Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

Vom Team­mit­glied zur Füh­rungs­kraft – Rolle klären, Ak­zep­tanz ge­win­nen und wirksam führen

3 Tage Prä­senz­se­mi­nar in Köln plus Transfer-Coaching für neue Füh­rungs­kräf­te, die frühere Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen fair, klar und ver­bind­lich führen wollen

Der Wechsel vom Kol­le­gen zur Füh­rungs­kraft ist mehr als ein neuer Titel. Ab jetzt zählen Ent­schei­dun­gen, Grenzen, Feed­back und der Moment, in dem aus Nähe Führung wird. Wer diesen Übergang un­ter­schätzt, zahlt mit Un­si­cher­heit, un­kla­ren Er­war­tun­gen und Reibung im Team. Wer ihn bewusst ge­stal­tet, gewinnt Ver­trau­en, natürliche Au­to­ri­tät und Hand­lungs­spiel­raum.

In diesem Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ar­bei­test du genau an diesem Übergang. Du klärst deine Füh­rungs­rol­le, ent­wi­ckelst deinen Füh­rungs­stil, stärkst deine Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on und trai­nierst, ehe­ma­li­ge Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen wert­schät­zend, kon­se­quent und nach­voll­zieh­bar zu führen – auch dann, wenn Er­war­tun­gen aus­ein­an­der­ge­hen, Wi­der­stand ent­steht oder schwie­ri­ge Ge­sprä­che an­ste­hen.

Nächster Seminartermin in Köln: 25. – 27. November 2026

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Drei gute Gründe für das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Klarer und sicherer Rol­len­wech­sel

Du er­kennst, was sich mit der neuen Füh­rungs­rol­le wirklich ver­än­dert, und po­si­tio­nierst dich sicht­bar, fair und ver­bind­lich

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Mehr Ak­zep­tanz im Team

Du ge­stal­test Nähe und Distanz bewusst, setzt Er­war­tun­gen klar und ge­winnst Ori­en­tie­rung, ohne alte Be­zie­hun­gen unnötig zu be­las­ten

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Di­rek­ter Transfer in den Füh­rungs­all­tag

Du ar­bei­test an eigenen Si­tu­a­tio­nen: De­le­ga­ti­on, Feed­back, erste Ent­schei­dun­gen, schwie­ri­ge Ge­sprä­che und Umgang mit Wi­der­stand

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Neue Führungskräfte gezielt stärken



Die Zielgruppe
des Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Se­mi­nars

Für wen dieses Füh­rungs­kräf­te­trai­ning ge­eig­net ist

Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ist für neue Füh­rungs­kräf­te, Team­lei­tun­gen, Pro­jekt­lei­tun­gen und Füh­rungs­nach­wuchs ge­eig­net, die aus dem eigenen Team heraus in Ver­ant­wor­tung gehen oder kurz vor diesem Schritt stehen. Be­son­ders re­le­vant ist das Seminar, wenn du frühere Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen führst, Ak­zep­tanz auf­bau­en möchtest und deine Rolle nicht dem Zufall über­las­sen willst.

Das Seminar ist ideal für dich, wenn du

  • erstmals Füh­rungs­ver­ant­wor­tung über­nimmst
  • vom Mit­ar­bei­ter zur Füh­rungs­kraft wechselst
  • deine Füh­rungs­rol­le und Ent­schei­dungs­be­fug­nis­se klären willst
  • Nähe und Distanz zu ehe­ma­li­gen Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen pro­fes­sio­nell ge­stal­ten möchtest
  • Aufgaben, Feed­back und Er­war­tun­gen klarer kom­mu­ni­zie­ren willst
  • schwie­ri­ge Ge­sprä­che, Wi­der­stand und Un­si­cher­heit sou­ve­rä­ner führen möchtest
  • deinen Füh­rungs­stil ent­wi­ckeln willst, ohne dich zu ver­bie­gen

Die Inhalte
des Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Se­mi­nars

1. Füh­rungs­rol­le und Po­si­tio­nie­rung klären

Du ge­winnst Klar­heit darüber, was deine neue Rolle verlangt – fach­lich, kom­mu­ni­ka­tiv und per­sön­lich.

