Führungskräfte Weiterbildung in Nürnberg

Inhouse-Schulungen, Live-Online-Trainings, Quali­fizie­rungs­pro­gramme und Coaching für Unternehmen, Teams und Führungskräfte in Nürnberg

Füh­rungs­wei­ter­bil­dung und Per­so­nal­ent­wick­lung in Nürn­berg

Für Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Nürn­berg bie­tet die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie In­hou­se-Schu­lun­gen, Live-On­line-Trai­nings, Coa­ching und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me. Alle For­ma­te wer­den klar auf Ziel­grup­pe, Or­ga­ni­sa­ti­on und Ent­wick­lungs­vor­ha­ben ab­ge­stimmt, ver­trau­lich be­glei­tet und kon­se­quent auf Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­klä­rung und Zu­sam­men­ar­beit aus­ge­rich­tet.

Im Mit­tel­punkt steht eine Zu­sam­men­ar­beit, wie Nürn­ber­ger Un­ter­neh­men aus In­dus­trie, Dienst­leis­tung, Tech­no­lo­gie, Ver­wal­tung, Ge­sund­heits­we­sen und so­zi­a­len Or­ga­ni­sa­ti­o­nen sie von einem ex­zel­len­ten Wei­ter­bil­dungs­part­ner er­war­ten: pass­ge­nau, gründ­lich vor­be­rei­tet, kon­kret in der Um­set­zung und wirk­sam im Füh­rungs­all­tag.
 

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Pas­sen­de Wei­ter­bil­dungs­for­ma­te für Un­ter­neh­men, Teams und Füh­rungs­kräf­te in Nürn­berg

Nicht je­des Ent­wick­lungs­ziel braucht das­sel­be For­mat. Man­che Teams brau­chen eine In­hou­se-Schu­lung, da­mit Füh­rungs­ge­sprä­che, Kon­flik­te oder Pro­jektab­stim­mun­gen im ei­ge­nen Kon­text bes­ser ge­lin­gen. An­de­re Or­ga­ni­sa­ti­onen brau­chen fle­xi­ble Live-On­line-Trai­nings, ver­trau­li­ches Coa­ching oder ein mehr­mo­du­li­ges Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm für Füh­rungs­kräf­te, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te und Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che. Ent­schei­dend ist, wel­ches For­mat Ziel, Ziel­grup­pe und Um­set­zung ef­fek­tiv ver­bin­det.

 

 

Inhouse-Schulungen in Nürnberg

Inhouse-Schulungen, Inhouse-Trainings und firmeninterne Weiterbildung bei der Schuppan Leadership Akademie

Pass­ge­naue Wei­ter­bil­dung für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit im Or­ga­ni­sa­ti­ons­kon­text

In­hou­se-Schu­lun­gen in Nürn­berg eig­nen sich, wenn Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ge­mein­sa­men Her­aus­for­de­run­gen ar­bei­ten sol­len. Das For­mat passt be­son­ders für Mit­tel­stand, In­dus­trie, Dienst­leis­tung, Tech­no­lo­gie, Ver­wal­tung, Ge­sund­heits­we­sen und so­zi­ale Or­ga­ni­sa­ti­onen, die Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit di­rekt im ei­ge­nen Ar­beits­um­feld ent­wi­ckeln möch­ten. Die In­hal­te wer­den pass­genau auf Rol­len, Schnitt­stel­len, Team­dy­na­mik und kon­kre­te Füh­rungs­si­tua­ti­onen zu­ge­schnit­ten.

