Führungskräfte Weiterbildung in Stuttgart

Inhouse-Schulungen, Live-Online-Trainings, Quali­fizie­rungs­pro­gramme und Coaching für Unternehmen, Teams und Führungskräfte in Stuttgart

Füh­rungs­wei­ter­bil­dung und Per­so­nal­ent­wick­lung in Stutt­gart

In Stutt­gart zählt Wei­ter­bil­dung dann, wenn sie im Füh­rungs­all­tag spür­bar wird: in kla­ren Ge­sprä­chen, gu­ten Ent­schei­dun­gen, trag­fä­hi­ger Zu­sam­men­ar­beit und ei­nem wirk­sa­men Um­gang mit Kon­flik­ten. Wir ver­ste­hen, wie Un­ter­neh­men in Stutt­gart und im Wirt­schafts­raum Stutt­gart ar­bei­ten: mit ho­her Takt­ung, vie­len Schnitt­stel­len, star­ken Pro­jekt­struk­tu­ren und ei­nem kla­ren An­spruch an Qua­li­tät, Ver­bind­lich­keit und Um­set­zung.

Die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie be­glei­tet Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­ter:innen und Fach­lei­tun­gen in Stutt­gart per­sön­lich, fun­diert und nah an kon­kre­ten Füh­rungs­si­tua­ti­onen. Je nach Ziel als In­house-Schu­lung, Live-On­line-Trai­ning, Coa­ching oder Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm.
 

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Pas­sen­de Wei­ter­bil­dungs­for­ma­te für Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Stutt­gart

In Stutt­gart muss Wei­ter­bil­dung zum Ar­beits­all­tag pas­sen: zu en­gen Ka­len­dern, kom­ple­xen Pro­jek­ten und kla­ren Ent­wick­lungs­zie­len. Da­für wäh­len wir das For­mat, das am bes­ten wirkt: In­house-Schu­lung, Live-On­line-Trai­ning, Coa­ching oder Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm.

 

 

Inhouse-Schulungen in Stuttgart

Inhouse-Schulungen, Inhouse-Trainings und firmeninterne Weiterbildung bei der Schuppan Leadership Akademie

Pass­ge­naue Wei­ter­bil­dung für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit im Or­ga­ni­sa­ti­ons­kon­text

In­house-Schu­lun­gen in Stutt­gart eig­nen sich, wenn Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ge­mein­sa­men Her­aus­for­de­run­gen ar­bei­ten sol­len. Das For­mat passt be­son­ders für In­dus­trie­un­ter­neh­men, Mit­tel­stand, tech­ni­sche Dienst­leis­ter, Ver­wal­tun­gen, Kli­ni­ken und Or­ga­ni­sa­ti­onen mit kom­ple­xen Schnitt­stel­len, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit di­rekt im ei­ge­nen Kon­text ent­wi­ckeln möch­ten.

Mehr zu Inhouse-Schulungen

Das spricht für Inhouse-Schulungen in Stuttgart

In­hal­te für Or­ga­ni­sa­ti­on, Ziel­grup­pe und Füh­rungs­all­tag

Trai­nings­in­hal­te, Fall­bei­spie­le und Übun­gen wer­den auf Rol­le, Team­struk­tur, Pro­jekt­um­feld und kon­kre­te Ent­wick­lungs­zie­le zu­ge­schnit­ten

Di­rek­te Wir­kung im Ar­beits­kon­text

Teil­neh­men­de ar­bei­ten an ei­ge­nen Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen, Ab­stim­mungs­si­tua­ti­onen, Kon­flik­ten und Pro­jekt­fra­gen aus ih­rem be­ruf­li­chen All­tag

Ge­mein­sa­me Ent­wick­lung im Team

Füh­rungs­kräf­te und Teams ent­wi­ckeln ein ge­mein­sa­mes Ver­ständ­nis für kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, Ver­ant­wor­tung und ef­fek­ti­ve Zu­sam­men­ar­beit

Live-Online-Trainings in Stuttgart

Fle­xi­ble Füh­rungs­wei­ter­bil­dung für ver­teil­te Teams, enge Ka­len­der und stand­ort­über­grei­fen­de Zu­sam­men­ar­beit

Live-On­line-Trai­nings sind pas­send, wenn Wei­ter­bil­dung fle­xi­bel, fo­kus­siert und in­ter­ak­tiv or­ga­ni­siert wer­den soll. Für Stutt­gar­ter Un­ter­neh­men mit Pro­jekt­teams, meh­re­ren Stand­orten, hy­bri­der Ar­beit oder in­ter­na­ti­ona­len Schnitt­stel­len ver­bin­det die­ses For­mat fach­li­che Struk­tur, per­sön­li­chen Aus­tausch und kon­kre­te An­wen­dung.

