Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Konflikte früher klären – Zusammenarbeit im Team wirksam stärken
Inhouse-Schulung für Führungskräfte, Fachleitungen und Teams, die Konfliktmanagement, Deeskalation und schwierige Gespräche im Unternehmen gezielt verbessern wollen
Konflikte kosten im Unternehmen Zeit, Energie, Vertrauen und Ergebnisqualität. Wenn Spannungen zu spät angesprochen werden, verfestigen sich Missverständnisse, Lagerdenken und Reibungsverluste. Genau hier setzt diese Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit an.
Eure Führungskräfte und Teams lernen, Konflikte früher zu erkennen, Konfliktgespräche klar zu führen und Teamkonflikte konstruktiv zu klären. Im Mittelpunkt stehen eure konkreten Konfliktmuster, typische Schnittstellenprobleme und konstruktiv entwickelte Vereinbarungen, die Zusammenarbeit im Alltag spürbar und nachhaltig verbessern.
Jetzt Inhouse-Schulung anfragen
Auf dieser Seite
- Zielgruppe der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Inhalte der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Mehrwert der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Ergebnisse der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Arbeitsweise in der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Trainerin der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Kundenstimmen zur Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- FAQ – Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
- Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
- Buchungsanfrage Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Konflikte im Unternehmen früher ansprechen
Eure Führungskräfte und Teams erkennen Spannungen, unausgesprochene Erwartungen und Eskalationsmuster früher und sprechen Konflikte an, bevor sie sich festsetzen
Schwierige Gespräche sicherer und professionell führen
Die Teilnehmenden gewinnen Struktur für Konfliktgespräche, formulieren klarer und bleiben auch bei Widerstand, Emotionen oder Druck handlungsfähig
Zusammenarbeit verbindlich und konstruktiv gestalten
Konflikte und Interessen im Team werden konstruktiv geklärt. Es werden tragfähige Vereinbarungen für Zusammenarbeit und nächste Schritte entwickelt
Auf einen Blick
- 3 Tage Inhouse-Schulung
- Senior Trainer
- Optional Transfer Coaching
- Passgenaues Schulungskonzept
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- kleine Gruppen
- vor Ort oder in Köln
Investition je Schulungstag
ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)
Konfliktlösungskompetenz und Zusammenarbeit im Unternehmen gezielt stärken
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Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist
Diese Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit ist für Unternehmen geeignet, die Konflikte nicht länger laufen lassen wollen. Sie passt für Führungskräfte, Fachleitungen, Projektverantwortliche und Teams, die Konfliktgespräche sicherer führen, schwierige Gespräche professioneller steuern und Zusammenarbeit im Team konstruktiv und proaktiv verbessern möchten.
Die Inhouse-Schulung ist ideal für euch, wenn eure Führungskräfte oder Teams
- Konflikte früher erkennen und klar ansprechen sollen
- Konfliktgespräche besser vorbereiten und strukturieren sollen
- bei Widerstand, Angriffen oder Schweigen ruhiger bleiben sollen
- Teamkonflikte nicht nur moderieren, sondern wirksam klären sollen
- Missverständnisse, Reibung und Eskalationen reduzieren sollen
- im Führungsalltag und in der Zusammenarbeit verbindlicher auftreten sollen
Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
1. Konflikte im Unternehmen früh erkennen und richtig einordnen
Eure Führungskräfte und Teams verstehen, wie Konflikte entstehen, woran sie früh erkennbar sind und welche Dynamiken sie in Zusammenarbeit, Führung und Projekten auslösen.
- Konfliktarten, Konfliktursachen und Konfliktsymptome im Unternehmensalltag
- Eskalationsdynamiken in Teams, Schnittstellen und Führungssituationen erkennen
- eigene Rolle in Konflikten reflektieren
- typische Konfliktstile und ihre Wirkung verstehen
- Konflikte zwischen Kolleg:innen, Bereichen und Führungsebenen einordnen
2. Konfliktgespräche vorbereiten und strukturiert führen
Eure Mitarbeitenden lernen, Konfliktgespräche gründlich vorzubereiten, klar zu führen und auf Lösungen auszurichten.
- Anlass, Ziel und Gesprächsrahmen klären
- Positionen, Interessen und Bedürfnisse unterscheiden
- klare Botschaften formulieren, ohne unnötig zu verhärten
- mit Fragen und aktivem Zuhören mehr Klarheit erzeugen
- Gesprächsleitfäden für Konfliktgespräche im Unternehmen nutzen
3. Schwierige Gespräche deeskalierend steuern
Eure Führungskräfte und Teams entwickeln Sicherheit für emotionale Situationen mit Druck, Widerstand und unterschiedlichen Interessen.