Mehr zu Inhouse-Schulungen

Das spricht für Inhouse­Schu­lungen in Nürnberg

Pas­sen­de In­hal­te für Or­ga­ni­sa­ti­on und Ziel­grup­pe

Trai­nings­in­hal­te, Fall­bei­spie­le und Übun­gen wer­den auf Füh­rungs­all­tag, Team­struk­tur und kon­kre­te Ent­wick­lungs­zie­le zu­ge­schnit­ten

Di­rek­te Wir­kung im Ar­beits­kon­text

Teil­neh­men­de ar­bei­ten an ei­ge­nen Füh­rungs­ge­sprä­chen, Ab­stim­mungs­si­tua­ti­onen, Kon­flik­ten und Pro­jekt­the­men aus ih­rem be­ruf­li­chen All­tag

Ge­mein­sa­me Ent­wick­lung im Team

Füh­rungs­kräf­te und Teams ent­wi­ckeln ein ge­mein­sa­mes Ver­ständ­nis für kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on, Ver­ant­wor­tung und wirk­sa­me Zu­sam­men­ar­beit

Live-Online-Trainings in Nürnberg

Fle­xi­ble Füh­rungs­wei­ter­bil­dung für stand­ort­über­grei­fen­de Teams und enge Ka­len­der

Live-On­line-Trai­nings sind pas­send, wenn Wei­ter­bil­dung fle­xi­bel, ef­fi­zi­ent und per­sön­lich or­ga­ni­siert wer­den soll. Für Nürn­ber­ger Un­ter­neh­men mit ver­teil­ten Teams, hy­bri­der Ar­beit, Schicht­nä­he, Au­ßen­dienst oder meh­re­ren Stand­orten ver­bin­det die­ses For­mat kla­re Struk­tur, Aus­tausch und kon­kre­te An­wen­dung. Die Trai­nings blei­ben in­ter­ak­tiv, fo­kus­siert und nah an den Si­tua­ti­onen, in de­nen Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Kon­flikt­klä­rung im All­tag funk­tio­nie­ren müs­sen.

Zu den Live-Online-Trainings

Live-Online-Trainings für Fach- und Führungskräfte bei der Schuppan Leadership Akademie

Die Vorteile von Live-Online-Trainings in Nürnberg

Fle­xi­bel, fo­kus­siert und in­ter­ak­tiv

Wei­ter­bil­dung lässt sich gut in den Ar­beits­all­tag in­te­grie­ren und bleibt zu­gleich an­spruchs­voll, per­sön­lich und an­wen­dungs­nah

Stark für ver­teil­te Teams

Auch Teams an ver­schie­de­nen Stand­orten ler­nen ge­mein­sam, stim­men Er­war­tun­gen ab und stär­ken Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit

Di­rekt an­wend­bar im Füh­rungs­all­tag

Die Schu­lungs­in­hal­te füh­ren zu kon­kre­ten nächs­ten Schrit­ten für Ge­sprä­che, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­te und Pro­jekt­ar­beit

Coaching für Führungskräfte und Executives in Nürnberg

Doris Amoon, Coach für Führungskräfte und Executives in der DACH-Region bei der Schuppan Leadership Akademie

Ver­trau­li­ches Spar­ring für Ver­ant­wor­tung, Rol­len­klä­rung und an­spruchs­vol­le Füh­rungs­si­tua­ti­onen

Coa­ching bie­tet Füh­rungs­kräf­ten, Exe­cu­ti­ves und Ver­ant­wort­li­chen einen ver­trau­li­chen Raum für Re­fle­xi­on, Kla­rheit und per­sön­li­che Ent­wick­lung. In Nürn­berg passt die­ses For­mat be­son­ders dort, wo Füh­rung un­ter Druck steht: bei Rol­len­wech­seln, sen­si­blen Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten, Team­dy­na­mi­ken oder Kom­mu­ni­ka­ti­on an wich­ti­gen Schnitt­stel­len. Coa­ching schafft Ori­en­tie­rung, ohne Stan­dard­lö­sung, und über­setzt Er­kennt­nis­se in kon­kre­te nächs­te Schrit­te.