Zu den Live-Online-Trainings

Live-Online-Trainings für Fach- und Führungskräfte bei der Schuppan Leadership Akademie

Gute Gründe für Live-Online-Trainings in Stuttgart

Fle­xi­bel, fo­kus­siert und in­ter­ak­tiv

Wei­ter­bil­dung lässt sich gut in den Ar­beits­all­tag in­te­grie­ren und bleibt zu­gleich an­spruchs­voll, per­sön­lich und an­wen­dungs­nah

Stark für ver­teil­te Teams

Auch Teams an ver­schie­de­nen Stand­orten ler­nen ge­mein­sam, stim­men Er­war­tun­gen ab und stär­ken Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit

Di­rekt an­wend­bar im Füh­rungs­all­tag

Die Schu­lungs­in­hal­te füh­ren zu kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten für Ge­sprä­che, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­te und Pro­jekt­ar­beit.

Coaching in Stuttgart

Doris Amoon, Coach für Führungskräfte und Executives in der DACH-Region bei der Schuppan Leadership Akademie

Ver­trau­li­ches Spar­ring für Ver­ant­wor­tung, Rol­len­klä­rung und an­spruchs­vol­le Füh­rungs­si­tua­ti­onen

Coa­ching schafft ei­nen ver­trau­li­chen Rah­men, um Füh­rungs­the­men kon­zen­triert zu sor­tie­ren, Ent­schei­dun­gen zu schär­fen und die ei­ge­ne Wir­kung be­wuss­ter zu steu­ern. In Stutt­gart ist das be­son­ders wert­voll, wenn Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­tives oder Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che un­ter ho­hem Druck han­deln: in kom­ple­xen Pro­jek­ten, an Schnitt­stel­len, in Kon­flik­ten oder vor ent­schei­den­den Ge­sprä­chen.

Mehr zu Coaching

Gute Gründe für Coaching in Stuttgart

Spar­ring auf Au­gen­hö­he

Coa­ching bie­tet Raum für kla­re Re­fle­xi­on, stra­te­gi­sche Ein­ord­nung und ehr­li­ches Feed­back zu Rol­le, Wir­kung und Füh­rungs­ver­hal­ten

Ver­trau­lich und ent­schei­dungs­nah

Sen­si­ble Füh­rungs­the­men, Kon­flik­te und Ent­schei­dun­gen wer­den in ei­nem ge­schütz­ten Rah­men sor­tiert, ge­schärft und in nächs­te Schrit­te über­setzt

Wir­kung im Exe­cu­tive All­tag

Aus Re­fle­xi­on wird kon­kre­tes Han­deln: für schwie­ri­ge Ge­sprä­che, Füh­rungs­si­tua­ti­onen, Schnitt­stel­len und an­spruchs­vol­le Ver­än­de­run­gen

Qualifizierungsprogramme in Stuttgart

Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, Nach­wuchs­füh­rung und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung sys­te­ma­tisch aus­bau­en

Für Stutt­gar­ter Un­ter­neh­men eig­nen sich mehr­mo­du­li­ge Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te oder Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che sys­te­ma­tisch auf ein ge­mein­sa­mes Kom­pe­tenz­ni­veau ge­bracht wer­den sol­len. Das stärkt Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung, Rol­len­klä­rung und Zu­sam­men­ar­beit in der Or­ga­ni­sa­ti­on.

Zu den Qualifizierungsprogrammen

Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte und Projektleiter bei der Schuppan Leadership Akademie

Darum überzeugen Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me in Stutt­gart

Sys­te­ma­ti­scher Kom­pe­ten­zauf­bau

Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung und Rol­len­klä­rung wer­den Schritt für Schritt ent­wi­ckelt, ge­übt und im All­tag ge­fes­tigt

Klar struk­tu­rier­ter Ent­wick­lungs­weg

Teil­neh­men­de ar­bei­ten ge­zielt an re­le­van­ten Schu­lungs­in­hal­ten für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Team­ar­beit und Pro­jekt­steu­erung

