MITARBEITERGESPRÄCHE SEMINAR

Gespräche gelungen führen.
Ein Mitarbeitergespräche-Training für Fach- und Führungskräfte

Effektive und wertebasierende Gesprächsführung

Leistungsbereitschaft, Loyalität und Begeisterung bei Mitarbeitenden zu bündeln und zu aktivieren, ist eine anspruchsvolle Führungsaufgabe. Insbesondere dann, wenn Sie die neuen Generationen erfolgreich im Unternehmen integrieren möchten. Mitarbeitergespräche zählen hier zu den stärksten Steuerungsinstrumenten. In unserem Mitarbeitergespräche Seminar vermitteln wir Ihnen die Prinzipien einer effektiven, wertebasierenden und empathischen Gesprächsführung. Sie lernen zehn Gesprächsformate und ihre Durchführungsverfahren kennen und stellen damit sinnstiftende Weichen, die sich unmittelbar auf Leistungsstärke, Motivation und Zusammenhalt Ihrer Mitarbeitenden auswirken.

Ihre Vorteile

  • Maximaler Praxistransfer
  • Transformierendes Training
  • Moderne Methoden & Techniken
  • Dynamische Lernatmosphäre
  • Individuelles Trainerfeedback
  • Transfer-Coaching nach Bedarf
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Umbuchung
  • Beratung & Training seit 2003

Seminargebühr   (2 Tage Präsenz oder Live-Online)

1.280,00 € (zzgl. MwSt.)
1.680,00 CHF

Setzen Sie Ihr Wissen wirksam um und buchen Sie ein anschließendes 2-stündiges Transfer-Coaching zur Vertiefung Ihrer Skills für 480,00 € zzgl. MwSt.

Vorteile Mitarbeitergespräche Seminar

Mitarbeitergespräche wertebasierend zu führen, bietet viele Vorteile

  • Sie zeigen ein spürbares Interesse an den Bedarfen Ihrer Mitarbeiter:innen und besprechen sich ausreichend
  • die Berücksichtigung der Werte Ihrer Mitarbeiter:innen wird als Wertschätzung wahrgenommen und fördert die Mitarbeiterbindung
  • das regelmäßige Kommunizieren von Mitarbeiter- und Unternehmenszielen, vermittelt Orientierung und Sicherheit, was sich positiv auf die Zusammenarbeit auswirkt
  • ein regelmäßiger Informations- und Erfahrungsaustausch aktiviert und festigt die Beziehungsebene und stärkt den Zusammenhalt in Teams und Abteilungen
  • Unstimmigkeiten und Konflikte werden frühzeitig identifiziert, als Chance erkannt und positiv genutzt
  • Sie beeinflussen die Unternehmenskultur positiv und tragen zur Gestaltung eines attraktiven Arbeitsrahmen bei

Ziele Mitarbeitergespräche Seminar

Durch das Mitarbeitergespräche-Seminar werden Sie …

  • … einen Überblick über die verschiedenen Gesprächsformate und deren Anwendungsbereiche erhalten
  • … einen Blick für positive oder auch negative Auswirkungen von Gesprächsführung bekommen
  • … Ihr Selbstmanagement fördern und Ihre Führungspersönlichkeit stärken
  • … Ihre Führungskommunikation und sozialen Kompetenzen stärken
  • … zukünftig brenzlige Mitarbeitergespräche authentisch und effektiv steuern

Durch unsere Mitarbeitergespräche-Schulung können Sie …

  • … Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und selbstsicher führen
  • … einen wertschätzenden Boden für Mitarbeitergespräche gestalten
  • … unterschiedliche Charaktere identifizieren und psychologisch bewerten
  • … die Werte des Gegenübers erkennen und in einem wertebasierenden Dialog abbilden
  • … die »Dos« und »Don’ts« für erfolgreiche Mitarbeitergespräche differenzieren und berücksichtigen

Inhalte Mitarbeitergespräche Seminar

Mitarbeitergespräche als Steuerungsinstrument

  • Unternehmensziele kommunizieren
  • Transparenz herstellen, Informieren, Erfragen, Planen, Lenken
  • Situative, regelmäßige und spontane Mitarbeitergespräche

Die zehn wichtigsten Gesprächsformate von A bis Z

  • Anerkennungsgespräche
  • Beurteilungsgespräche
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Merkmale und Zielsetzung der einzelnen Gesprächsformate

Vorbereitung und Durchführung des Gesprächs

  • passendes Setting, richtigen Zeitpunkt und positive Atmosphäre
  • Phasen des Gesprächs, Gesprächstechniken, Fragetechniken
  • Meilensteine und Ziele gemeinsam herausbilden und formulieren
  • Elemente des Coaching-Dialogs nutzen
  • Gesprächsergebnisse dokumentieren
  • Nachfassen, nachhalten und nachbereiten

Soziale Kompetenzen für erfolgreiche Mitarbeitergespräche

  • Die Haltung ist das A und O – Echtes Interesse und Wertschätzung zeigen
  • Präsent sein und aktiv zuhören
  • Mit Einfühlungsvermögen und flexibel auf unterschiedliche Charaktere eingehen
  • Lösungsorientiert und empathisch mit schwierigen Mitarbeitenden umgehen