Mehr zu Coaching

Gute Gründe für Coaching in Nürnberg

In­di­vi­du­ell und auf den Punkt

Coa­ching setzt dort an, wo Füh­rung ak­tu­ell an­spruchs­voll wird: in Rol­le, Wir­kung, Ent­schei­dun­gen, Ge­sprä­chen oder Kon­flik­ten

Ver­trau­lich, dif­fe­ren­ziert und fo­kus­siert

Sen­si­ble Füh­rungs­the­men kön­nen of­fen be­ar­bei­tet wer­den, mit kla­rem Blick auf Si­tua­ti­on, Ver­ant­wor­tung und nächs­te Schrit­te

Di­rekt nutz­bar in der Füh­rungs­pra­xis

Er­kennt­nis­se wer­den kon­se­quent in kon­kre­te Hand­lun­gen über­setzt, die im Füh­rungs­all­tag trag­fä­hig und an­wend­bar sind

Quali­fi­zierungs­pro­gram­me in Nürnberg

Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung, Nach­wuchs­füh­rung und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung sys­te­ma­tisch aus­bau­en

Für Nürn­ber­ger Un­ter­neh­men eig­nen sich mehr­mo­dulige Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te oder Pro­jekt­ver­ant­wort­li­che auf ein ge­mein­sa­mes Kom­pe­tenz­ni­veau ge­bracht wer­den sol­len. Das For­mat stärkt Füh­rungs­kom­pe­tenz, Ge­sprächs­füh­rung, Rol­len­klä­rung und Zu­sam­men­ar­beit über einen län­ge­ren Zeit­raum. So ent­steht eine syste­ma­tische Ent­wick­lung, die im All­tag ge­übt, re­flek­tiert und fest ver­ankert wird.

Zu den Qualifizierungsprogrammen

Qualifizierungsprogramme für Führungskräfte und Projektleiter bei der Schuppan Leadership Akademie

Dar­um über­zeu­gen Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me in Nürn­berg

Füh­rungs­kom­pe­tenz & Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Für neue und er­fah­re­ne Füh­rungs­kräf­te, die Teams klar füh­ren, Ver­ant­wor­tung wirk­sam wahr­neh­men und Si­cher­heit in ih­rer Rol­le ge­win­nen möch­ten

Klar struk­tu­rier­ter Ent­wick­lungs­weg

Mit­ar­bei­ten­de ar­bei­ten ge­zielt an re­le­van­ten Schu­lungs­in­hal­ten für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Team­ar­beit und Pro­jekt­steu­erung

Trans­fer mit kon­kre­ten Er­geb­nis­sen

Zwi­schen den Mo­du­len ent­steht Raum für An­wen­dung, Re­fle­xi­on und nächs­te Schrit­te, die im Ar­beits­all­tag trag­fä­hig sind

Rele­van­te Wei­ter­bil­dungs­the­men für wirk­sa­me Füh­rungs­kräfte­ent­wick­lung in Nürn­berg

Inhouse-Schulung Mitarbeiterführung und Führungskommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Füh­rungs­kom­pe­tenz & Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Für Füh­rungs­kräf­te, die ih­re Rol­le klar aus­fül­len, Ver­ant­wor­tung gut steu­ern und Mit­ar­bei­ten­de si­cher füh­ren wol­len.

Ers­te Füh­rungs­rol­le · Team­füh­rung  · Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­ti­on · De­le­ga­ti­on

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche bei der Schuppan Leadership Akademie

Kommunikation & anspruchsvolle Gespräche

Für Füh­rungs­kräf­te und Fach­lei­tun­gen, die Feed­back, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che und sen­sib­le Ge­sprä­che pro­fes­sio­nell füh­ren wol­len.

Ge­sprächs­füh­rung · Feed­back · Rhe­to­rik · Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che · schwie­ri­ge Ge­sprä­che

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Konfliktmanagement und Zusammenarbeit bei der Schuppan Leadership Akademie

Kon­flikt­ma­nage­ment & Zu­sam­men­ar­beit

Für Teams und Füh­rungs­kräf­te, die Rei­bung frü­her er­ken­nen, Kon­flik­te kon­struk­tiv an­spre­chen und wie­der ko­ope­ra­ti­ons­fä­hig zu­sam­men­ar­bei­ten möch­ten.