Trans­fer mit kon­kre­ten Er­geb­nis­sen

Zwi­schen den Mo­du­len ent­steht Raum für An­wen­dung, Re­fle­xi­on und nächs­te Schrit­te, die im Ar­beits­all­tag trag­fä­hig sind

Rele­van­te Wei­ter­bil­dungs­the­men für wirk­sa­me Füh­rungs­kräfte­ent­wick­lung in Stuttgart

Inhouse-Schulung Mitarbeiterführung und Führungskommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Führungskompetenz & Mitarbeiterführung

Für neue und er­fah­re­ne Führungskräfte, die Teams klar füh­ren, Ver­ant­wor­tung wahr­neh­men und Si­cher­heit in ih­rer Rol­le ge­win­nen möch­ten

Ers­te Füh­rungs­rol­le · Team­füh­rung · De­le­ga­ti­on · Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on · Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche bei der Schuppan Leadership Akademie

Kom­mu­ni­ka­ti­on und schwie­ri­ge Gesprä­che

Für Führungskräfte, Fach­lei­tun­gen und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che, die Er­war­tun­gen, Feedback, Kri­tik und Ent­schei­dun­gen kla­rer kom­mu­ni­zie­ren möch­ten

Ge­sprächs­füh­rung · Feedback · Rhe­to­rik · Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che · Gesprächssicherheit

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Projektmanagement, laterale Führung und Change bei der Schuppan Leadership Akademie

Pro­jekt­lei­tung, Stakeholder Management und la­te­ra­le Füh­rung

Für Pro­jekt­lei­ter, Fach­lei­tun­gen und Ex­per­ten, die oh­ne Li­ni­en­macht steu­ern, ab­stim­men und Ver­ant­wor­tung über­neh­men müs­sen

Pro­jekt­füh­rung · la­te­ra­le Füh­rung · Sta­ke­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on · Rol­len­klä­rung · Pro­jekt­ma­na­ge­ment

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit bei der Schuppan Leadership Akademie

Kommunikation & Konfliktmanagement

Für Unternehmen, Teams und Führungs­kräfte, die schwierige Gespräche profes­sioneller führen, Reibungs­verluste reduzieren und Zusam­men­arbeit belast­barer machen wollen

Feedback · Gesprächs­führung · Konflikt­klärung · Deeskalation

Zur Inhouse-Schulung

Zu­sam­men mit der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie wir­kungs­vol­le Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Stutt­gart ge­stal­ten

Ef­fek­ti­ve Wei­ter­bil­dung be­ginnt mit kla­rem Zu­hö­ren, prä­zi­ser Auf­trags­klä­rung und ei­nem Kon­zept, das zum Takt der Or­ga­ni­sa­ti­on passt. Als Wei­ter­bil­dungs­part­ner für Stutt­gart bringt die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie fach­li­che Sub­stanz, ver­trau­li­che Be­ra­tung und Trai­nings ein, die im Füh­rungs­all­tag Wir­kung zei­gen.

 

Ent­wick­lungs­zie­le im Fo­kus

Die Wei­ter­bil­dung setzt an kon­kre­ten Zie­len an und bringt Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit ge­zielt vor­an

Kon­kre­ter Pra­xis­be­zug

Die Schu­lung greift ty­pi­sche Her­aus­for­de­run­gen aus Füh­rung, Team­ar­beit und Pro­jekt­pra­xis auf und macht sie im Trai­ning be­ar­beit­bar

Das pas­sen­de For­mat

Je nach Ent­wick­lungs­ziel wird das pas­sen­de For­mat ge­wählt, das Wir­kung, Ziel­grup­pe und Um­set­zung am bes­ten un­ter­stützt

Trans­fer in den Ar­beits­all­tag

Kon­se­quen­te Trans­fer­schrit­te sor­gen da­für, dass Er­kennt­nis­se so­fort in Ge­sprä­chen, Ent­schei­dun­gen und Pro­jek­ten ge­nutzt wer­den