  • Rol­len­wech­sel vom Kol­le­gen zur Füh­rungs­kraft bewusst ge­stal­ten
  • Er­war­tun­gen von Team, Vor­ge­setz­ten und Or­ga­ni­sa­ti­on ein­ord­nen
  • eigene Füh­rungs­i­den­ti­tät und Füh­rungs­ver­ständ­nis ent­wi­ckeln
  • Ent­schei­dungs­räu­me, Ver­ant­wor­tung und Grenzen klären
  • typische Rol­len­fal­len neuer Füh­rungs­kräf­te er­ken­nen

2. Ak­zep­tanz, Nähe und Distanz im Team ge­stal­ten

Du lernst, Ver­trau­en zu er­hal­ten und zugleich klare Führung zu zeigen.

  • frühere Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen re­spekt­voll führen
  • Nähe, Distanz, Lo­ya­li­tät und Au­to­ri­tät aus­ba­lan­cie­ren
  • mit in­for­mel­len Er­war­tun­gen und alten Team­dy­na­mi­ken umgehen
  • Ak­zep­tanz bei lang­jäh­ri­gen Mit­ar­bei­ten­den auf­bau­en
  • Fair­ness und Ver­bind­lich­keit in der neuen Rolle sichern

3. De­le­ga­ti­on, Feed­back und Er­war­tun­gen ver­bind­lich steuern

Du trai­nierst Füh­rungs­in­stru­men­te, die im Alltag sofort Wirkung zeigen.

  • Aufgaben klar de­le­gie­ren und Zu­stän­dig­kei­ten ver­ein­ba­ren
  • Feed­back geben, ohne aus­zu­wei­chen oder unnötig zu ver­schär­fen
  • Leistung, Ver­hal­ten und Ent­wick­lung nach­voll­zieh­bar an­spre­chen
  • Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che struk­tu­rie­ren und ziel­füh­rend leiten
  • Mo­ti­va­ti­on, An­er­ken­nung und Ver­ant­wor­tung gezielt ein­set­zen

4. Schwie­ri­ge Ge­sprä­che und Wi­der­stand führen

Du ent­wi­ckelst Si­cher­heit für Si­tu­a­tio­nen, in denen Führung spürbar wird.

  • Kritik, Ent­täu­schung und Un­klar­heit früh an­spre­chen
  • Wi­der­stand, Recht­fer­ti­gung und Rückzug pro­fes­sio­nell auf­neh­men
  • Kon­flik­te im Team recht­zei­tig er­ken­nen und klären
  • klare Grenzen setzen und gleich­zei­tig im Dialog bleiben
  • Ge­sprächs­struk­tu­ren für an­spruchs­vol­le Füh­rungs­si­tua­tio­nen nutzen

5. Selbst­füh­rung und Transfer in den Alltag sichern

Du gehst mit mehr Ruhe, Fokus und innerer Klar­heit in deine Füh­rungs­rol­le.

  • eigene Stärken, Trigger und Ent­wick­lungs­fel­der re­flek­tie­ren
  • mit Druck, Un­si­cher­heit und Sand­wich­po­si­ti­on umgehen
  • Prio­ri­tä­ten im neuen Füh­rungs­all­tag setzen
  • per­sön­li­che Füh­rungs­leit­li­ni­en ent­wi­ckeln
  • Trans­fer­plan für die ersten Wochen nach dem Seminar er­stel­len

Der Mehrwert
dieses Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Se­mi­nars

Das bekommst du im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

Dieses Seminar ist kein all­ge­mei­nes Standard­programm. Du ar­bei­test an deinen konkreten Si­tu­a­tio­nen, die den Start als neue Füh­rungs­kraft ent­schei­den: Rol­len­klä­rung, Ak­zep­tanz, De­le­ga­ti­on, Feed­back, schwie­ri­ge Ge­sprä­che und Füh­rungs­wir­kung ge­gen­über ehe­ma­li­gen Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen.

