Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Vom Teammitglied zur Führungskraft – Rolle klären, Akzeptanz gewinnen und wirksam führen
3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer-Coaching für neue Führungskräfte, die frühere Kolleginnen und Kollegen fair, klar und verbindlich führen wollen
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist mehr als ein neuer Titel. Ab jetzt zählen Entscheidungen, Grenzen, Feedback und der Moment, in dem aus Nähe Führung wird. Wer diesen Übergang unterschätzt, zahlt mit Unsicherheit, unklaren Erwartungen und Reibung im Team. Wer ihn bewusst gestaltet, gewinnt Vertrauen, natürliche Autorität und Handlungsspielraum.
In diesem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar arbeitest du genau an diesem Übergang. Du klärst deine Führungsrolle, entwickelst deinen Führungsstil, stärkst deine Führungskommunikation und trainierst, ehemalige Kolleginnen und Kollegen wertschätzend, konsequent und nachvollziehbar zu führen – auch dann, wenn Erwartungen auseinandergehen, Widerstand entsteht oder schwierige Gespräche anstehen.
Nächster Seminartermin in Köln: 25. – 27. November 2026
Auf dieser Seite
- Zielgruppe des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
- Inhalte des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
- Mehrwert des Mitarbeitergespräche Seminars
- Ergebnisse des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
- Arbeitsweise im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
- Trainerin des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
- Kundenstimmen zum Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
- FAQ zum Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
- Weiterführende Seminare zum Thema Führung
- Buchungsanfrage Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Drei gute Gründe für das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Klarer und sicherer Rollenwechsel
Du erkennst, was sich mit der neuen Führungsrolle wirklich verändert, und positionierst dich sichtbar, fair und verbindlich
Mehr Akzeptanz im Team
Du gestaltest Nähe und Distanz bewusst, setzt Erwartungen klar und gewinnst Orientierung, ohne alte Beziehungen unnötig zu belasten
Direkter Transfer in den Führungsalltag
Du arbeitest an eigenen Situationen: Delegation, Feedback, erste Entscheidungen, schwierige Gespräche und Umgang mit Widerstand
Auf einen Blick
- 3 Tage Präsenzseminar in Köln
- plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- maximal 6 Teilnehmende
- auch als Inhouse-Seminar buchbar
Investition
2.680,00 € (zzgl. MwSt.)
Neue Führungskräfte gezielt stärken
Die Zielgruppe
des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
Für wen dieses Führungskräftetraining geeignet ist
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar ist für neue Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen und Führungsnachwuchs geeignet, die aus dem eigenen Team heraus in Verantwortung gehen oder kurz vor diesem Schritt stehen. Besonders relevant ist das Seminar, wenn du frühere Kolleginnen und Kollegen führst, Akzeptanz aufbauen möchtest und deine Rolle nicht dem Zufall überlassen willst.
Das Seminar ist ideal für dich, wenn du
- erstmals Führungsverantwortung übernimmst
- vom Mitarbeiter zur Führungskraft wechselst
- deine Führungsrolle und Entscheidungsbefugnisse klären willst
- Nähe und Distanz zu ehemaligen Kolleginnen und Kollegen professionell gestalten möchtest
- Aufgaben, Feedback und Erwartungen klarer kommunizieren willst
- schwierige Gespräche, Widerstand und Unsicherheit souveräner führen möchtest
- deinen Führungsstil entwickeln willst, ohne dich zu verbiegen
Die Inhalte
des Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
1. Führungsrolle und Positionierung klären
Du gewinnst Klarheit darüber, was deine neue Rolle verlangt – fachlich, kommunikativ und persönlich.
- Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten
- Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Organisation einordnen
- eigene Führungsidentität und Führungsverständnis entwickeln
- Entscheidungsräume, Verantwortung und Grenzen klären
- typische Rollenfallen neuer Führungskräfte erkennen
2. Akzeptanz, Nähe und Distanz im Team gestalten
Du lernst, Vertrauen zu erhalten und zugleich klare Führung zu zeigen.
- frühere Kolleginnen und Kollegen respektvoll führen
- Nähe, Distanz, Loyalität und Autorität ausbalancieren
- mit informellen Erwartungen und alten Teamdynamiken umgehen
- Akzeptanz bei langjährigen Mitarbeitenden aufbauen
- Fairness und Verbindlichkeit in der neuen Rolle sichern
3. Delegation, Feedback und Erwartungen verbindlich steuern
Du trainierst Führungsinstrumente, die im Alltag sofort Wirkung zeigen.
- Aufgaben klar delegieren und Zuständigkeiten vereinbaren
- Feedback geben, ohne auszuweichen oder unnötig zu verschärfen
- Leistung, Verhalten und Entwicklung nachvollziehbar ansprechen
- Mitarbeitergespräche strukturieren und zielführend leiten
- Motivation, Anerkennung und Verantwortung gezielt einsetzen
4. Schwierige Gespräche und Widerstand führen
Du entwickelst Sicherheit für Situationen, in denen Führung spürbar wird.
- Kritik, Enttäuschung und Unklarheit früh ansprechen
- Widerstand, Rechtfertigung und Rückzug professionell aufnehmen
- Konflikte im Team rechtzeitig erkennen und klären
- klare Grenzen setzen und gleichzeitig im Dialog bleiben
- Gesprächsstrukturen für anspruchsvolle Führungssituationen nutzen
5. Selbstführung und Transfer in den Alltag sichern
Du gehst mit mehr Ruhe, Fokus und innerer Klarheit in deine Führungsrolle.