- mit Rechtfertigung, Abwehr, Angriff oder Schweigen professionell umgehen
- deeskalierend sprechen und handlungsfähig bleiben
- eigene Trigger und emotionale Reaktionen besser steuern
- Grenzen klar und respektvoll setzen
- Spannungen ansprechen, ohne das Gespräch kippen zu lassen
4. Konflikte im Team lösen und Zusammenarbeit verbindlich nachhalten
Die Teilnehmenden lernen, Konflikte nicht nur anzusprechen, sondern Klärung, Verantwortung und nächste Schritte wirksam herzustellen.
- Konflikte im Team moderieren und strukturieren
- unterschiedliche Sichtweisen produktiv bearbeiten
- gemeinsame Lösungen und klare Vereinbarungen entwickeln
- Verantwortlichkeiten und nächste Schritte wirksam festhalten
- Transfer in Führungsalltag, Projektarbeit und Zusammenarbeit absichern
Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Das bekommt ihr in der Inhouse-Schulung
Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Soft-Skill-Training ohne Bezug zu eurem Arbeitsalltag. Ihr arbeitet an den Konfliktsituationen, die in Führung, Zusammenarbeit, Projekten und Schnittstellen konkret relevant sind: Konflikte im Team, Konfliktgespräche mit Mitarbeitenden, schwierige Abstimmungen, Spannungen zwischen Bereichen und Gespräche unter Druck.
Euer Plus in der Inhouse-Schulung
- klare Verbindung aus Konfliktanalyse, Gesprächsführung und Deeskalation
- konkreter Bezug zu Führungsalltag, Projektarbeit und Zusammenarbeit
- gemeinsamer Blick auf Konfliktmuster, Rollen und Schnittstellen
- Formulierungen und Leitfäden für konkrete Konfliktsituationen
- optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
- hoher Praxisnutzen statt allgemeiner Kommunikationstipps
Eure Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Das habt ihr nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen
Nach der Inhouse-Schulung gehen eure Führungskräfte und Teams Konflikte früher, klarer und lösungsorientierter an. Sie können Konfliktgespräche besser vorbereiten, professioneller führen und verbindlicher abschließen.
Eure Ergebnisse im Überblick
- Eure Führungskräfte und Teams erkennen Konflikte früher und sprechen sie rechtzeitig an
- Eure Führungskräfte und Teams führen Konfliktgespräche mit mehr Struktur und Klarheit
- Eure Führungskräfte und Teams formulieren Erwartungen, Grenzen und Kritik präziser
- Eure Führungskräfte und Teams bleiben in angespannten Situationen ruhiger und handlungsfähiger
- Eure Führungskräfte und Teams steuern Teamkonflikte konstruktiver und lösungsorientierter
- Eure Zusammenarbeit gewinnt mehr Verbindlichkeit, Vertrauen und Klarheit im Alltag
Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen
Praxisnah und fokussiert: Eure Führungskräfte und Teams lernen nicht nur theoretisches Konfliktmanagement-Know-how, sondern arbeiten an typischen Konfliktsituationen aus eurem Unternehmen. Methodenwissen, Reflexion, Übungen, Rollentraining und direkter Transfer greifen ineinander.
In der Inhouse-Schulung profitiert ihr von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- Arbeit an konkreten Konfliktfällen aus eurem Unternehmen
- einem Lernrahmen, der Konfliktfähigkeit im Alltag festigt
Doris Amoon – Expertin für Konfliktmanagement, Gesprächsführung und wirksame Weiterbildung
Konflikte klären und lösen
Doris Amoon unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, Konflikte frühzeitig und klar anzusprechen, kritische Gespräche souverän zu führen und in anspruchsvollen Situationen tragfähige Lösungen zu erarbeiten. Im Fokus stehen Praxissituationen, differenziertes Feedback und eine Umsetzung, die im Berufsalltag funktioniert.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
In der Inhouse-Schulung sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Eure Führungskräfte arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die sie direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden können - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt
Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Absprache nach Zielsetzung
Sprache
Deutsch
Trainingszeiten nach Absprache
- 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt
TeilenKundenstimmen & Feedbacks
