INHOUSE-SCHULUNG EMOTIONALE INTELLIGENZ & GESPRÄCHSFÜHRUNG

Emotionale Intelligenz stärken – Gespräche klarer führen und unter Druck souverän bleiben

Emotionale Intelligenz, Gesprächs­führung und Selbst­management für Führungs­kräfte, Projekt­verant­wortliche und Fach­kräfte mit Kommu­nikations­verant­wortung

Emotionale Intelligenz entscheidet im Unternehmensalltag oft früher als Fachwissen. Wenn Mitarbeitende eigene Reaktionen verstehen, emotionale Signale erkennen und unter Druck klar bleiben, werden Gespräche wirksamer, Entscheidungen bewusster und Zusammenarbeit vertrauensvoller.

In dieser Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung entwickeln Teilnehmende ihr emotionales Selbst­management für anspruchsvolle berufliche Situationen. Trainiert werden Selbstwahrnehmung, Emotions­regulation, Empathie und klare Gesprächs­führung – mit direktem Bezug zu Führung, Team­dynamiken, Veränderung und schwierigen Gesprächen.

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Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Unter Druck klar und hand­lung­sfähig bleiben

Eigene Trigger früher er­ken­nen, Emo­tionen be­wusster regu­lieren und auch in anspruchs­vollen Situa­tionen hand­lungs­fähig bleiben

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Empathisch und verbindlich kommunizieren

Emotio­nale Dyna­mi­ken besser wahrnehmen, klar kommu­ni­zieren und Ver­trauen stärken, ohne Ent­schei­dun­gen zu verwässern

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Schwierige Gesprä­che profes­sionell und wirksam steuern

Mit Wider­stand, Span­nung oder Rück­zug profes­sionell umgehen und Ge­sprä­che zu guten Ergeb­nissen führen

Auf einen Blick

  • 3 Tage Inhouse-Schulung
  • Senior Trainer
  • Optional Transfer Coaching
  • Passgenaues Schulungskonzept
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • kleine Gruppen
  • vor Ort oder in Köln

Investition je Schulungstag

ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)

Emotionale Intelligenz und Gesprächs­führung im Unter­nehmen gezielt weiterentwickeln

Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist

Die Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz und Gesprächsführung ist für Fach- und Führungskräfte geeignet, die in Drucksituationen klarer, ruhiger und wirkungsvoller handeln wollen. Sie passt für Menschen, die Selbstführung, emotionale Stabilität, soziale Kompetenz und Gesprächsführung im beruflichen Kontext gezielt stärken möchten.

Die Inhouse-Schulung ist ideal, wenn Mitarbeitende

  • eigene Trigger, Stressmuster und emotionale Reaktionen früher erkennen sollen
  • unter Druck ruhiger und präsenter bleiben sollen
  • schwierige Gespräche klarer, empathischer und verbindlicher führen sollen
  • emotionale Dynamiken im Team besser einordnen sollen
  • Feedback, Erwartungen und Grenzen präziser formulieren sollen
  • Wirkung in Führung, Projektarbeit oder fachlicher Verantwortung stärken sollen

Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

1. Emotionale Intelligenz im Arbeits- und Führungsalltag verstehen

Verstehen, wie Emotionen Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit beeinflussen – bei sich selbst und bei anderen.

  • emotionale Intelligenz, EQ und soziale Kompetenz einordnen
  • Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung schärfen
  • emotionale Muster im Führungs- und Arbeitsalltag erkennen
  • Wirkung von Haltung, Sprache und Körpersignalen verstehen
  • emotionale Dynamiken in Teams, Gesprächen und Veränderung einordnen

2. Selbstmanagement und Emotionsregulation trainieren

Lernen, eigene Reaktionen bewusster zu steuern und auch in angespannten Situationen handlungsfähig zu bleiben.

  • persönliche Trigger und Frühwarnsignale erkennen
  • Ärger, Frust, Unsicherheit und Stress regulieren
  • Fokuswechsel, Reframing und kurze Stabilisierungstechniken nutzen
  • innere Dialoge und Bewertungsmuster reflektieren
  • Grenzen klar setzen, ohne unnötig zu verhärten

3. Gespräche klar, empathisch und verbindlich führen

Sicherheit für Gespräche entwickeln, in denen Emotionen, Erwartungen oder Druck eine Rolle spielen.

  • Gesprächsziele, Haltung und Wirkung klären
  • aktiv zuhören, präzise nachfragen und Missverständnisse reduzieren
  • Feedback, Erwartungen und Kritik klar formulieren
  • emotionale Signale professionell aufnehmen
  • Vereinbarungen verbindlich auf den Punkt bringen

4. Schwierige Gesprächssituationen souverän steuern

An beruflichen Situationen arbeiten, in denen Spannung, Widerstand oder Unsicherheit spürbar werden.