Kon­flikt­ge­sprä­che · Team­dy­na­mik · De­es­ka­lation · Ver­ant­wor­tung im Team

Zur Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung Projektmanagement, laterale Führung und Change bei der Schuppan Leadership Akademie

Pro­jekt­lei­tung, Sta­ke­hol­der­ma­na­ge­ment & la­te­ra­le Füh­rung

Für Pro­jekt­lei­te­rin­nen, Pro­jekt­lei­ter, Fach­lei­tun­gen und Ex­per­ten, die ohne klas­si­sche Li­ni­en­macht steu­ern, ab­stim­men und Ver­ant­wor­tung über­neh­men müs­sen

Pro­jekt­füh­rung · la­te­ra­le Füh­rung · Sta­ke­hol­der-Kom­mu­ni­ka­ti­on · Rol­len­klä­rung · Füh­ren ohne Vor­ge­setz­ten­funk­ti­on

Zur Inhouse-Schulung

Zu­sam­men mit der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie wir­kungs­vol­le Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Nürn­berg ge­stal­ten

Eine ef­fek­ti­ve Wei­ter­bil­dung zeigt sich nicht erst im Se­mi­nar­raum. Sie be­ginnt frü­her: in ei­ner kla­ren Auf­trags­klä­rung, in auf­merk­sa­mem Zu­hö­ren, in ei­ner ab­ge­stimm­ten Schu­lungs­kon­zep­ti­on und in ei­nem Vor­ge­hen, das zum Takt der Or­ga­ni­sa­ti­on passt.
Als Wei­ter­bil­dungs­part­ner für Un­ter­neh­men in Nürn­berg bringt die Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie ge­nau das ein: fach­li­che Sub­stanz, pro­fes­si­onel­le Mo­de­ra­ti­on, ver­trau­li­che Be­ra­tung und Trai­nings, die kon­kre­te Füh­rungs­si­tua­ti­onen be­ar­beit­bar ma­chen. So ent­steht Ent­wick­lung, die nicht the­ore­tisch bleibt, son­dern im Füh­rungs­all­tag sicht­bar wird.

 

Zie­le ge­mein­sam prä­zi­se klä­ren

Am An­fang steht nicht das For­mat, son­dern die Fra­ge, was sich kon­kret in Füh­rung und Kom­mu­ni­kation ver­bes­sern soll

In­hal­te pas­send zu­schnei­den

Wei­ter­bil­dungs­kon­zepte müssen punkt­genau zum Un­ter­neh­men, zur Ziel­grup­pe und zur tat­säch­li­chen Füh­rungs­si­tua­ti­on pas­sen

Pro­fes­sio­nel­le Durch­füh­rung

Kla­re Ab­spra­chen, gu­te Vor­be­rei­tung und ver­läss­li­che Mo­de­ra­ti­on schaf­fen Ver­trau­en in den Schu­lungs­pro­zess und Zusammen­arbeit

Trans­fer ver­bind­lich be­glei­ten

Wir­kung ent­steht dann, wenn Er­kennt­nis­se konse­quent in Ent­schei­dun­gen, Rou­ti­nen und Zu­sam­men­ar­beit ü­ber­setzt wer­den

Ausgewählte Referenzen

AIRBUS
AUDI AG
AXA
ATOSS Software SE
Bundesamt für Soziale Sicherung
Big Dutchman AG
Bildungsinstitut der Rheinischen Wirtschaft GmbH
Bühnen der Stadt Köln
BWI GmbH
Chantelle Lingerie GmbH
Deutsche Welle
E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH
ERFURT & SOHN KG
Kölner Gymnasial- und Stiftungsfonds
Malteser Hilfsdienst e.V.
McDonald’s Deutschland
MK eyecare GmbH
Netzgesellschaft Düsseldorf mbH
Nationaltheater Mannheim
Rhiem & Sohn Kies und Sand GmbH & Co. KG
SAURER AG
Smyths Toys Deutschland
Sparkasse Darmstadt
Stage Entertainment GmbH
Vaillant Group
VOSS Holding GmbH + Co. KG
WK24 GmbH
LACTALIS DEUTSCHLAND GmbH
imtargis GmbH
Innovationszentrum Dörentrup
BAG Health Care GmbH
Basalt AG
DKV EURO SERVICE GmbH + Co. KG
dopa diamond tools
EDEKA Minden-Hannover
INKODATEC automation GmbH
Darmklinik Exter GmbH
F&S concept Projektentwicklung GmbH
Grubengold GmbH
Handwerkskammer Dresden
Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Kreis Lippe
 
