Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Neue Führungskräfte wirksam ent­wickeln – neue Führungsrolle klären und sicher führen

Inhouse-Schulung für neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Teamleitungen, die den Wechsel in Führung klar, sicher und professionell gestalten sollen

Der Einstieg in Führung entscheidet früh über Akzeptanz, Orientierung und Wirkung im Team. Gerade beim Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft entstehen schnell Rollenkonflikte: Nähe und Distanz, neue Verantwortung, klare Erwartungen, schwierige Gespräche und der Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen.

In dieser Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft entwickeln Teilnehmende ein klares Rollenverständnis, trainieren wirksame Führungskommunikation und gewinnen Sicherheit für typische Führungssituationen im ersten Führungsjahr. Im Mittelpunkt stehen konkrete Anforderungen aus dem Unternehmensalltag: Mitarbeitergespräche, Delegation, Feedback, Prioritäten, Teamführung und Konfliktklärung.

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Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Sicherer Start in die Führungsrolle

Neue Führungs­kräfte klären Rolle, Auf­trag und Verant­wortung. Das reduziert Un­sicherheit und schafft Orien­tierung und Ver­trauen im Team

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Klare Kommu­ni­kation von Anfang an

Nachwuchs­füh­rungs­kräfte lernen, Er­war­tungen, Feed­back, Ent­schei­dungen und Gren­zen prä­zise zu for­mu­lieren – ohne unnötige Härte und ohne Ausweichen

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Weniger typische Führung­sfehler

Handlungs­sicher­heit in den Si­tua­tio­nen stärken, die neue Führungs­kräfte besonders fordern: Dele­gation, Nähe und Distanz, Kritik­gespräche, Kon­flikte und Prio­ritäten

Auf einen Blick

  • 3 Tage Inhouse-Schulung
  • Senior Trainer
  • Optional Transfer Coaching
  • Passgenaues Schulungskonzept
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • kleine Gruppen
  • vor Ort oder in Köln

Investition je Schulungstag

ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)

Neue Führungs­kräfte gezielt auf Führungs­rolle und Führungs­alltag vor­bereiten

Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist

Diese Inhouse-Schulung Erstmals Führungs­kraft ist für Unter­nehmen geeignet, die neue Führungs­kräfte, Nach­wuchs­führungs­kräfte, Team­leitungen, Gruppen­leitungen oder Projekt­leitungen systematisch auf ihre erste Führungs­rolle vorbereiten wollen.

Die Inhouse-Schulung passt besonders, wenn Mitarbeiter:innen

  • erstmals Personalverantwortung übernehmen
  • vom Kollegen zur Führungskraft wechseln
  • ihre Führungsrolle klarer ausfüllen sollen
  • Erwartungen, Ziele und Verantwortung verbindlicher kommunizieren sollen
  • Mitarbeitergespräche, Feedback und Kritik sicherer führen sollen
  • Konflikte, Unsicherheit und Rollenkonflikte früher bearbeiten sollen

Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

1. Die neue Führungsrolle klären und wirksam ausfüllen

Neue Führungs­kräfte entwickeln ein klares Verständ­nis für Rolle, Auftrag, Verant­wortung und Wir­kung als neue Führungs­kraft.

  • Führungsauftrag, Verantwortung und Spielräume klären
  • den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten
  • Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Schnittstellen sauber einordnen
  • eigenen Führungsstil reflektieren und passend ausrichten
  • Nähe und Distanz in der neuen Rolle bewusst steuern
  • Prioritäten für die ersten 100 Tage setzen

2. Mitarbeiterführung und Führungskommunikation trainieren

Neue Führungskräfte lernen, Orientierung zu geben, Erwartungen klar zu formulieren und Kommunikation als Führungsinstrument zu nutzen.

  • Erwartungen, Ziele und Prioritäten verständlich kommunizieren
  • Feedback geben und Leistung konkret ansprechen
  • Entscheidungen vertreten und nachvollziehbar begründen
  • Motivation, Eigenverantwortung und Verbindlichkeit fördern
  • typische Kommunikationsfallen im Führungsstart vermeiden

3. Delegation, Verantwortung und Zusammenarbeit steuern

Neue Führungskräfte lernen, Aufgaben nicht nur zu verteilen, sondern Verantwortung wirksam zu übertragen und Ergebnisse nachzuhalten.

  • Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar abstimmen
  • Delegation passend zu Kompetenz, Motivation und Situation gestalten
  • Ergebnisse verbindlich nachhalten, ohne Mikromanagement
  • Prioritäten setzen und operative Überlastung vermeiden
  • Zusammenarbeit im Team klarer strukturieren

4. Schwierige Führungssituationen souverän meistern

Neue Führungskräfte gewinnen Sicherheit für Gespräche und Situationen, die schnell Druck erzeugen.