  • mit Rechtfertigung, Rückzug, Angriff oder Schweigen umgehen
  • deeskalierend reagieren und beim Thema bleiben
  • Spannung ansprechen, bevor sie sich verfestigt
  • Führungs-, Team-, Kunden- und Schnittstellengespräche reflektieren
  • konkrete Formulierungen für Praxisfälle aus dem Unternehmen entwickeln

Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

Das nehmen Mitarbeitende aus der Inhouse-Schulung mit

Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Persönlichkeitsseminar mit Theoriefokus. Sie arbeitet an Situationen, die in Führung, Zusammenarbeit, Projekten und anspruchsvollen Gesprächen konkret relevant sind: Druck, emotionale Reaktionen, schwierige Gesprächspartner:innen, Teamdynamiken und Entscheidungen unter Spannung.

Das Plus in der Inhouse-Schulung

  • klare Verbindung aus Selbstmanagement, Emotionsregulation und Gesprächsführung
  • konkreter Bezug zu Führungsalltag, Projektarbeit und Zusammenarbeit
  • individuelle Ausrichtung auf Zielgruppen, Gesprächsanlässe und Unternehmenskontext
  • Formulierungen und Strategien für anspruchsvolle Gesprächssituationen
  • optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
  • hohe Alltagstauglichkeit statt Folienwissen

Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

Das ist nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen

Nach der Inhouse-Schulung steuern sich Mitarbeiter:innen bewusster, kommunizieren klarer und gehen mit emotionalen Situationen professioneller um. Sie erkennen früher, was im Gespräch passiert, und reagieren wirkungsvoller.

Schulungsergebnisse im Überblick

  • Mitarbeitende erkennen emotionale Dynamiken früher und ordnen sie besser ein
  • Mitarbeitende bleiben unter Druck ruhiger, klarer und handlungsfähiger
  • Mitarbeitende führen schwierige Gespräche strukturierter und verbindlicher
  • Mitarbeitende formulieren Erwartungen, Grenzen und Feedback präziser
  • Mitarbeitende stärken Empathie, Selbstreflexion und soziale Kompetenz
  • intern und extern nehmen Vertrauen, Orientierung und Zusammenarbeit zu

Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen

Praxisnah und fokussiert: Fach- und Führungskräfte lernen nicht nur theoretisches Wissen über emotionale Intelligenz, sondern arbeiten an typischen Situationen aus ihrem Berufsalltag. Reflexion, Methodenwissen, Best-Practice Gesprächsübungen, Trainerfeedback und direkter Transfer greifen ineinander.

Im Emotionale Intelligenz Seminar profitieren Teilnehmer:innen von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • Arbeit an konkreten Gesprächssituationen aus dem Unternehmen
  • einem Entwicklungsrahmen, der emotionale Selbststeuerung im Alltag festigt

 

Doris Amoon – Expertin für emo­tionale Intelligenz, Gesprächs­führung und wirksame Weiterbildung

Emotionen in Gesprächen clever steuern

Doris Amoon unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, emotionale Dynamiken früher zu erkennen, die eigene Wirkung bewusster zu steuern und anspruchs­volle Gespräche klarer zu führen. Im Fokus stehen konkrete Praxissituationen, differenziertes Feedback und eine Umsetzung, die im Berufsalltag funktioniert.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

In der Inhouse-Schulung sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Eure Führungskräfte arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die sie direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden können
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt

Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Absprache nach Zielsetzung

Sprache

Deutsch

Trainingszeiten nach Absprache

  • 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt

Kundenstimmen & Feedbacks

»Als Customer Success Manager arbeite ich mit Firmenkunden, mit denen es gelegentlich zu Konflikten kommen kann. Daher habe ich die Konfliktmanagement Weiterbildung bei Doris Amoon besucht, um solche Situationen besser zu meistern und wirksame Methoden zur Deeskalation zu erlernen. Das Seminar mit Doris war für mich genial: Ich war beeindruckt, wie sie mit Präzision und Herzblut jeden Teilnehmer in kürzester Zeit „lesen“ und gezielt auf ihn eingehen konnte. Ich habe wirksame Methoden und einiges über mich selbst gelernt – etwa, wie ich ganz natürlich in der Rolle der Moderatorin agiere und dabei den Blick für das große Ganze behalte. Das Gelernte konnte ich rasch anwenden: Heute gelingt es mir, Kunden in kritischen Momenten abzuholen und gemeinsam mit ihnen Lösungen zu entwickeln. Ich empfehle die Konflikt­management Weiterbildung jedem, der in Sachen Konfliktlösung eine Fortbildung mit Qualität und spürbarem Mehrwert sucht.«

