Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Klar verhandeln rhetorisch überzeugen und tragfähige Ergebnisse erzielen
Inhouse-Schulung für Fach- und Führungskräfte, die Verhandlungen sicher vorbereiten, rhetorisch stärker auftreten und Gespräche im B2B-Alltag wirksamer führen wollen
Verhandlungen entscheiden im Berufsalltag über Konditionen, Ressourcen, Prioritäten, Budgets, Leistungsumfang und Verbindlichkeit. Wer Verhandlungen fundiert vorbereitet, Interessen präzise herausarbeitet und auch unter Druck handlungsfähig bleibt, erzielt bessere Ergebnisse und reduziert Reibungsverluste.
In dieser Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik arbeiten Mitarbeiter:innen an Verhandlungssituationen, die intern und extern zählen: Preis- und Konditionsverhandlungen, Budgetgespräche, interne Abstimmungen, Konflikte um Zuständigkeiten, schwierige Gesprächspartner:innen, Blockaden und Eskalationen. Trainiert werden Verhandlungsführung, Verhandlungstechniken, Harvard-Konzept-Prinzipien, BATNA, Fragetechniken, Argumentation, rhetorische Präsenz und Gesprächssteuerung mit direktem Bezug zu konkreten Situationen im Unternehmen.
Jetzt Inhouse-Schulung anfragen
Auf dieser Seite
- Zielgruppe der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Inhalte der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Mehrwert der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Ergebnisse der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Arbeitsweise in der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Trainerin der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Kundenstimmen zur Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- FAQ – Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
- Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
- Buchungsanfrage Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Drei gute Gründe Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Bessere Ergebnisse in Verhandlungen
Mitarbeitende gehen strukturierter in wichtige Verhandlungen, vertreten Interessen klarer und erhöhen die Chance auf tragfähige Vereinbarungen
Mehr Sicherheit in Drucksituationen
Auch bei Widerstand, Taktikspielen, Zeitdruck oder harten Forderungen bleiben Mitarbeiter:innen klar, professionell und steuerungsfähig
Rhetorische Stärke im beruflichen Alltag
Gearbeitet wird an Praxisfällen aus Führung, HR, Projektgeschäft, Einkauf oder Vertrieb. Daraus entstehen Formulierungen, Leitfäden und Verhandlungsstrategien
Auf einen Blick
- 3 Tage Inhouse-Schulung
- Senior Trainer
- Optional Transfer Coaching
- Passgenaues Schulungskonzept
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- kleine Gruppen
- vor Ort oder in Köln
Investition je Schulungstag
ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)
Verhandlungs und Rhetorikkompetenz im Unternehmen gezielt weiterentwickeln
Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist
Die Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik ist für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche, HR-Verantwortliche, Einkaufs- und Vertriebsmitarbeitende geeignet, die regelmäßig interne oder externe Verhandlungen führen und dabei klarer, sicherer und rhetorisch überzeugender auftreten wollen.
Die Inhouse-Schulung ist ideal, wenn Mitarbeitende
- wichtige Verhandlungen besser vorbereiten sollen
- in Preis-, Budget-, Ressourcen- oder Leistungsdiskussionen klarer verhandeln sollen
- Argumente präziser, souveräner und überzeugender aufbauen sollen
- schwierige Verhandlungspartner:innen professionell steuern sollen
- in internen Verhandlungen mehr Verbindlichkeit erreichen sollen
- mit Einwänden, Druck und unfairen Taktiken souveräner umgehen sollen
- Verhandlungstechniken und rhetorische Wirkung praxisnah weiterentwickeln sollen
Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
1. Verhandlungen wirksam vorbereiten
Mitarbeiter:innen entwickeln eine klare Verhandlungsarchitektur statt spontan in wichtige Gespräche zu gehen.