Dein Plus im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

  • klare Ver­bin­dung aus Füh­rungs­rol­le, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Selbst­füh­rung und Team­steu­e­rung
  • di­rek­ter Bezug zu deinem Füh­rungs­all­tag und deinen kon­kre­ten Ent­schei­dungs­si­tua­tio­nen
  • kleine Gruppe für in­ten­si­ves Üben und qua­li­fi­zier­tes Feed­back
  • Ge­sprächs­struk­tu­ren, Leit­fra­gen und For­mu­lie­run­gen für den Alltag
  • Transfer-Coaching zur Fes­ti­gung nach dem Seminar
  • hoher Pra­xis­be­zug statt ge­ne­rische Füh­rungs­tipps

Deine Ergebnisse
nach dem Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

Das hast du nach diesem Füh­rungs­trai­ning ge­won­nen

Nach dem Seminar trittst du klarer in deiner Füh­rungs­rol­le auf, sprichst Er­war­tun­gen ein­deu­ti­ger aus und führst frühere Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen mit mehr Si­cher­heit. Du kannst Ent­schei­dun­gen besser ver­tre­ten, schwie­ri­ge Ge­sprä­che früher führen und deine Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on ge­ziel­ter ein­set­zen.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du po­si­tio­nierst dich klarer als neue Füh­rungs­kraft
  • Du ge­stal­test Nähe und Distanz be­wuss­ter
  • Du de­le­gierst ver­bind­li­cher und nach­voll­zieh­ba­rer
  • Du führst Feed­back- und Kri­tik­ge­sprä­che si­che­rer
  • Du gehst ruhiger mit Wi­der­stand, Druck und Un­si­cher­heit um
  • Du stärkst Ak­zep­tanz, Ori­en­tie­rung und Zu­sam­men­ar­beit im Team
  • Du hast einen kon­kre­ten Start­plan für deinen Füh­rungs­all­tag

Unsere Arbeitsweise
im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

So ar­bei­ten wir in diesem Füh­rungs­kräf­te­trai­ning zu­sam­men

Wir ar­bei­ten fo­kus­siert, per­sön­lich und pra­xis­nah. Im Mit­tel­punkt stehen deine kon­kre­ten Füh­rungs- und Ge­sprächs­si­tua­tio­nen. Du bekommst Me­tho­den, entwickelst neue For­mu­lie­run­gen, re­flek­tierst deine Wirkung und erhältst di­rek­tes Trai­ner­feed­back zu Klar­heit, Haltung und Füh­rungs­ver­hal­ten.

Im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar pro­fi­tierst du von

  • einem klar struk­tu­rier­ten Lern­pro­zess
  • dem Double-Success© Framework: Me­tho­dik plus Mindset, ver­an­kert durch Transfer
  • Übungen zu eigenen Business-Situationen
  • in­di­vi­du­el­lem Trai­ner­feed­back
  • kleiner Gruppe mit maximal 6 Teil­neh­men­den
  • Transfer-Coaching zur Fes­ti­gung im Füh­rungs­all­tag

 

Doris Amoon – Expertin für Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on, Rol­len­klä­rung und wirksame Wei­ter­bil­dung

Führung beginnt mit Klarheit

Doris Amoon be­glei­tet Fach- und Füh­rungs­kräf­te dabei, ihre Rolle zu klären, Ge­sprä­che si­che­rer zu führen und an­spruchs­vol­le Si­tu­a­tio­nen im Füh­rungs­all­tag pro­fes­sio­nell zu steuern. Im Mit­tel­punkt stehen kon­kre­te Be­rufs­si­tua­tio­nen, prä­zi­ses Feed­back und Ent­wick­lungs­schrit­te, die im Alltag trag­fä­hig um­setz­bar sind.