»Als Customer Success Manager arbeite ich mit Firmenkunden, mit denen es gelegentlich zu Konflikten kommen kann. Daher habe ich die Konfliktmanagement Weiterbildung bei Doris Amoon besucht, um solche Situationen besser zu meistern und wirksame Methoden zur Deeskalation zu erlernen. Das Seminar mit Doris war für mich genial: Ich war beeindruckt, wie sie mit Präzision und Herzblut jeden Teilnehmer in kürzester Zeit „lesen“ und gezielt auf ihn eingehen konnte. Ich habe wirksame Methoden und einiges über mich selbst gelernt – etwa, wie ich ganz natürlich in der Rolle der Moderatorin agiere und dabei den Blick für das große Ganze behalte. Das Gelernte konnte ich rasch anwenden: Heute gelingt es mir, Kunden in kritischen Momenten abzuholen und gemeinsam mit ihnen Lösungen zu entwickeln. Ich empfehle die Konfliktmanagement Weiterbildung jedem, der in Sachen Konfliktlösung eine Fortbildung mit Qualität und spürbarem Mehrwert sucht.«
Senior Customer Success Manager
»Das Konfliktmanagement Training hatte ich gebucht, um schwierige Situationen endlich konstruktiv lösen zu können. Die wirkungsvollen Methoden und Techniken, die Doris Amoon vermittelt, sind ein echter Gewinn. Mein größter Aha-Moment war jedoch Doris selbst. Sie versteht es auf unvergleichliche Weise, jeden Teilnehmenden individuell abzuholen und eine Atmosphäre des absoluten Vertrauens zu schaffen. So fiel es allen leicht, persönliche Herausforderungen zu teilen und effektiv zu bearbeiten. Mir wurde erstmalig bewusst, welche Stärken bereits in mir sind. Diese Erkenntnis hat mein Leben verändert und ist zu meiner Superkraft geworden! Die Konfliktmanagement Weiterbildung ist absolut empfehlenswert. Wer Doris erlebt, der spürt: Alles ist möglich – auch für mich! Diese Erfahrung wünsche ich allen Menschen, besonders Frauen, unabhängig von ihrer Position.«
Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
»Doris Amoon ist für mich Weltklasse im Konfliktmanagement. Das Konfliktmanagement Training war eine Offenbarung für mich. Ich nehme viele neue Methoden und Tools und eine neue Selbstsicherheit für herausfordernde Gespräche und konfliktäre Konstellationen mit. Absolut genial waren die zahlreichen Praxisfälle, die wir bearbeitet haben. So habe ich Lösungsstrategien für typische Cases in meinem beruflichen Kontext entwickelt und konnte sie direkt im Training ausprobieren und verbessern. Die Arbeitsatmosphäre war inspirierend und extrem freundlich. Empfehlenswert für alle, die Konflikte effektiv und nachhaltig lösen wollen. Ich hoffe, wir sehen uns bald in Mannheim wieder. Danke Doris für alles!!!«
Zentraleinkäufer | Nationaltheater Mannheim
FAQ – Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit
Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit?
Wenn Konflikte im Team, zwischen Bereichen oder in Führungssituationen zu viel Energie binden und früher, klarer und verbindlicher geklärt werden sollen.
Welche konkreten Konfliktthemen werden inhouse trainiert?
Trainiert werden Konfliktanalyse, Konfliktgespräche, Deeskalation, schwierige Gespräche, Teamkonflikte, Schnittstellenkonflikte und die konstruktive Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen.
Ist das Konfliktmanagement Training auch für ganze Teams sinnvoll?
Ja. Gerade Teams profitieren, wenn wiederkehrende Konfliktmuster, Rollen, Erwartungen und Regeln der Zusammenarbeit gemeinsam geklärt werden sollen.
Wird die Konfliktmanagement-Schulung auf unsere Konflikte angepasst?
Ja. Ziele, Fallbeispiele, Übungen und Gesprächssituationen werden passgenau auf eure Teamdynamik, Schnittstellen, typische Führungssituationen und Konfliktmuster abgestimmt.
Können konkrete Konfliktfälle eingebracht werden?
Ja. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Fällen aus eurem Unternehmen, etwa Spannungen im Team, Widerstand, Eskalationen oder schwierigen Abstimmungen.
Was verbessert sich nach der Konfliktmanagement Inhouse-Schulung?
Konflikte werden früher angesprochen, Gespräche strukturierter geführt und Vereinbarungen klarer getroffen. Zusammenarbeit wird verbindlicher und wirksamer.
Ist das Konfliktmanagement Seminar auch als Inhouse-Schulung sinnvoll?
Ja. Für Teams, Bereiche oder mehrere Führungskräfte ist ein Inhouse-Format oft besonders wirksam, weil ihr an gemeinsamen Konfliktmustern arbeiten könnt. Je nach Unternehmenskultur kann es auch besser sein für dieses Thema ein offenes seminar zu besuchen.
Welche Formate sind für die Konfliktmanagement Schulung möglich?
Die Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir dich, was am besten zu euren Zielen und Zeitplan passt.
Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
Du interessierst dich für die Inhouse-Schulung Konfliktmanagement & Zusammenarbeit? Lass uns sprechen.
Doris Amoon
Beratung &
Training
Training
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