- Ziele, Minimalziele und Spielräume festlegen
- Interessen der Gegenseite besser einschätzen
- BATNA und Alternativen strategisch nutzen
- Verhandlungen inhaltlich, taktisch und persönlich vorbereiten
- Prioritäten, Optionen und Zugeständnisse bewusst planen
2. Verhandlungsführung und rhetorische Gesprächssteuerung
Mitarbeiter:innen steuern Verhandlungen klarer und bleiben auch in dynamischen Situationen sprachlich handlungsfähig.
- Gespräche strukturiert eröffnen und führen
- Interessen statt Positionen stärker herausarbeiten
- Verhandlungsphasen bewusst steuern
- rhetorische Signale, Sprache und Wirkung gezielt einsetzen
- Vereinbarungen verbindlich zusammenführen
3. Argumentation, Fragetechniken und rhetorische Stärke
Mitarbeiter:innen stärken Wirkung und Steuerung im Gespräch, ohne künstlich zu wirken.
- präzise Fragetechniken gezielt einsetzen
- Argumente nutzenorientiert und nachvollziehbar aufbauen
- Einwände konstruktiv bearbeiten
- Sprache in kritischen Situationen bewusst einsetzen
- mit Klarheit formulieren, ohne unnötig zu verhärten
4. Schwierige Verhandlungen sicher führen
Mitarbeiter:innen lernen, auch unter Druck professionell zu bleiben und Verhandlungen bewusst zu steuern.
- Umgang mit harten Forderungen und Blockaden
- Druck, Tempo und Eskalation besser steuern
- manipulative oder unfaire Taktiken erkennen
- rhetorische Klarheit in kritischen Momenten halten
- Gesprächsklima stabilisieren und trotzdem konsequent bleiben
5. Harvard-Konzept und Transfer in konkrete Praxisfälle
Mitarbeiter:innen verbinden Methode, rhetorische Wirkung und konkrete Verhandlungssituationen aus dem Unternehmensalltag.
- Harvard-Konzept praxistauglich anwenden
- Person und Problem klarer trennen
- Optionen entwickeln statt vorschnell verhärten
- Standpunkt und Kriterien rhetorisch überzeugend präsentieren
- Fälle aus Führung, Projektarbeit, Einkauf oder Vertrieb trainieren
Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Nutzen der Inhouse-Schulung für das Unternehmen
Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Kommunikationsseminar mit etwas Verhandlung am Rand. Sie konzentriert sich auf die Situationen, in denen Verhandlungsführung und rhetorische Stärke im B2B wirklich zählen: Konditionen, Budgets, Prioritäten, Leistungsumfang, Erwartungen, Eskalationen und schwierige Gesprächsdynamiken.
Das Plus in der Inhouse-Schulung
- Mitarbeitende verbinden Verhandlungsstrategie, Gesprächsführung und rhetorische Wirkung klarer
- Mitarbeitende trainieren interne und externe B2B-Verhandlungen praxisnah
- Mitarbeitende entwickeln präzisere Argumentationslinien für konkrete Verhandlungsrollen
- Mitarbeitende üben mit Praxisfällen, Simulationen und direktem Trainerfeedback
- Mitarbeitende nutzen Formulierungen, Leitfäden und rhetorische Transferhilfen
- Mitarbeitende können Transfer-Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse nutzen
Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Das ist nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen
Nach der Inhouse-Schulung verhandeln Mitarbeitende strukturierter, klarer und rhetorisch souveräner. Wichtige Gespräche werden gründlicher vorbereitet, Spielräume früher erkannt und Verhandlungen auch bei Widerstand sicherer zum Ziel geführt.