  • Senior Trainerin und Executive Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du ar­bei­test mit Übungen, die du in Team­füh­rung, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen und De­le­ga­ti­on direkt an­wen­den kannst.
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kundenstimmen & Feedbacks

»Die Nachwuchsführungskräfte Weiterbildung mit Doris Amoon war toll und hat mich auf meine neue Führungsrolle und -aufgaben bestens vorbereitet. Die kleine Gruppe hat eine sehr individuelle und intensive Arbeitsweise möglich gemacht. Die fachliche Kompetenz von Doris, ihre punktgenaue Begleitung und ihr riesiger Erfahrungsschatz waren herausragend. Die Atmosphäre war klasse und die zahlreichen praktischen Übungen zu den individuellen Führungsthemen und Bedürfnissen ein echter Mehrwert. Ich starte nun mit großer Selbstsicherheit als Führungskraft durch. Top empfehlenswerte Weiterbildung für alle Nachwuchsführungskräfte, die Gas geben möchten.«

Ludmila Gossen | Bereichsleiterin Integration | Bildungsinstitut Rheinische Wirtschaft GmbH
Ludmila Gossen
Bereichsleiterin Integration | Bildungsinstitut Rheinische Wirtschaft GmbH

»In meiner neuen Rolle als Abteilungsleiter, mit disziplinarischer Führungsverantwortung für unsere Auszubildenden, wollte ich lernen, Mitarbeiter optimal zu führen. Die Weiterbildung mit Doris hat mich begeistert. Gut fand ich das kompakte Trainings­konzept und die offene Art von Doris Amoon - sie hat mich perfekt abgeholt. Ihre Kompetenz und authentische Art sind beeindruckend. Ich hatte Gelegenheit, passende Methoden für mich zu finden und konnte sie sofort, anhand meiner typischen Herausforderungen, anwenden und optimieren. Das hat mir eine enorme Sicherheit für bevorstehenden Führungssituationen und Gespräche gegeben. Einzigartig offene, lockere Atmosphäre – so eine inspirierende Weiterbildung habe ich bisher noch nie erlebt. Empfehlenswert für alle Nachwuchsführungskräfte, die von Anfang an klar, souverän und überzeugend führen möchten.«

Tobias Matzkuhn | Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH
Tobias Matzkuhn
Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH

»Der Grund für die Führungskräfte Fortbildung war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Führungskommunikation hat sich dadurch spürbar verbessert. Diese Weiterbildung ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Als Jungunternehmerin hätte ich niemals gedacht, dass es möglich ist, mit einer Weiterbildung für neue Führungskräfte so viel unternehmerische Stärke und Persönlichkeit herauszubilden und zu empowern. Danke Doris Amoon für deine großartige Unterstützung. Du bist ein ganz besonderer Mensch. Durch deinen fachlichen und hochenergetischen Rückenwind, konnte ich mein Team erfolgreich vergrößern und alle meine Ideen brillant sortieren und auf den richtigen Weg bringen. Diese Weiter­bildung empfehle ich allen ambitionierten Nachwuchs-Profis, die richtig was bewegen wollen.«

Martyna Kosecka | Geschäftsführerin | MK eyecare GmbH
Martyna Kosecka
Geschäftsführerin | MK eyecare GmbH

Bester Lehrgang ever! Die Nachwuchsführungskräfte Weiterbildung mit Doris Amoon war sehr gut. Doris hat auf einzigartige Art und Weise das Kommunikationstraining durchgeführt. Absolut professionell und maximal praxisnah mit vielen realen Cases aus dem beruflichen Alltag aller Teilnehmer, die effektiv und individuell bearbeitet wurden. Die Seminaratmosphäre war einfach nur wunderbar. Ich nehme ganz viel mit an neuer Methodik und vor allem auch eine selbstbewusste Haltung in meiner neuen Rolle als Führungskraft. Der Workshop hätte nicht besser sein können.«

Justin Szepanski | Führungskraft | Werkzeugkönig 24
Justin Szepanski
Führungskraft | Werkzeugkönig 24

»Sehr empfehlenswertes Coaching mit Doris Amoon für Nachwuchsführungskräfte. Interessante methodische Inhalte, inspirierende Coaching-Dialoge und eine super lockere Atmosphäre. Es wurde nie langweilig, vielmehr hätte ich oft die Zeit über den regen Austausch vergessen können …. Doris hat mich mit großer Fachkompetenz und Inspiration toll in meiner neuen Rolle als Führungskraft unterstützt.«