Ausgewählte Referenzen

AIRBUS
AUDI AG
AXA
ATOSS Software SE
Bundesamt für Soziale Sicherung
Big Dutchman AG
Bildungsinstitut der Rheinischen Wirtschaft GmbH
Bühnen der Stadt Köln
BWI GmbH
Chantelle Lingerie GmbH
Deutsche Welle
E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH
ERFURT & SOHN KG
Kölner Gymnasial- und Stiftungsfonds
Malteser Hilfsdienst e.V.
McDonald’s Deutschland
MK eyecare GmbH
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH
Nationaltheater Mannheim
Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH & Co. KG
SAURER AG
Smyths Toys Deutschland
Sparkasse Darmstadt
Stage Entertainment GmbH
Vaillant Group
VOSS Holding GmbH + Co. KG
WK24 GmbH
LACTALIS DEUTSCHLAND GmbH
imtargis GmbH
Innovationszentrum Dörentrup
BAG Health Care GmbH
Basalt AG
DKV EURO SERVICE GmbH + Co. KG
dopa diamond tools
EDEKA Minden-Hannover
INKODATEC automation GmbH
Darmklinik Exter GmbH
F&S concept Projektentwicklung GmbH
Grubengold GmbH
Handwerkskammer Dresden
Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Kreis Lippe
 
 

Kundenstimmen & Feedbacks

»Die Inhouse-Schulungen Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personal­struktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Ein sehr empfehlenswertes Weiterbildungsformat für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Executive Coaching mit Doris Amoon, war für mich auf den Punkt. Ich habe jedes meiner definierten Ziel erreicht und konnte alles umsetzen, was ich mir vorgenommen hatte: Schärfung meiner Positionierung als weibliche Führungskraft, Vakanzen für strategische Planungen und deren Umsetzung sowie mehr Zeit für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Mein Fazit: Jede Teamposition ist belegt, der Umsatz erheblich gewachsen und meine Work-Life-Balance besser denn je. Das nächste Wachstumslevel ist bereits in Progress. Das Coaching ist empfehlenswert für alle, die in Unternehmens­führungs­positionen sind oder einsteigen wollen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Sehr gutes Kommunikationstraining für Projektleiter mit Doris Amoon. Doris hat den gesamten Workshop fachlich kompetent und mit einer äußerst positiven Energie gestaltet. Ein besonderes Highlight waren die praktischen Übungen und realen Fälle, die wir analysiert und dann mit der neu gewonnenen Haltung und Methodik durchführen konnten. Doris hat ein absolutes Gespür für Menschen und agierte sehr individuell. Sie hat mich perfekt abgeholt und meine Stärken und Potenziale bestätigt und gefördert. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Projekt- und Fachleiter. Bis zum nächsten Mal.«

Alexander Denissow | Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH
Alexander Denissow
Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH

»Sehr gutes Verhandlungstraining mit einer sehr kompetenten, motivierenden Seminarleiterin. Ich nehme viele neue Erkenntnisse mit. Doris Amoon hat das Training inhaltlich und methodisch super durchgeführt. Die Arbeitsatmosphäre war sehr positiv und locker. Ein rundum effektives Verhandlungstraining.«

Saskia Wolter | Tactical Category Buyer | Saurer Group
Saskia Wolter
Tactical Category Buyer | Saurer Group

»Die Inhouse-Schulung mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
 
 

Büh­nen­wech­sel für Füh­rungs­wei­ter­bil­dung
von Stutt­gart nach Köln

Für Ein­zel­maß­nah­men in Prä­senz lohnt sich der Blick nach Köln

Für Un­ter­neh­men und Füh­rungs­kräf­te aus Stutt­gart, die Wei­ter­bil­dung ge­zielt als of­fe­ne Ein­zel­maß­nah­me im Prä­senz­for­mat su­chen, ist Köln der pas­sen­de Ort. Dort bün­delt die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie ihre Prä­senz­se­mi­na­re für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit. Der be­wuss­te Büh­nen­wech­sel führt aus dem ge­wohn­ten Set­ting her­aus und schafft Raum für neue Per­spek­ti­ven, kon­zen­trier­tes Ar­bei­ten und pro­fes­si­onel­len Aus­tausch.
 

Zu den Seminarterminen Köln

Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

FAQ – Ant­wor­ten auf dei­ne Fra­gen zu Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Stutt­gart

Wel­che Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Stutt­gart passt zu un­se­rem Un­ter­neh­men?

Das hängt von Ziel, Ziel­grup­pe und ge­wünsch­ter Wir­kung ab. Für un­ter­neh­mens­spe­zi­fi­sche The­men eig­nen sich In­house-Schu­lun­gen. Für fle­xi­ble Teams pas­sen Live-On­line-Trai­nings. Für in­di­vi­du­el­le Füh­rungs­fra­gen ist Coa­ching sinn­voll. Für sys­te­ma­ti­sche Ent­wick­lung eig­nen sich Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me.

