der Zusammenarbeit mit ihr, dass alle Lösungsstrategien und -ansätze bereits im Training trainiert und auf Tauglichkeit geprüft worden. Ich kehre frisch gestärkt und mit neuem Drive in mein Team zurück. Empfehlenswert für alle Teamleads. Vielen Dank Doris!«

Sabrina Eckert | Teamleiterin | dopa GmbH Berlin
Sabrina Eckert
Teamleiterin | dopa GmbH Berlin

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich ein großer Gewinn. Doris arbeitet sehr individuell und schafft es, jede Person genau dort abzuholen, wo sie gerade steht. Besonders wertvoll war die intensive Bearbeitung unserer, teilweise schwierigen, Praxisfälle. Die neuen Kommunikations-Modelle und Führungstools konnten wir direkt austesten und anwenden, was mir eine enorme Sicherheit für die bevorstehende Umsetzung gegeben hat. Eine starke, tolle Weiterbildung für Führungskräfte, die wirklich vorankommen wollen. Danke für die wertvolle Zusammenarbeit, Doris.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personalstruktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Führungs­kompe­tenzen Seminar

Passt das Seminar, wenn ich in Mitarbeiter­gesprächen oft zu weich oder zu direkt wirke?

Ja. Du arbeitest genau an der Balance aus Klarheit, Wertschätzung und Konsequenz. Dazu trainierst du Formulierungen, Gesprächsstruktur und den Umgang mit heiklen Reaktionen.

Hilft mir das Seminar, wenn mein Team erst nach mehrfachem Nachfassen liefert?

Ja. Ein Schwerpunkt ist Delegation mit klaren Erwartungen, Zuständigkeiten und Follow-up. So reduzierst du Rück­fragen, Unverbindlichkeit und Schleifen.

Was lerne ich konkret zum Delegieren, damit Aufgaben nicht wieder bei mir landen?

Du lernst, Aufträge sauber zu rahmen: Ziel, Ergebnis, Verantwortung, Spielraum und Nachhalten. Genau das erhöht Eigenverantwortung im Team.

Ist das Seminar sinnvoll, wenn ich schon län­ger führe, mein Team sich jedoch stark verändert hat?

Ja. Das Seminar ist nicht nur für Einsteiger gedacht. Es hilft auch erfahrenen Führungskräften, wenn Teamdynamik, Anforderungen oder Führungsdruck spürbar zugenommen haben.

Geht es im Seminar eher um Führungsstil oder um konkrete Gesprächsführung?

Beides, aber in der richtigen Reihenfolge: erst Wirkung, dann Methode. Du klärst deine Führungsrolle und trainierst anschließend die konkrete Umsetzung in Gesprächen und Führungssituationen.

Arbeiten wir hauptsächlich mit Theorie oder auch mit konkreten Fällen aus meinem Alltag?

Der Fokus liegt klar auf konkreten Praxissituationen. Du bringst eigene Fälle ein und arbeitest an den Gesprächen und Führungsthemen, die du tatsächlich lösen musst.

Passt das Seminar auch für Teamleitungen zwi­schen Geschäftsführung und operativem Alltag?

Ja. Gerade diese Rolle profitiert stark, weil hier Erwartungen aus mehreren Richtungen aufeinander­treffen. Das Seminar hilft dir, Prioritäten, Kommunikation und Verantwortung klar zu steuern.

Können wir das Seminar als Inhouse-Format auf unsere Führungssituation zuschneiden?

Ja. Als Inhouse-Seminar lassen sich Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte auf eure Führungskultur, Branche und konkrete Führungsherausforderungen anpassen.

Weiterführende Seminare zum Thema Führung

 
 

Du interessierst dich für das Führungskompetenzen Seminar?Lass uns sprechen.

Doris Amoon
Beratung &
Training

Sende uns deine Anfrage über das Kontaktformular. Wir melden uns zeitnah bei dir zurück und besprechen gemeinsam, ob das Führungskompetenzen Seminar zu deinen oder euren Zielen passt.

Du hast Fragen oder möchtest dein Anliegen zunächst persönlich besprechen? Rufe uns an oder vereinbare einen Rückruftermin.

 

Was ist die Summe aus 2 und 7?