Projektleiterschulung Seminar für Projektleiter:innen

Projekte klar führen – Stakeholder einbinden, Zusammenarbeit steuern und Ergebnisse verbindlich absichern

3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer-Coaching für Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen und Fachkräfte mit Projektverantwortung

Projektleitung ist mehr als Termine, Budget und Statusberichte. Im Projektalltag führst du ohne disziplinarische Macht, musst Interessen ausbalancieren, Entscheidungen vorbereiten, kritische Abstimmungen moderieren und auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Genau darauf ist dieses Projektleiterschulung Seminar ausgerichtet. Du stärkst deine Führung im Projekt, entwickelst mehr Verbindlichkeit in der Projektkommunikation und lernst, wie du Stakeholder, Projektteam und Schnittstellen klarer steuerst. So führst du Projekte nicht nur methodisch, sondern wirksam.

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Drei gute Gründe für das Projektleiterschulung Seminar

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Führung ohne Weisungsbefugnis mit Wirkung

Du stärkst deine Rolle als Projektleiter:in und lernst, wie du auch ohne disziplina­rische Macht Klarheit, Verbindlichkeit und Zugkraft erzeugst

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Stakeholder und schwierige Abstim­mungen steuern

Du arbeitest an typischen Projektsituationen: Ziel­konflikte, Prioritätswechsel, Ressourcendruck, heikle Abstimmungen und kritische Gespräche

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Direkter Transfer in deine Projektlei­tungspraxis

Du bringst eigene Fälle ein, erhältst klares Feedback und entwickelst Vorgehens­weisen, die du direkt im Projekt anwenden kannst

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Projektführung und -kommunikation gezielt weiterentwickeln



Die Zielgruppe
des Projektleiterschulung Seminars

Für wen dieses Projektleiterschulung Seminar geeignet ist

Das Projektleiterschulung Seminar ist für Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen, Projektmanager:innen und Fachkräfte mit Projektverantwortung geeignet, die Projekte nicht nur organisieren, sondern wirksam führen wollen.

Das Projektleiterschulung Seminar ist ideal für dich, wenn du

  • Projektteams klarer führen willst
  • ohne Weisungsbefugnis verbindlicher auftreten möchtest
  • Stakeholder professioneller einbinden und steuern willst
  • Konflikte und Widerstände früher erkennen und bearbeiten möchtest
  • schwierige Projektgespräche sicherer führen willst
  • in komplexen Projekten mehr Klarheit in Entscheidungen und Abstimmungen schaffen willst

Die Inhalte
des Projektleiterschulung Seminars

1. Die eigene Rolle als Projektleiter:in klären und wirksam ausfüllen

Du schärfst deine Führungsrolle im Projekt und gewinnst mehr Sicherheit in deiner Wirkung.

  • Rolle, Auftrag und Verantwortung in der Projektleitung klären
  • laterale Führung: wirksam führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
  • Erwartungen von Auftraggebern, Team und Stakeholdern aktiv steuern
  • Präsenz, Verbindlichkeit und Entscheidungsstärke im Projektalltag stärken

2. Projektkommunikation gezielt aufsetzen und schwierige Abstimmungen steuern

Du lernst, wie du Projektkommunikation so führst, dass Klarheit entsteht und Entscheidungen tragfähig werden.

  • Kick-off, Statusgespräche und Projektabstimmungen strukturiert vorbereiten
  • Erwartungen, Prioritäten und Verantwortlichkeiten klar ansprechen
  • schwierige Gespräche im Projekt sicher führen
  • Entscheidungen, Änderungen und Eskalationen nachvollziehbar kommunizieren

3. Stakeholder-Management und Zusammenarbeit im Projekt aktiv gestalten

Du entwickelst ein praxistaugliches Vorgehen für anspruchsvolle Stakeholder- und Schnittstellensituationen.

  • Stakeholder identifizieren, Interessen bewerten und Einfluss einordnen
  • kritische Stakeholder gezielt einbinden
  • Projektteam, Linie und Schnittstellen besser ausrichten
  • Verbindlichkeit in Meetings, Workshops und Lenkungskreisen erhöhen

4. Konflikte im Projekt konstruktiv bearbeiten und unter Druck handlungsfähig bleiben

Du lernst, wie du Spannungen, Reibung und Widerstand nicht verschleppst, sondern wirksam bearbeitest.

  • Konflikte, Zielkonflikte und verdeckte Widerstände früh erkennen
  • Konfliktgespräche klar, respektvoll und lösungsorientiert führen
  • Grenzen setzen und schwierige Situationen professionell moderieren
  • auch bei Zeitdruck, Unsicherheit und Mehrdeutigkeit handlungsfähig bleiben

5. Projekte verbindlich steuern und Ergebnisse absichern

Du übersetzt Führung im Projekt in klare Steuerung und belastbare Umsetzung.