Wann lohnt sich eine In­house-Schu­lung in Stutt­gart?

Eine In­house-Schu­lung lohnt sich, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ähn­li­chen The­men ar­bei­ten. Be­son­ders ef­fek­tiv ist das For­mat, wenn ei­ge­ne Fäl­le ein­ge­bun­den und di­rekt auf Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flik­te oder Pro­jekt­ar­beit über­tra­gen wer­den.

Gibt es Füh­rungs­wei­ter­bil­dung in Stutt­gart auch live-on­line?

Ja. Live-On­line-Trai­nings eig­nen sich für Stutt­gar­ter Un­ter­neh­men mit hy­bri­den Teams, in­ter­na­ti­ona­len Schnitt­stel­len, meh­re­ren Stand­orten oder en­gen Zeit­fens­tern. Die Trai­nings sind in­ter­ak­tiv auf­ge­baut und auf kon­kre­te An­wen­dung im Ar­beits­all­tag aus­ge­rich­tet.

Wel­che The­men sind für Stutt­gar­ter Un­ter­neh­men be­son­ders re­le­vant?

Be­son­ders re­le­vant sind Füh­rungs­kom­pe­tenz, Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­ma­na­ge­ment, Pro­jekt­lei­tung und la­te­ra­le Füh­rung. Die­se The­men pas­sen zu Or­ga­ni­sa­ti­onen mit ho­her Ver­ant­wor­tung, vie­len Schnitt­stel­len und an­spruchs­vol­ler Zu­sam­men­ar­beit.

Für wen eig­net sich Füh­rungs­kräf­te oder Exe­cu­tive Coa­ching in Stutt­gart?

Coa­ching eig­net sich für Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­tives und Ver­ant­wort­li­che, die ver­trau­lich an Rol­le, Wir­kung, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten oder schwie­ri­gen Ge­sprä­chen ar­bei­ten möch­ten. Es ist be­son­ders pas­send, wenn eine Si­tua­ti­on dif­fe­ren­ziert be­trach­tet und kon­kret wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den soll.

Was un­ter­schei­det Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me von ein­zel­nen Trai­nings?

Ein Trai­ning be­ar­bei­tet ein The­ma kom­pakt. Ein Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm ver­bin­det meh­re­re Mo­du­le zu ei­nem Ent­wick­lungs­weg. Für Nach­wuchs­füh­rung, Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung und Pro­jekt­lei­tung ist ein Pro­gramm oft stär­ker, weil An­wen­dung, Re­fle­xi­on und Trans­fer mehr Raum be­kom­men.

Kön­nen ei­ge­ne Fäl­le aus un­se­rer Or­ga­ni­sa­ti­on ge­nutzt wer­den?

Ja. Ge­ra­de in In­house-Schu­lun­gen, Coa­ching und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men sind ei­ge­ne Fäl­le sehr wert­voll. Sie ma­chen die Wei­ter­bil­dung kon­kre­ter und er­hö­hen die An­schluss­fä­hig­keit an Füh­rungs­pra­xis, Team­ar­beit und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung.

Wie läuft die Ab­stim­mung vor ei­ner Füh­rungs­wei­ter­bil­dung ab?

Zu­erst wer­den Ziel, Ziel­grup­pe, Aus­gangs­si­tua­ti­on und ge­wünsch­te Wir­kung ge­klärt. Da­nach wird das pas­sen­de For­mat emp­foh­len und in­halt­lich auf eu­ren Kon­text zu­ge­schnit­ten: prä­zi­se, ef­fi­zi­ent und mit Blick auf Um­set­zung im Ar­beits­all­tag.

Du in­ter­es­sierst dich für Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Stutt­gart? Lass uns darüber sprechen.

Doris Amoon
Beratung &
Training

Sen­de uns dei­ne An­fra­ge über das Kon­takt­for­mu­lar. Ge­mein­sam fin­den wir das Wei­ter­bil­dungs­for­mat, das zu dei­nem oder eu­rem Ent­wick­lungs­be­darf in Stutt­gart passt.

Du hast Fra­gen oder möch­test dein An­lie­gen zu­nächst per­sön­lich be­spre­chen? Rufe uns an oder ver­ein­ba­re einen Rü­ck­ruf­ter­min.

Was ist die Summe aus 6 und 8?