  • Kritikgespräche und schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten
  • mit Widerstand, Rechtfertigung oder Unsicherheit umgehen
  • Konflikte im Team früh ansprechen
  • Grenzen klar und respektvoll setzen
  • konkrete Praxisfälle aus dem Führungsalltag bearbeiten

Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Der Nutzen der Inhouse-Schulung für das Unternehmen

Diese Inhouse-Schulung ist kein generisch zusammengebautes Führungskräftetraining. Sie wird passgenau für das Unternehmen konzipiert und konzentriert sich auf den kritischsten Moment in der Führungslaufbahn: den Einstieg in Führung. Genau dort entstehen die meisten Unsicherheiten – und genau dort braucht es Klarheit, Sprache, Struktur und Haltung.

Das Plus in der Inhouse-Schulung

  • klare Verbindung aus Rollenklärung, Mitarbeiterführung und Führungskommunikation
  • konkreter Bezug zum ersten Führungsjahr und typischen Start-Situationen
  • gemeinsame Standards für neue Führungskräfte im Unternehmen
  • Formulierungen und Leitfäden für Mitarbeitergespräche, Feedback und Delegation
  • optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
  • hoher Praxisnutzen statt allgemeiner Leadership-Theorie

Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Das ist nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen

Nach der Inhouse-Schulung treten neue Führungskräfte klarer, sicherer und verbindlicher auf. Sie verstehen ihre Rolle, kommunizieren Erwartungen präziser und führen Gespräche strukturierter. Dadurch entsteht mehr Orientierung im Team und mehr Handlungssicherheit im Führungsalltag.

Ergebnisse im Überblick

  • Neue Führungskräfte klären Rolle, Auftrag und Verantwortung präziser
  • Mitarbeitergespräche werden strukturierter und verbindlicher geführt
  • Erwartungen, Ziele und Feedback werden klarer formuliert
  • Delegation und Nachhalten gelingen wirksamer
  • Rollenkonflikte, Widerstand und Unsicherheit werden früher bearbeitet
  • Teams gewinnen mehr Orientierung, Verbindlichkeit und Vertrauen

Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen

Praxisnah und fokussiert: Neue Führungskräfte arbeiten nicht nur an Führungsmodellen, sondern an typischen Situationen aus dem ersten Führungsjahr. Reflexion, Methodenwissen, Gesprächsübungen, Trainerfeedback und direkter Transfer greifen ineinander.

In der Inhouse-Schulung profitieren Mitarbeiter:innen von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • Arbeit an konkreten Führungssituationen aus dem Unternehmen
  • einem Entwicklungsrahmen, der Führungssicherheit im Alltag festigt

 

Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung

Wirksam in der neuen Führungsrolle

Doris Amoon unterstützt neue Führungskräfte dabei, sicher in ihre Rolle zu finden, Mitarbeitende klar zu führen und in der neuen Verantwortung handlungs­fähig zu bleiben. Im Fokus stehen konkrete Führungs­situationen, klares Feedback und eine kosequente Umsetzung, die im Führungsalltag funktioniert.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

In der Inhouse-Schulung sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Neue Führungskräfte arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die direkt in Führung, Teamsteuerung und Gesprächen anwendbar sind
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt

Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Absprache nach Zielsetzung

Sprache

Deutsch

Trainingszeiten nach Absprache

  • 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich ausgesprochen wertvoll und hat mir sofort deutlichen Nutzen gebracht. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und vor allem das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Doris Amoons ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback hat mich wirklich weitergebracht und mir sehr konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben. Gerade dadurch konnte ich die Inhalte unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen und mein Team erfolgreich aufbauen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung und deinen besonderen Blick für Menschen und Situationen.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, die Übungen praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die hohe fachliche Kompetenz von Doris Amoon, die einen sehr wertschätzenden und vertrauensvollen Trainingsrahmen geschaffen hat. Ihre Kommunikationsstärke und Klarheit in der Gesprächsführung waren für mich äußerst inspirierend und haben mir zahlreiche Impulse für meine Mitarbeitergespräche gegeben. Mit dem erarbeiteten Gesprächsleitfaden fühle ich mich auch auf herausfordernde Situationen bestens vorbereitet. Vielen Dank für dieses bereichernde Seminar!«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Leadership-Training mit Doris Amoon hat das gehalten, was ich mir davon versprochen habe. Interessante, bewusstseinsbildende Führungsinhalte, wertvolle Diskussionen in der Gruppe und praktische Kommunikationsübungen, haben eine sehr gute Arbeitsatmosphäre und positiven Umgang untereinander mit sich gebracht. Doris ist auf alle Themen mit Tiefgang eingegangen. Sie hat die Weiterbildung inhaltlich, methodisch und fachlich äußerst kompetent durchgeführt. Empfehlenswertes Leadership-Seminar für Führungskräfte.«