  • Prioritäten, Ressourcen und Verantwortungen realistisch abstimmen
  • Risiken und Änderungen früh adressieren
  • Commitments absichern: Wer macht was bis wann?
  • persönlichen Umsetzungsplan für deine nächsten Projektschritte entwickeln

Der Mehrwert
dieses Projektleiterschulung Seminars

Das bekommst du im Projektleiterschulung Seminar

Dieses Projektleiterschulung Seminar verbindet Führung im Projekt mit konkreter Projektpraxis. Du arbeitest nicht an abstrakten Modellen, sondern an den Situationen, die in Projekten wirklich Leistung kosten: unklare Zuständigkeiten, fehlende Verbindlichkeit, kritische Stakeholder, Ressourcenkonflikte, Unzuverlässigkeit in Absprachen und schwierige Gespräche.

Dein Plus im Projektleiterschulung Seminar

  • klare Verbindung aus Führung, Kommunikation und Projektsteuerung
  • hoher Praxisbezug zu realen Projektsituationen
  • kleine Trainingsgruppe für intensives Arbeiten
  • direkt nutzbare Leitfäden für Abstimmungen, Konflikte und Stakeholdergespräche
  • Transfer Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse
  • hohe Alltagstauglichkeit statt Theorielast

Deine Ergebnisse
nach dem Projektleiterschulung Seminar

Das hast du nach diesem Projektleiterschulung Seminar gewonnen

Nach dem Seminar führst du Projekte klarer, verbindlicher und belastbarer. Du kannst Projektteam und Stakeholder gezielter steuern, schwierige Abstimmungen besser vorbereiten und auch in konflikthaften Situationen handlungsfähig bleiben.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du führst Projekte mit klarerer Rolle und mehr Wirkung
  • Du steuerst Projektkommunikation strukturierter und verbindlicher
  • Du führst auch ohne Weisungsbefugnis überzeugender
  • Du sprichst Konflikte, Zielkonflikte und Widerstände früher an
  • Du bindest Stakeholder gezielter ein und sicherst Entscheidungen besser ab
  • Du gehst mit mehr Klarheit in kritische Projektgespräche und Steuerungssituationen

Unsere Arbeitsweise
im Projektleiterschulung Seminar

So arbeiten wir in diesem Projektleiterschulung Seminar zusammen

Praxisnah und konzentriert: Du arbeitest an eigenen Projektsituationen, reflektierst deine Rolle und trainierst konkrete Führungs- und Kommunikationssituationen aus deinem Alltag. Input, Anwendung, Feedback und Transfer greifen direkt ineinander.

Im Projektleiterschulung Seminar profitierst du von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • praxisnahen Übungen mit direktem Projektbezug
  • individuellem Trainerfeedback
  • einer kleinen Trainingsgruppe
  • Transfer-Coaching für eine konsequente Verankerung
  • einem Trainingsrahmen, der Führung im Projekt konkret stärkt

 

Doris Amoon – Expertin für Projektführung, Kommunikation und wirksame Weiterbildung

Klarheit in Sprache und Dialog

Doris Amoon unterstützt Führungskräfte dabei, Projekte klar zu führen, Kommunikation sicher zu steuern und auch in schwierigen Situationen hand­lungs­fähig zu bleiben. Im Fokus stehen Praxis­nähe, klares Feedback, konsequentes Handeln und umsetzbare Lösungen.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Projektleiterschulung Seminar sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Projektleiterschulung Seminar an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Projektleiterschulung Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Projektleiterschulung Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kundenstimmen & Feedbacks

Eine überzeugende Projektleiter Weiterbildung mit Doris Amoon. Der Praxisbezug war hoch und die gesamte Durchführung fachlich kompetent und individuell. Hier ist jeder auf seine Kosten gekommen. Doris hat die kleine Gruppe mit einer positiven Aura begleitet und inspiriert. Für meinen beruflichen Alltag nehme ich neue Kommuni­kations­ansätze mit, die meine Gesprächsergebnisse garantiert verbessern. Auch eine neue, klare Haltung, um Gespräche konzentriert und lösungsorientiert zu führen. Diese Projekt­leiter Weiterbildung kann ich wärmstens weiterempfehlen.«

Marc Buschkamp | Projektleiter | Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH und Co. KG
Marc Buschkamp
Projektleiter | Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH und Co. KG

»Sehr gute Weiterbildung für Projektleiter mit Doris Amoon. Doris hat den gesamten Workshop fachlich kompetent und mit einer äußerst positiven Energie gestaltet. Ein besonderes Highlight waren die praktischen Übungen und realen Fälle, die wir analysiert und dann mit der neu gewonnenen Haltung und Methodik durchführen konnten. Doris hat ein absolutes Gespür für Menschen und agierte sehr individuell. Sie hat mich perfekt abgeholt und meine Stärken und Potenziale bestätigt und gefördert. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Projekt- und Fachleiter. Bis zum nächsten Mal.«

Alexander Denissow | Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH
Alexander Denissow
Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH

»Ich bin begeistert und nehme ganz viel für mein künftiges Projektmanagement mit. Die Weiterbildung in Köln mit Doris Amoon war herausragend. Ich habe genau die Inhalte und Impulse bekommen, die für mich Prio hatten. Doris agiert mit großer Kompetenz und Fingerspitzengefühl. Die Workshopatmosphäre war sehr vertrauensvoll und der Austausch offen und wertschätzend. Ich habe Klarheit für eine geradlinige Kommuni­kation und neue Gesprächs­methoden dazu gewonnen. Sehr empfehlenswert für alle Fach- und Projektleiter:innen. Ich freue mich auf weitere Trainings.«

Miriam Nolting | Projektmanagerin | Innovationszentrum Dörentrup
Miriam Nolting
Projektmanagerin | Innovationszentrum Dörentrup

»Das war ein verdammt individuell zugeschnittene Weiterbildung mit Doris Amoon. Diese Tage haben sich gelohnt! Ich nehme nicht nur das Gefühl mit, dass ein richtiger Mehrwert für meinen beruflichen Alltag rausgekommen ist. Die Zusammen­arbeit war hocheffektiv und äußerst praxisnah. Ich nehme neue Soft Skills und methodische Tools für mein Projektmanagement mit. Die Coaching-Dialoge, Doris‘ Feedbacks und der Austausch in der Gruppe waren sehr intensiv und bereichernd. Eine sehr empfehlens­werte Veranstaltung für alle Projektleiter, die ihre Führungs­kommunikation nach vorne bringen wollen. Danke für die Unterstützung.«

Benedikt Hampen | Produktmanager | BAG Diagnostics GmbH
Benedikt Hampen
Produktmanager | BAG Diagnostics GmbH

»Das Kommunikationstraining mit Doris Amoon hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Nicht nur, weil ich mich sehr wohl gefühlt habe – durch die Coaching-Dialoge wurden meine bereits vorhandenen Potenziale förmlich sichtbar und vor allem aktiviert! Doris ist absolut vertrauenswürdig und ihre individuellen Feedbacks stellt sie mit großem Einfühlungsvermögen zur Verfügung. Sie baut Bewusstsein und eröffnet völlig neue Perspektiven. Die Atmosphäre in der Weiterbildung war von der ersten bis zur letzten Minute sehr aufgeschlossen und frei. Dieses Training ist empfehlenswert für alle, die ihre Projektkommunikation auf das nächste Level bringen wollen.«

Thekla Reis | Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe
Thekla Reis
Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Projektleiterschulung Seminar

Welche Schwerpunkte setzt das Projektleiterschulung Seminar?

Das Projektleiterschulung Seminar fokussiert die wichtigsten Themenbereiche von Projektleiter:innen: Teamführung, Führung ohne Weisungsbefugnis, Führungskommunikation und Konfliktlösung.

Wer profitiert vom Projektleiter:innen Seminar an der Schuppan Management Solutions Akademie?

Vom Projektleiter:innen Seminar profitieren Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Fachkräfte, die – auch ohne Weisungsbefugnis – Projektteams und Projekte leiten und ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten ausbauen möchten.

Was sind die 5 wichtigsten Gründe für eine Projektleiterschulung?

Die 5 wichtigsten Gründe für eine Projektleiterschulung sind:

1. Projekte erfolgreich zum Ziel führen

2. Verstärkung der Führungswirksamkeit

3. Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten

4. Potenziale und Synergien im Team nutzen

5. Konfliktäre Situationen konstruktiv lösen

Werden in der Weiter­bildung für Projekt­leiter:innen Konflikt­lösungs­methoden vermittelt?

Ja, ein Teil des Kommunikationsmoduls ist auch ein Gesprächsleitfaden für Konflikte, um diese konstruktiv ansprechen zu können. Der Konfliktleitfaden wird anhand von aktuellen Praxisfällen angewendet und trainiert.

Ist die Projektleiterschulung Teil eines Qualifizierungsprogramms?

Ja. Die Schuppan Management Solutions Akademie bietet das »Qualifizierungsprogramm für Projektleiter:innen« an. Das Projektleiter Seminar ist hier eins von vier Modulen. Mehr erfahren.

Kann die Projektleiter:innen Weiterbildung auch online durchgeführt werden?

Ja, die Projektleiter:innen Weiterbildung kann sowohl als Präsenzseminar in Köln, als auch als Live-Online-Seminar gebucht werden. Das Qualifizierungsprogramm für Projektleiter:innen kann kombiniert werden. Mehr über das Qualifizierungsprogramm für Projektleiter:innen erfahren

Wird das Projektleiterschulung Seminar von Schuppan Management Solutions zertifiziert?

Ja, das Projektleiterschulung Seminar wird von Schuppan Management Solutions zertifiziert.

Was kostet das Projektleiterschulung Seminar bei Schuppan Management Solutions?

3 Tage Projektleiterschulung inklusive 4 Stunden Transfer Coaching nach 4 Wochen kosten 2.680,00 EUR zzgl. MwSt..

Weiterführende Seminare zum Thema Kommunikation

 
 

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Doris Amoon
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