Bianca Bührung | Führungskraft | Freizeitgesellschaft Metropole Ruhr mbH
Bianca Bührung
Führungskraft | Freizeitgesellschaft Metropole Ruhr mbH

»Durch das Nachwuchsführekräftetraining mit Doris Amoon konnte ich mich gut auf meine neue Führungsposition vorbereiten. Doris‘ fachliche Kompetenz war sehr gut. Als besonders angenehm habe ich die Arbeitsatmosphäre im Seminar erlebt. Ich nehme viele gute Führungs- und Kommunikationsinhalte und gute Impulse mit. Empfehlenswert für Personen, die in einer Führungsposition einen guten Start haben wollen.«

Melanie Kliesch | Teamleiterin Projektmanagement | Apoprojekt GmbH
Melanie Kliesch
Teamleiterin Projektmanagement | Apoprojekt GmbH
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar

Für wen ist das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ge­eig­net?

Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar eignet sich für neue Füh­rungs­kräf­te, Team­lei­tun­gen und Füh­rungs­nach­wuchs, die aus dem eigenen Team heraus Ver­ant­wor­tung über­neh­men und ihren Rol­len­wech­sel bewusst ge­stal­ten wollen.

Wann lohnt sich das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar be­son­ders?

Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar lohnt sich, wenn du frühere Kol­le­gin­nen und Kol­le­gen führst, Ak­zep­tanz auf­bau­en musst, Er­war­tun­gen klären willst oder in den ersten Monaten deiner Füh­rungs­rol­le mehr Si­cher­heit brauchst.

Was un­ter­schei­det dieses Seminar von einem all­ge­mei­nen Füh­rungs­kräf­te­trai­ning?

Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar fo­kus­siert den heiklen Rol­len­wech­sel aus dem Team heraus. Es geht um Nähe und Distanz, alte Be­zie­hun­gen, neue Au­to­ri­tät, klare Kom­mu­ni­ka­ti­on, De­le­ga­ti­on und schwie­ri­ge Ge­sprä­che.

Werden im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar eigene Si­tu­a­tio­nen be­ar­bei­tet?

Ja. Im Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ar­bei­test du an deinen kon­kre­ten Füh­rungs- und Ge­sprächs­si­tua­tio­nen. Daraus ent­ste­hen neue For­mu­lie­run­gen, tragfähige Ent­schei­dun­gen und nächste Schritte für deinen Führungsalltag.

Findet das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar in Köln statt?

Ja. Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar findet als Prä­senz­se­mi­nar in Köln statt und kann er­gän­zend oder al­ter­na­tiv als Inhouse-Schulung für Un­ter­neh­men um­ge­setzt werden.

Kann das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar als Inhouse-Schulung gebucht werden?

Ja. Das Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar ist als Inhouse-Schulung buchbar. Inhalte, Übungen und Fall­ar­beit werden dann maßgeschneidert auf Ziel­grup­pe, Füh­rungs­le­vel und kon­kre­te Si­tu­a­tio­nen im Un­ter­neh­men aus­ge­rich­tet.

Was nehme ich nach dem Vom Kol­le­gen zum Vor­ge­setz­ten Seminar mit?

Du nimmst mehr Klar­heit in deiner Füh­rungs­rol­le, mehr Si­cher­heit in Ge­sprä­chen und kon­kre­te Werk­zeu­ge für De­le­ga­ti­on, Feed­back, Er­war­tungs­klä­rung und den Umgang mit Wi­der­stand mit.

Wie lange dauert die Vom Kollegen zum Vorgesetzten Fortbildung?

Das Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar dauert 3 Tage. Für Inhouse Schulungen bei euch vor Ort, kann die Dauer der Schulungsmaßnahme euren Schulungszielen und Schulungsumfang erhöht werden. Gerne beraten wir dich.

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Doris Amoon
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Training

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