- eigene Stärken, Trigger und Entwicklungsfelder reflektieren
- mit Druck, Unsicherheit und Sandwichposition umgehen
- Prioritäten im neuen Führungsalltag setzen
- persönliche Führungsleitlinien entwickeln
- Transferplan für die ersten Wochen nach dem Seminar erstellen
Der Mehrwert
dieses Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminars
Das bekommst du im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Dieses Seminar ist kein allgemeines Standardprogramm. Du arbeitest an deinen konkreten Situationen, die den Start als neue Führungskraft entscheiden: Rollenklärung, Akzeptanz, Delegation, Feedback, schwierige Gespräche und Führungswirkung gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen.
Dein Plus im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
- klare Verbindung aus Führungsrolle, Kommunikation, Selbstführung und Teamsteuerung
- direkter Bezug zu deinem Führungsalltag und deinen konkreten Entscheidungssituationen
- kleine Gruppe für intensives Üben und qualifiziertes Feedback
- Gesprächsstrukturen, Leitfragen und Formulierungen für den Alltag
- Transfer-Coaching zur Festigung nach dem Seminar
- hoher Praxisbezug statt generische Führungstipps
Deine Ergebnisse
nach dem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Das hast du nach diesem Führungstraining gewonnen
Nach dem Seminar trittst du klarer in deiner Führungsrolle auf, sprichst Erwartungen eindeutiger aus und führst frühere Kolleginnen und Kollegen mit mehr Sicherheit. Du kannst Entscheidungen besser vertreten, schwierige Gespräche früher führen und deine Führungskommunikation gezielter einsetzen.
Deine Ergebnisse im Überblick
- Du positionierst dich klarer als neue Führungskraft
- Du gestaltest Nähe und Distanz bewusster
- Du delegierst verbindlicher und nachvollziehbarer
- Du führst Feedback- und Kritikgespräche sicherer
- Du gehst ruhiger mit Widerstand, Druck und Unsicherheit um
- Du stärkst Akzeptanz, Orientierung und Zusammenarbeit im Team
- Du hast einen konkreten Startplan für deinen Führungsalltag
Unsere Arbeitsweise
im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
So arbeiten wir in diesem Führungskräftetraining zusammen
Wir arbeiten fokussiert, persönlich und praxisnah. Im Mittelpunkt stehen deine konkreten Führungs- und Gesprächssituationen. Du bekommst Methoden, entwickelst neue Formulierungen, reflektierst deine Wirkung und erhältst direktes Trainerfeedback zu Klarheit, Haltung und Führungsverhalten.
Im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar profitierst du von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik plus Mindset, verankert durch Transfer
- Übungen zu eigenen Business-Situationen
- individuellem Trainerfeedback
- kleiner Gruppe mit maximal 6 Teilnehmenden
- Transfer-Coaching zur Festigung im Führungsalltag
Doris Amoon – Expertin für Führungskommunikation, Rollenklärung und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon begleitet Fach- und Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären, Gespräche sicherer zu führen und anspruchsvolle Situationen im Führungsalltag professionell zu steuern. Im Mittelpunkt stehen konkrete Berufssituationen, präzises Feedback und Entwicklungsschritte, die im Alltag tragfähig umsetzbar sind.
- Senior Trainerin und Executive Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
Im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Du arbeitest mit Übungen, die du in Teamführung, Mitarbeitergesprächen und Delegation direkt anwenden kannst. - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst - Inklusive bei Präsenz
Mittagessen, Snacks und Getränke
Gute Gründe für das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende
Sprache
Deutsch
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar
Für wen ist das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar geeignet?
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar eignet sich für neue Führungskräfte, Teamleitungen und Führungsnachwuchs, die aus dem eigenen Team heraus Verantwortung übernehmen und ihren Rollenwechsel bewusst gestalten wollen.
Wann lohnt sich das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar besonders?
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar lohnt sich, wenn du frühere Kolleginnen und Kollegen führst, Akzeptanz aufbauen musst, Erwartungen klären willst oder in den ersten Monaten deiner Führungsrolle mehr Sicherheit brauchst.
Was unterscheidet dieses Seminar von einem allgemeinen Führungskräftetraining?
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar fokussiert den heiklen Rollenwechsel aus dem Team heraus. Es geht um Nähe und Distanz, alte Beziehungen, neue Autorität, klare Kommunikation, Delegation und schwierige Gespräche.
Werden im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar eigene Situationen bearbeitet?
Ja. Im Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar arbeitest du an deinen konkreten Führungs- und Gesprächssituationen. Daraus entstehen neue Formulierungen, tragfähige Entscheidungen und nächste Schritte für deinen Führungsalltag.
Findet das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar in Köln statt?
Ja. Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar findet als Präsenzseminar in Köln statt und kann ergänzend oder alternativ als Inhouse-Schulung für Unternehmen umgesetzt werden.
Kann das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar als Inhouse-Schulung gebucht werden?
Ja. Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar ist als Inhouse-Schulung buchbar. Inhalte, Übungen und Fallarbeit werden dann maßgeschneidert auf Zielgruppe, Führungslevel und konkrete Situationen im Unternehmen ausgerichtet.
Was nehme ich nach dem Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar mit?
Du nimmst mehr Klarheit in deiner Führungsrolle, mehr Sicherheit in Gesprächen und konkrete Werkzeuge für Delegation, Feedback, Erwartungsklärung und den Umgang mit Widerstand mit.
Wie lange dauert die Vom Kollegen zum Vorgesetzten Fortbildung?
Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar dauert 3 Tage. Für Inhouse Schulungen bei euch vor Ort, kann die Dauer der Schulungsmaßnahme euren Schulungszielen und Schulungsumfang erhöht werden. Gerne beraten wir dich.
Weiterführende Seminare zum Thema Führung
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Training
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