 

Kundenstimmen & Feedbacks

»Die Inhouse-Schulungen Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personal­struktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Ein sehr empfehlenswertes Weiterbildungsformat für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Executive Coaching mit Doris Amoon, war für mich auf den Punkt. Ich habe jedes meiner definierten Ziel erreicht und konnte alles umsetzen, was ich mir vorgenommen hatte: Schärfung meiner Positionierung als weibliche Führungskraft, Vakanzen für strategische Planungen und deren Umsetzung sowie mehr Zeit für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Mein Fazit: Jede Teamposition ist belegt, der Umsatz erheblich gewachsen und meine Work-Life-Balance besser denn je. Das nächste Wachstumslevel ist bereits in Progress. Das Coaching ist empfehlenswert für alle, die in Unternehmens­führungs­positionen sind oder einsteigen wollen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Sehr gutes Kommunikationstraining für Projektleiter mit Doris Amoon. Doris hat den gesamten Workshop fachlich kompetent und mit einer äußerst positiven Energie gestaltet. Ein besonderes Highlight waren die praktischen Übungen und realen Fälle, die wir analysiert und dann mit der neu gewonnenen Haltung und Methodik durchführen konnten. Doris hat ein absolutes Gespür für Menschen und agierte sehr individuell. Sie hat mich perfekt abgeholt und meine Stärken und Potenziale bestätigt und gefördert. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Projekt- und Fachleiter. Bis zum nächsten Mal.«

Alexander Denissow | Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH
Alexander Denissow
Deputy Head of Innovation | ELAFLEX HIBY GmbH

»Sehr gutes Verhandlungstraining mit einer sehr kompetenten, motivierenden Seminarleiterin. Ich nehme viele neue Erkenntnisse mit. Doris Amoon hat das Training inhaltlich und methodisch super durchgeführt. Die Arbeitsatmosphäre war sehr positiv und locker. Ein rundum effektives Verhandlungstraining.«

Saskia Wolter | Tactical Category Buyer | Saurer Group
Saskia Wolter
Tactical Category Buyer | Saurer Group

»Die Inhouse-Schulung mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
 
 

Büh­nen­wech­sel für Füh­rungs­wei­ter­bil­dung
von Nürn­berg nach Köln

Für Ein­zel­maß­nah­men in Prä­senz lohnt sich der Blick nach Köln

Für Un­ter­neh­men und Füh­rungs­kräf­te aus Nürn­berg, die Wei­ter­bil­dung ge­zielt als Ein­zel­maß­nah­me im Prä­senz­for­mat su­chen, ist Köln der fes­te Se­mi­nar­ort der Schup­pan Lea­der­ship Aka­de­mie. Dort bün­deln wir Prä­senz­se­mi­na­re für Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­ma­na­ge­ment und Zu­sam­men­ar­beit. Der Wech­sel aus dem ei­ge­nen Um­feld schafft Ab­stand zum Ta­ges­ge­schäft und er­öff­net Raum für neue Per­spek­ti­ven, kon­zen­trier­tes Ler­nen und per­sön­li­chen Aus­tausch.
 

Zu den Seminarterminen Köln

Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

FAQ – Ant­wor­ten auf dei­ne Fra­gen zu Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung in Nürn­berg

Wel­che Füh­rungs­kräf­te Wei­ter­bil­dung passt zu uns?