Annika Nielsen | Senior Customer Success Manager
Annika Nielsen
Senior Customer Success Manager

»Das Konfliktmanagement Training hatte ich gebucht, um schwierige Situationen endlich konstruktiv lösen zu können. Die wirkungs­vollen Methoden und Techniken, die Doris Amoon vermittelt, sind ein echter Gewinn. Mein größter Aha-Moment war jedoch Doris selbst. Sie versteht es auf unvergleichliche Weise, jeden Teilnehmenden individuell abzuholen und eine Atmosphäre des absoluten Vertrauens zu schaffen. So fiel es allen leicht, persönliche Herausforderungen zu teilen und effektiv zu bearbeiten. Mir wurde erstmalig bewusst, welche Stärken bereits in mir sind. Diese Erkenntnis hat mein Leben verändert und ist zu meiner Superkraft geworden! Die Konfliktmanagement Weiter­bildung ist absolut empfehlens­wert. Wer Doris erlebt, der spürt: Alles ist möglich – auch für mich! Diese Erfahrung wünsche ich allen Menschen, besonders Frauen, unabhängig von ihrer Position.«

Laura Della Mora | Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Laura Della Mora
Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.

»Doris Amoon ist für mich Weltklasse im Konfliktmanagement. Das Konfliktmanagement Training war eine Offenbarung für mich. Ich nehme viele neue Methoden und Tools und eine neue Selbstsicherheit für herausfordernde Gespräche und konfliktäre Konstella­tionen mit. Absolut genial waren die zahlreichen Praxisfälle, die wir bearbeitet haben. So habe ich Lösungsstrategien für typische Cases in meinem beruflichen Kontext entwickelt und konnte sie direkt im Training ausprobieren und verbessern. Die Arbeitsatmosphäre war inspirierend und extrem freundlich. Empfehlenswert für alle, die Konflikte effektiv und nachhaltig lösen wollen. Ich hoffe, wir sehen uns bald in Mannheim wieder. Danke Doris für alles!!!«

Patrick Bitzer-Gaß | Zentraleinkäufer | Nationaltheater Mannheim
Patrick Bitzer-Gaß
Zentraleinkäufer | Nationaltheater Mannheim
 
 

FAQ – Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz & Gesprächs­führung

Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung emotionale Intelligenz?

Wenn Fach- und Führungs­kräfte unter Druck klarer kommunizieren, Emo­tionen besser steuern und schwierige Gespräche profes­sioneller führen sollen.

Trainieren wir konkrete Gespräche aus unserem Unternehmensalltag?

Ja. Eigene Fälle sind ausdrücklich willkommen, weil der größte Nutzen dort entsteht, wo Mitarbeitende an ihren konkreten Situationen arbeiten.

Ist die Inhouse-Schulung eher Selbstmanagement oder Gesprächsführung?

Beides greift ineinander. Die emotionale Selbststeuerung wird gestärkt und direkt auf Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit übertragen.

Was verbessert sich nach der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz?

Nach der Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz werden Gespräche klarer geführt, emotionale Reaktionen bewusster gesteuert und schwierige Themen früher, ruhiger und verbindlicher angesprochen.

Geht es in der Schulung auch um Empathie ohne Harmoniefalle?

Ja. Teilnehmende lernen, empathisch wahr­zu­nehmen und zu­gleich Er­war­tungen, Gren­zen und Ent­schei­dungen ver­bind­lich zu formulieren.

Ist die Inhouse-Schulung auch für er­fahrene Führungs­kräfte geeignet?

Ja. Gerade erfahrene Führungs­kräfte profi­tieren von der Inhouse-Schulung Emo­tionale Intellig­enz und Gesprächs­führung, wenn sie ihre Wirkung reflek­tieren und an­spruchs­volle Gesprächs­muster gezielt weiter­entwickeln wollen.

Wie sehr wird die Inhouse-Schulung Emo­tionale Intelli­genz indi­viduell angepasst?

Sehr. Ziele, Fallbeispiele, Übungen und Gesprächs­situationen werden auf Ziel­gruppe, Unternehmens­kontext und kon­krete Kommu­nikations­anlässe abge­stimmt. Diese genaue Abstim­mung ist Teil der der Vor­gespräche und Inhouse-Vorbereitungs­phase.

Welche Formate sind für die Inhouse-Schulung Emotionale Intelligenz möglich?

Die Inhouse-Schulung Emo­tionale Intelli­genz und Ge­sprächs­führung ist als Präsenz­training oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir euch, welches Format zu euren Schulungs­zielen und Zeit­rahmen passt.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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