Seminarspirit Mitarbeitergespräche Seminar

Mit dem »Mitarbeitergespräche Seminar« verstärken wir Ihren persönlichen Erfolg …

  • … weil Ihre Persönlichkeit und Weiterbildungsziele für uns im Mittelpunkt stehen
  • … weil Sie von der Expertise und Erfahrung unserer Kommunikationstrainer:innen profitieren
  • … weil Sie neue Erkenntnisse gewinnen und bedeutende »Aha-Momente« erleben
  • … weil Sie durch einen maximalen Praxistransfer das Gelernte sofort umsetzen können

Das »Mitarbeitergespräche Seminar« macht Lust auf mehr …

  • … weil Sie zu jedem Seminarzeitpunkt eine lebendige und inspirierende Workshop-Atmosphäre erleben
  • … weil das Seminar zu einer gesunden Work-Life-Balance und Erhöhung Ihrer Arbeits- und Lebensqualität beiträgt
  • … weil Sie von uns auf Wunsch Tipps und Empfehlungen für Ihre persönliche Weiterentwicklung erhalten

Gebühr beinhaltet

  • Individuelle Lernziele erreichen
  • Seminar-Handout
  • Mittagessen und Snacks

Buchbare Formate

Das Mitarbeitergespräche Seminar kann wahlweise als Inhouse Schulung, Live-Online-Seminar oder als offenes Präsenz-Seminar gebucht werden

Teilnehmerzahl

Maximal 8 Teilnehmer

Seminarsprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr

FAQ – Antworten auf Ihre Fragen zum Mitarbeitergespräche Seminar

Was sind Inhalte der Führungsfortbildung Mitarbeitergespräche?

In der Weiterbildung für Führungskräfte steht die erfolgreiche Führung von Mitarbeitergesprächen im Mittelpunkt. Sie lernen unterschiedliche Gesprächsformate und deren Anwendungsbereiche kennen und wie Sie Mitarbeitergespräche als wichtigstes Steuerungsinstrument einsetzen, um Ihr Team erfolgreich führen und Ihre Ziele als Führungskraft bestmöglich erreichen zu können.

Welche Fokusgruppen ziehen einen Nutzen aus dem Mitarbeitergespräche Seminar?

Von einem Mitarbeitergespräche Seminar profitieren erfahrene sowie frisch gebackene Führungskräfte und Manager:innen, die ihre Leadership-Kompetenzen weiterentwickeln möchten.

Was sind die 5 wichtigsten Gründe für ein Mitarbeitergespräche Seminar?

Die 5 wichtigsten Gründe für ein Mitarbeitergespräche Seminar sind:

1. Verbesserung der Führungskommunikation

2. Kennenlernen und Anwenden unterschiedlicher Gesprächsformate

3. Steigerung der Teamleistung

4. Erhöhung der Mitarbeitermotivation

5. Stärkung der Mitarbeiterbindung

Welche Techniken werden im Mitarbeitergespräche führen Seminar vermittelt?

In diesem Führungskräftetraining lernen Sie die wichtigsten Komunikationsprinzipien, Gesprächs- und Fragetechniken kennen, um auch herausfordernde Mitarbeitergespräche erfolgreich führen zu können. Mehr über Kommunikationsprinzipien erfahren.

Welche Ergebnisse erzielt das Mitarbeitergespräche führen Seminar?

Sie führen Mitarbeitergespräche allumfassend gut vorbereitet und zielführend durch. Dabei sind Sie in der Lage, auch herausfordernde Persönlichkeiten gekonnt abholen und individuell begleiten zu können. Sie verstehen sich selbst gut zu managen und sind sich in der Gesprächsführung sowohl der Erfolgsfaktoren, sowie der Risikofaktoren bewusst, die einen Dialog mit Mitarbeiter:innen begünstigen oder erschweren können.

Was investiert man in ein Mitarbeitergespräche führen Seminar?

In das Mitarbeitergespräche führen Seminar der Schuppan Management Solutions Akademie investiert man 1.280,00 EUR zzgl. MwSt., bzw. 1.680,00 CHF. In ein anschließendes Transfer Coaching investiert man 480,00 EUR zzgl. MwSt., bzw. 650,00 CHF.

Zertifiziert Schuppan Management Solutions das Mitarbeitergespräche führen Seminar?

Ja, das Mitarbeitergespräche führen Seminar wird von der Schuppan Management Solutions Akademie zertifiziert.

Findet das Mitarbeitergespräche Seminar auch als Präsenz Seminar in Köln statt?

Ja, das Mitarbeitergespräche Seminar kann sowohl als Präsenzseminar in Köln, als auch als Live-Online-Seminar gebucht werden. Die Buchung einer Inhouse Schulung bietet einen wirtschaftlichen Vorteil, ab bereits vier bis fünf Teilnehmer:innen. Mehr über Inhouse Schulungen erfahren

Sie möchten das Mitarbeitergespräche Seminar buchen? Kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne.

Doris Amoon
Beratung &
Training

Um Ihre Seminaranfrage bestmöglich beabeiten zu können, möchten wir Sie um einige Informationen bitten. Senden Sie uns einfach das ausgefüllte Kontaktformular zu. Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden.

Sie haben Fragen? Rufen Sie uns an oder vereinbaren Sie mit uns einen persönlichen Rückruftermin.

 

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