Das hängt von Ziel, Ziel­grup­pe und ge­wünsch­ter Wir­kung ab. Für ge­mein­sa­me The­men im Un­ter­neh­men eig­nen sich In­hou­se-Schu­lun­gen. Für fle­xi­ble Teams pas­sen Live-On­line-Trai­nings. Für in­di­vi­du­el­le Füh­rungs­fra­gen ist Coa­ching sinn­voll. Für län­ge­re Ent­wick­lung eig­nen sich Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me.

Wann ist In­hou­se in Nürn­berg sinn­voll?

In­hou­se lohnt sich, wenn meh­re­re Füh­rungs­kräf­te, Teams oder Pro­jekt­grup­pen an ähn­li­chen Her­aus­for­de­run­gen ar­bei­ten. Be­son­ders ef­fek­tiv ist das For­mat, wenn ei­ge­ne Fäl­le ein­ge­bun­den und di­rekt auf Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flik­te oder Pro­jekt­ar­beit über­tra­gen wer­den.

Gibt es Inhouse Live-Online-Trai­nings für hy­bri­de Teams?

Ja. Live-On­line-Trai­nings eig­nen sich für Nürn­ber­ger Un­ter­neh­men mit ver­teil­ten Teams, meh­re­ren Stand­orten, en­gen Zeit­fens­tern oder hy­bri­der Zu­sam­men­ar­beit. Die Trai­nings sind in­ter­ak­tiv auf­ge­baut und kon­se­quent auf An­wen­dung aus­ge­rich­tet.

Wel­che The­men wer­den in Nürn­berg stark ge­sucht?

Be­son­ders re­le­vant sind Füh­rungs­kom­pe­tenz, Mit­ar­bei­ter­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­ti­on, Kon­flikt­ma­na­ge­ment, Pro­jekt­lei­tung und la­te­ra­le Füh­rung. Die­se The­men pas­sen zu Or­ga­ni­sa­ti­onen mit vie­len Schnitt­stel­len, ho­her Ver­ant­wor­tung und an­spruchs­vol­ler Zu­sam­men­ar­beit.

Für wen eig­net sich Füh­rungs­kräf­te Coa­ching?

Coa­ching eig­net sich für Füh­rungs­kräf­te, Exe­cu­ti­ves und Ver­ant­wort­li­che, die ver­trau­lich an Rol­le, Wir­kung, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten oder schwie­ri­gen Ge­sprä­chen ar­bei­ten möch­ten. Es ist pas­send, wenn eine Si­tua­ti­on dif­fe­ren­ziert be­trach­tet und kon­kret wei­ter­ent­wi­ckelt wer­den soll.

Was leis­ten Inhouse Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­me?

Ein Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm ver­bin­det meh­re­re Mo­du­le zu ei­nem Ent­wick­lungs­weg. Für Nach­wuchs­füh­rung, Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung und Pro­jekt­lei­tung ist das sinn­voll, wenn Kom­pe­ten­zen auf­ge­baut, ge­übt und zwi­schen den Mo­du­len in den All­tag über­tra­gen wer­den sol­len.

Kön­nen wir im Inh­ouse-Trai­ning ei­ge­ne Fäl­le ein­brin­gen?

Ja. Ei­ge­ne Fäl­le sind be­son­ders wert­voll in In­hou­se-Schu­lun­gen, Coa­ching und Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gram­men. Sie ma­chen Wei­ter­bil­dung kon­kre­ter und er­hö­hen die An­schluss­fä­hig­keit an Füh­rungs­pra­xis, Team­ar­beit und Pro­jekt­ver­ant­wor­tung.

Wie star­tet die gemein­same Zu­sam­men­ar­beit?

Zu­erst wer­den Ziel, Ziel­grup­pe, Aus­gangs­si­tua­ti­on und ge­wünsch­te Wir­kung ge­klärt. Da­nach wird das pas­sen­de For­mat emp­foh­len und in­halt­lich auf eu­ren Kon­text zu­ge­schnit­ten: klar, ef­fi­zi­ent und mit Blick auf Um­set­zung im Ar­beits­all­tag.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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