MITARBEITERGESPRÄCHE SEMINAR
Mitarbeitergespräche wirksam führen.
Gesprächsführung Seminar für Fach- und Führungskräfte.
Mitarbeitergespräche als stärkstes Führungsinstrument nutzen
Mitarbeitergespräche gehören zu den wirksamsten Steuerungsinstrumente in der Führung – wenn sie gut geführt werden. In der Realität sind sie oft zu spät, zu oberflächlich oder zu konfliktvermeidend. Ziele bleiben unscharf, Erwartungen unausgesprochen, Spannungen ungelöst. Im Mitarbeitergespräche Seminar lernst du, Mitarbeitergespräche als das zu nutzen, wofür sie stehen: ein kraftvolles Instrument für Leistung, Motivation, Zusammenhalt und Entwicklung. Du arbeitest an deinem Gesprächsleitfaden und trainierst die wichtigsten Formate: von Onboarding- und Feedbackgespräch über Zielvereinbarung bis hin zu Kritik- und Konfliktgesprächen.
Du gewinnst Klarheit darüber, wie du Gespräche vorbereitest, führst und nachhältst, damit sie nicht im Smalltalk oder in Rechtfertigungsschleifen enden. Du übst, auch in emotional angespannten Situationen ruhig und wertschätzend zu bleiben und dabei trotzdem klare Entscheidungen und Erwartungen zu formulieren.
Auf dieser Seite
- Deine Ziele und Vorteile Mitarbeitergespräche Seminar
- Deine Ergebnisse nach dem Mitarbeitergespräche Seminar
- Inhalte Mitarbeitergespräche Seminar
- Unser Versprechen Mitarbeitergespräche Seminar
- Kundenstimmen Mitarbeitergespräche Seminar
- FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Mitarbeitergespräche Seminar
- Weiterführende Seminare zum Thema Mitarbeitergespräche
- Buchungsanfrage Mitarbeitergespräche Seminar
Deine Ziele und Vorteile Mitarbeitergespräche Seminar
Du hast klare Ziele, die du wirklich erreichen willst
- Du willst Mitarbeitergespräche als echtes Führungsinstrument nutzen – nicht als Pflichttermin.
Du möchtest verstehen, wie du mit Gesprächen Leistung, Motivation, Bindung und Entwicklung gezielt steuerst, statt nur Formulare zu füllen oder Jahresgespräche »abzuhaken«. - Du willst unterschiedliche Gesprächsformate sicher beherrschen.
Du möchtest wissen, wie du z. B. Onboarding-, Probezeit-, Feedback-, Zielvereinbarungs-, Entwicklungs-, Fehlzeiten-, Rückkehr-, Kritik-, Konflikt- und Trennungsgespräche jeweils anders vorbereitest und führst. - Du willst heikle Themen klar ansprechen können.
Du möchtest Leistungslücken, schwieriges Verhalten, Grenzüberschreitungen oder Unzufriedenheit direkt, fair und lösungsorientiert ansprechen, statt sie mit dir herumzutragen. - Du willst deine Gesprächsführung strukturieren.
Du möchtest einen klaren Ablauf, hilfreiche Fragen und Formulierungen an der Hand haben, damit Gespräche zielorientiert bleiben und nicht in Rechtfertigung, Smalltalk oder Konflikteskalation abdriften. - Du willst deine Wirkung als Gesprächsführende:r stärken.
Du möchtest wissen, wie du durch Haltung, Körpersprache und Wortwahl mehr Klarheit, Vertrauen und Verbindlichkeit in Gesprächen erzeugst. - Du willst deine innere Stabilität in schwierigen Gesprächen ausbauen.
Du möchtest dich weniger triggern lassen, besser mit eigenen und fremden Emotionen umgehen und auch unter Druck souverän bleiben.
Deine Ergebnisse – Diese Resultate erwarten dich nach dem Mitarbeitergespräche Seminar
Nach 3 Tagen Mitarbeitergespräche Seminar bist du spürbar vorangekommen – beruflich und persönlich.
- Du führst Mitarbeitergespräche proaktiv statt reaktiv.
Du planst Gespräche bewusst, nutzt sie strategisch und wartest nicht mehr, bis „es brennt“ oder jemand explodiert. - Du hast einen klaren Leitfaden für deine wichtigsten Gesprächsformate.
Du weißt, wie du Gespräche strukturierst: vom Einstieg über Klärung und Bearbeitung bis zu konkreten Vereinbarungen und Nachverfolgung. - Du sprichst auch unangenehme Themen direkt an.