Ralf Steiner | Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt
Ralf Steiner
Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Eine echte Qualitätsweiterbildung zum Thema Mitarbeiterführung mit Doris Amoon. Mir haben diese Tage sehr gutgetan und klar gemacht, wie wichtig es ist, sich zu Führungsthemen fortzubilden und up to date zu bleiben. Großartig war für mich, dass ich alle wichtigen Themen ansprechen und eine Lösung entwickeln konnte. Der kollegiale Austausch und Zeit zu haben, um mein Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen hat mich bereichert. Doris ist ein echter Profi. Besonders geschätzt habe ich an der Zusammenarbeit mit ihr, dass alle Lösungsstrategien und -ansätze bereits im Training trainiert und auf Tauglichkeit geprüft worden. Ich kehre frisch gestärkt und mit neuem Drive in mein Team zurück. Empfehlenswert für alle Teamleads. Vielen Dank Doris!«

Sabrina Eckert | Teamleiterin | dopa GmbH Berlin
Sabrina Eckert
Teamleiterin | dopa GmbH Berlin

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich ein großer Gewinn. Doris arbeitet sehr individuell und schafft es, jede Person genau dort abzuholen, wo sie gerade steht. Besonders wertvoll war die intensive Bearbeitung unserer, teilweise schwierigen, Praxisfälle. Die neuen Kommunikations-Modelle und Führungstools konnten wir direkt austesten und anwenden, was mir eine enorme Sicherheit für die bevorstehende Umsetzung gegeben hat. Eine starke, tolle Weiterbildung für Führungskräfte, die wirklich vorankommen wollen. Danke für die wertvolle Zusammenarbeit, Doris.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personalstruktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
 
 

FAQ – Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft

Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft?

Wenn neue Führungs­kräfte früh Sicher­heit in Rolle, Kommu­ni­kation, Dele­gation und Mitarbeiter­führung gewinnen sollen.

Für wen ist das Inhouse-Training für Neue Führungs­kräfte geeignet?

Für Nach­wuchs­führungs­kräfte, neue Team­leitungen, Gruppen­leitungen, Projekt­leitungen und Mit­arbeiten­de vor der ersten Führungs­rolle.

Welche Inhalte werden in der Erst­mals Führungs­kraft Inhouse-Schulung trainiert?

Trainiert werden Führungs­rolle, Rollen­wechsel, Mit­arbeiter­führung, Führungs­kommu­ni­kation, Dele­gation, Feed­back und schwie­rige Gespräche.

Welche Bedeu­tung hat der Rollen­wechsel »vom Kollegen zur Führungskraft«?

Der Rollen­wechsel beschreibt die Situation »raus aus dem Team hinein in die Führung« – mit neuer Verant­wortung, mehr Distanz und klareren Erwar­tungen. Genau dieser Wech­sel und seine weit­reichenden Folgen wird in der Inhouse-Schulung Erst­mals Führungs­kraft bewusst in den Blick genommen.

Wird die Inhouse-Schulung Erst­mals Führungs­kraft individuell angepasst?

Ja. Ziele, typische Fall­beispiele, Best-Practice Übungen und ty­pi­sche Führungs­situa­tionen werden auf Ziel­gruppe, Unter­nehmens­kontext und Führungs­anfor­derungen abgestimmt.

Können konkrete Führungs­situa­tionen in der Inhouse-Schulung ein­gebracht werden?

Ja. Das ist willkommen und erwünscht. Bear­beitet werden typi­sche Situa­tionen wie Feed­back, Kritik, Dele­gation, Kon­flikte, Unsicher­heit oder Umgang mit ehe­maligen Kol­leg:innen.

Was verbessert sich nach der Inhouse-Schulung Erstmals Führungskraft?

Neue Führungs­kräfte treten klarer auf, führen Ge­spräche struk­tu­rierter, dele­gieren wirksamer und schaffen mehr Orien­tierung und Ver­trauen im Team.

Welche Formate sind für die In­house-Schu­lung für neue Führungs­kräfte möglich?

Die Inhouse-Schulung Erst­mals Führungs­kraft ist als Präsenz­training oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir euch, welches Format optimal zu euren Schulungs­zielen und mög­lichen Zeit­rahmen passt.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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