Ergebnisse im Überblick
- Mitarbeitende bereiten Verhandlungen strategischer vor
- Mitarbeitende führen interne und externe Verhandlungen klarer
- Mitarbeitende argumentieren präziser und rhetorisch stärker
- Mitarbeitende nutzen Harvard-Konzept und BATNA praxistauglich
- Mitarbeitende steuern Druck, Einwände und Taktikspiele souveräner
- Mitarbeitende erzielen tragfähigere Ergebnisse und reduzieren Reibungsverluste
Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen
Praxisnah und fokussiert: Mitarbeiter:innen arbeiten nicht nur an Modellen, sondern an konkreten Verhandlungs- und Gesprächssituationen aus dem Berufsalltag. Methodik, rhetorische Übung, Selbstreflexion, Simulationen, Feedback und direkter Transfer greifen ineinander.
In der Inhouse-Schulung profitieren Teilnehmende von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- Arbeit an typischen Verhandlungs- und Gesprächssituationen
- individuellem Trainerfeedback
- Simulationen für interne und externe Verhandlungen
- Transfer Coaching für die konsequente Umsetzung im Verhandlungsalltag
Doris Amoon – Expertin für Verhandlung, Rhetorik & Gesprächsführung
Doris Amoon begleitet Fach- und Führungskräfte dabei, Verhandlungen klar zu strukturieren, schwierige Situationen professionell zu steuern und rhetorische Wirkung gezielt zu schärfen. Im Fokus stehen konkrete Praxis, klares Feedback und eine konsequente Umsetzung, die in Verhandlungen trägt.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
In der Inhouse-Schulung sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Mitarbeiter:innen arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die direkt in Führung, Projekten, internen und externen Gesprächen, Einkauf und Vertrieb anwendbar sind - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt
Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Absprache nach Zielsetzung
Sprache
Deutsch
Trainingszeiten nach Absprache
- 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Inhouse-Schulung Verhandlungstraining & Rhetorik
Für wen ist die Inhouse-Schulung Verhandlungstraining geeignet?
Die Inhouse-Schulung Verhandlungstraining ist geeignet für Fach- und Führungskräfte, HR, Projektverantwortliche, Einkauf, Vertrieb und Mitarbeitende mit internen oder externen Verhandlungsaufgaben.
Wann lohnt sich ein Inhouse-Verhandlungstraining mit Rhetorik?
Ein Inhouse-Verhandlungstraining lohnt sich, wenn Mitarbeitende interne oder externe Verhandlungen strukturierter vorbereiten, klarer argumentieren, überzeugender auftreten und verbindlichere Ergebnisse erzielen sollen.
Welche Verhandlungen werden im Inhouse Training bearbeitet?
Bearbeitet werden Preisverhandlungen, Budgetgespräche, Konditionsverhandlungen, Ressourcenfragen, Eskalationen sowie interne und externe Abstimmungen.
Welche Rolle spielt Rhetorik im Verhandlungstraining?
Rhetorik stärkt Argumentation, Klarheit und Wirkung. Mitarbeitende lernen, Interessen präzise und überzeugend zu vertreten und Gespräche sprachlich besser zu steuern.
Was bringt das Harvard-Konzept in der Inhouse-Schulung Verhandlungstraining?
Das Harvard-Konzept hilft, Interessen klarer zu erkennen, Win-win Optionen zu entwickeln und Verhandlungen lösungsorientierter zu führen.
Welche Rolle spielt BATNA im Inhouse-Schulung Verhandlungstraining?
BATNA stärkt die Vorbereitung für Verhandlungsgespräche. Teilnehmende klären Alternativen, Spielräume und Grenzen, bevor sie in wichtige Verhandlungen gehen.
Können unsere Verhandlungsfälle in der Inhouse-Schulung eingebracht werden?
Ja. Das ist sogar erwünscht und hocheffektiv. Gearbeitet wird an konkreten und typischen Fällen aus Führung, HR, Projektarbeit, interner Zusammenarbeit sowie Einkauf und Vertrieb.
Welche Formate sind für die Inhouse-Schulung Verhandlungstraining möglich?
Die Inhouse-Schulung Verhandlungstraining ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir euch, welches Format optimal zu euren Schulungszielen und eurem Zeitrahmen passt.
Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
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