Du kannst Leistung, Verhalten, Haltung, Zusammenarbeit und Rollenunklarheiten klar adressieren, ohne verletzend zu werden oder auszuweichen. - Du bleibst in emotionalen oder konfliktgeladenen Gesprächen ruhig und handlungsfähig.
Du erkennst eigene Trigger, steuerst deine Emotionen besser und nutzt Techniken, die dich auch bei Tränen, Wut oder Widerstand stabil halten. - Du stärkst Bindung, Vertrauen und Verantwortung im Team.
Durch regelmäßige, klare und wertschätzende Gespräche entsteht mehr Orientierung, Fairness, Transparenz und Verlässlichkeit. Dein Team arbeitet fokussierter und engagierter. - Du gehst mit einem konkreten Umsetzungsplan aus diesem Workshop.
Du hast klare Maßnahmen, wie du deine Gesprächsroutinen etablierst, welche Gespräche du zeitnah führst und wie du dir Feedback zur Weiterentwicklung deiner Gesprächsführung einholst.
Inhalte Mitarbeitergespräche Seminar
Grundlagen: Mitarbeitergespräche als Führungs- und Steuerungsinstrument
- Welche strategische Rolle Mitarbeitergespräche für Leistung, Motivation & Kultur spielen
- Unterschiedliche Gesprächsanlässe: regelmäßig, situativ, spontan und was sie unterscheidet
- Was gute, wertebasierte Gesprächsführung ausmacht: Klarheit, Respekt, Konsequenz
- Wie du Unternehmensziele, Teamziele und individuelle Ziele sinnvoll verknüpfst
Die wichtigsten Gesprächsformate sicher führen
- Überblick über zentrale Formate:
Onboarding-, Probezeit-, Jahres-, Zielvereinbarungs-, Feedback-, Entwicklungs-, Konflikt-, Kritik-, Fehlzeiten-/Rückkehr- und Trennungsgespräch - Ziele, typische Stolperfallen und Erfolgsfaktoren je Format
- Wie du Wertschätzung, Klarheit und Verbindlichkeit in jedem Format sicherstellst
- Do’s & Don’ts in sensiblen Mitarbeitergesprächen
Gesprächsleitfaden & Tools für wirksame Mitarbeitergespräche
- Systematische Vorbereitung: Anliegen, Ziele, Rahmen, Beteiligte, Unterlagen
- Klarer Gesprächsaufbau: Einstieg – Anliegen – Analyse – Optionen – Vereinbarung – Abschluss
- Wirkungsvolle Fragen, aktives Zuhören & Spiegeln zur Klärung von Sichtweisen
- Einsatz von Coaching-Elementen: Verantwortung beim Gegenüber lassen, statt zu »retten«
Self-Leadership & soziale Kompetenzen im Gespräch
- Eigene Trigger und Muster erkennen, wie z. B. Harmoniebedürfnis, Kontrollmuster, Helfer-Syndrom
- Emotionale Selbstregulation: ruhig bleiben, auch wenn es persönlich oder laut wird
- Grenzen setzen: »Ja zum Menschen, Nein zum Verhalten«. Klare Kante ohne Abwertung
- Empathie, Präsenz und Wertschätzung in stressigen Gesprächssituationen halten
- Persönlichen Gesprächsstil schärfen: authentisch führen, statt eine Rolle zu »spielen«
Unser Versprechen – Nimm uns beim Wort!
Mitarbeitergespräche Seminar
Wir geben alles, damit du Mitarbeitergespräche klar, wirksam und menschlich führst.
Solange du bereit bist, deinen eigenen Umgang mit Mitarbeitenden offen zu reflektieren, bringt dich dieses Seminar deutlich voran. Du bekommst keine standardisierten Floskeln, sondern praxiserprobte Gesprächstools, klare Modelle und ehrliches Trainer-Feedback. Wir arbeiten mit deinen typischen Praxisfällen: heikle Feedbackgespräche, fehlende Leistung, Motivationslöcher, »schwierige« Mitarbeitende, Missverständnisse mit neuen Generationen, Konflikte im Team, fehlende Klarheit in Rollen und Zuständigkeiten. Wir übersetzen diese Situationen gemeinsam in klare Gesprächsstrategien, die du direkt anwenden kannst.
Unser Ziel: Du gehst nach diesen 3 Tagen mit mehr Klarheit, mehr Sicherheit und mehr Wirkung in deinen Mitarbeitergesprächen raus. Plus einem Instrumentenkoffer, der deinen Führungsalltag nachhaltig erleichtert.
Kundenstimmen und Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Mitarbeitergespräche Seminar an der Schuppan Leadership Akademie
Was ist der Nutzen vom Mitarbeitergespräche Seminar?
Das Mitarbeitergespräche Seminar stärkt deinen professionellen Umgang mit Mitarbeitenden und wirkt direkt in deinen Führungsalltag hinein:
Mehr Klarheit in Zielen, Erwartungen und Rollen
Weniger Missverständnisse, verdeckte Konflikte und „unsaubere“ Absprachen
Höhere Motivation, Bindung und Verantwortungsübernahme im Team
Mehr Sicherheit in heiklen Gesprächen und konfliktgeladenen Situationen
Spürbare Verbesserung von Zusammenarbeit, Performance und Teamklima
Wer profitiert vom Mitarbeitergespräche Seminar?
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Team- und Bereichsleitungen, Projektleitungen, HR-Verantwortliche sowie erfahrene Fachkräfte mit Führungsaufgaben, die ihre Gesprächsführung professionalisieren möchten. Besonders profitierst du, wenn du regelmäßig Mitarbeitergespräche führst – etwa zu Leistung, Entwicklung, Konflikten, Fehlzeiten oder Veränderungen – und dir dafür mehr Struktur, Klarheit und Souveränität wünschst.
Was sind die wichtigsten Gründe für das Mitarbeitergespräche Seminar?
Die wichtigsten Gründe:
• Du lernst, Mitarbeitergespräche als bewusstes Steuerungsinstrument zu nutzen, statt sie als Pflichtübung zu erleben.
• Du reduzierst Reibungsverluste, Unsicherheiten und Konflikte, indem du klarer und strukturierter kommunizierst.
• Du baust eine stärkere, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit deinen Mitarbeitenden auf: mit klaren Vereinbarungen und nachvollziehbaren Entscheidungen.
Welche Themen deckt das Mitarbeitergespräche Seminar konkret ab?
Im Seminar arbeitest du auf drei Ebenen:
• Verstehen: Rolle und Bedeutung von Mitarbeitergesprächen, unterschiedliche Gesprächsformate, psychologische Dynamiken im Gespräch.
• Steuern: Gesprächsvorbereitung, Gesprächsaufbau, Fragetechniken, Umgang mit Widerstand, Kritik und Emotionen, Vereinbarungen & Nachhalten.
• Selbstmanagement: eigene Trigger und Stressmuster erkennen, Emotionen regulieren, innere Stabilität in schwierigen Gesprächen aufbauen.
Du erhältst dafür konkrete Leitfäden, Tools und Formulierungsbeispiele, die du direkt im Alltag testen kannst.
Welche Ergebnisse erzielt das Mitarbeitergespräche führen Seminar?
Sie führen Mitarbeitergespräche allumfassend gut vorbereitet und zielführend durch. Dabei sind Sie in der Lage, auch herausfordernde Persönlichkeiten gekonnt abholen und individuell begleiten zu können. Sie verstehen sich selbst gut zu managen und sind sich in der Gesprächsführung sowohl der Erfolgsfaktoren, sowie der Risikofaktoren bewusst, die einen Dialog mit Mitarbeiter:innen begünstigen oder erschweren können.
Was investiert man in ein Mitarbeitergespräche führen Seminar?
In das Mitarbeitergespräche führen Seminar der Schuppan Management Solutions Akademie investiert man 2.480,00 EUR zzgl. MwSt.. In ein anschließendes Transfer Coaching investiert man 480,00 EUR zzgl. MwSt..
Zertifiziert Schuppan Management Solutions das Mitarbeitergespräche führen Seminar?
Ja, das Mitarbeitergespräche führen Seminar wird von der Schuppan Management Solutions Akademie zertifiziert.
Findet das Mitarbeitergespräche Seminar auch als Präsenz Seminar in Köln statt?
Ja, das Mitarbeitergespräche Seminar kann sowohl als Präsenzseminar in Köln, als auch als Live-Online-Seminar gebucht werden. Die Buchung einer Inhouse Schulung bietet einen wirtschaftlichen Vorteil, ab bereits vier bis fünf Teilnehmer:innen. Mehr über Inhouse Schulungen erfahren
Weiterführende Seminare zum Thema Mitarbeitergespräche
Du möchtest das Mitarbeitergespräche Seminar buchen? Kontaktiere uns!
Training
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