FÜHRUNGSKRÄFTE SEMINARE UND LEADERSHIP TRAINING

Führungskompetenz, Kommunikation und Teamverantwortung gezielt stärken

Führungsrolle stärken, Kommunikation klären und Teams verbindlicher führen

Füh­rung ent­schei­det sich im All­tag: in Ge­sprä­chen, Ent­schei­dun­gen, Kon­flik­ten, Mee­tings, Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen und in der Fra­ge, ob Men­schen proaktiv Ver­ant­wor­tung über­neh­men oder auf An­wei­sung war­ten.

Un­se­re Füh­rungs­kräf­te Se­mi­na­re und Leadership Trai­nings un­ter­stüt­zen Fach- und Füh­rungs­kräf­te da­bei, ih­re Füh­rungs­rol­le kla­rer aus­zu­fül­len, Kom­mu­ni­ka­tion wirk­sa­mer zu steu­ern und Teams ver­bind­li­cher zu füh­ren. Im Mit­tel­punkt ste­hen kon­kre­te Si­tua­tio­nen aus dem Füh­rungs­all­tag: Mit­ar­bei­ten­de füh­ren, Er­war­tun­gen klä­ren, Feed­back ge­ben, Kon­flik­te an­spre­chen, Ent­schei­dun­gen ver­tre­ten, Zu­sam­men­ar­beit stär­ken und auch un­ter Druck hand­lungs­fä­hig blei­ben.

Ob neue Füh­rungs­kraft, er­fah­re­ne Team­lei­tung, Pro­jekt­lei­tung, Be­reichs­lei­tung oder HR-Ver­ant­wort­li­che – hier fin­dest du das pas­sen­de Trai­ning, um Füh­rungs­kom­pe­tenz, Füh­rungs­kom­mu­ni­ka­tion und Leadership-Wir­kung ge­zielt wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. In Prä­senz, live-online oder als In­house-For­mat für Un­ter­neh­men.

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Drei gute Gründe für un­se­re Füh­rungs­kräf­te Se­mi­na­re

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Füh­rungs­rol­le klar und sicher aus­fül­len

Du schärfst dei­ne Füh­rungs­rol­le, klärst Ver­ant­wor­tung, Pri­o­ri­tä­ten und Er­war­tun­gen und trittst ein­deu­ti­ger auf. So gibst du Mit­ar­bei­ten­den mehr Ori­en­tie­rung und stärkst dei­ne Wir­kung im Füh­rungs­all­tag

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Mit­ar­bei­ten­de ver­bind­li­cher füh­ren

Du führst Ge­sprä­che kla­rer, de­le­gierst ef­fek­ti­ver und stärkst Ver­ant­wor­tung im Team. So wird Zu­sam­men­ar­beit ver­bind­li­cher und es bleibt we­ni­ger an dir hän­gen

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Teams ge­zielt wei­ter­ent­wi­ckeln

Du er­kennst Span­nun­gen frü­her, steu­erst an­spruchs­vol­le Per­sön­lich­kei­ten si­che­rer und stärkst Ei­gen­in­i­tia­ti­ve, Zu­sam­men­ar­beit und Er­geb­nis­qua­li­tät

Aktuelle Themenfelder – für mehr Klarheit, Verantwortung und Zusammenarbeit

Mitarbeiterführung Seminar bei der Schuppan Leadership Akademie

Mitarbeiterführung & Führungskommunikation

Für Führungskräfte, die ihre Rolle klar ausfüllen, Verantwortung sicher übernehmen und auch unter Veränderungsdruck handlungsfähig bleiben wollen

Rollenklärung · Delegation · Führungspräsenz · Führungskommunikation

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Mitarbeitergespräche Seminar bei der Schuppan Leadership Akademie

Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche

Für Führungskräfte, Fachleitungen und Spezialist:innen, die Feedback, Mitarbeiter­gespräche, sensible Gespräche und Verhandlungen professionell führen wollen

Feedback · Gesprächsführung · Wirkung · Verhandlung

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Projektleiterschulung Seminar bei der Schuppan Leadership Akademie

Projektmanagement, laterale Führung & Change

Für Projektverantwortliche und Fachbereiche, die ohne Linienmacht führen, Stakeholder einbinden und Veränderung wirksam voranbringen müssen

Projektführung · Stakeholder · Laterale Führung · Change

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Konfliktmanagement Seminar bei der Schuppan Leadership Akademie

Konfliktmanagement & Zusammenarbeit

Für Teams und Führungskräfte, die Spannungen früh klären, Konflikte professionell lösen und Zusammenarbeit tragfähig gestalten wollen

Konfliktgespräche · Deeskalation · Teamdynamik · Zusammenarbeit

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Passende Führungsseminare für dein Führungsthema

Mitarbeiterführung Seminar

Klar führen – Mitarbeitende entwickeln und im Team mehr Verbindlichkeit schaffen

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Führungskompetenzen Seminar

Führungsrolle klären – Mitarbeitende wirksam führen und Teams gezielt weiterentwickeln

Zum Seminar

Emotionale Intelligenz Seminar

Emotionen steuern – klar führen und schwierige Gespräche souverän gestalten

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Frauen in Führung Seminar

Klar, sicht­bar und sou­ve­rän füh­ren – mit über­zeu­gender Führungs­kommu­nikation

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Mitarbeitergespräche Seminar

Mitarbeitergespräche klar führen. Kritik und Zielverein­barungen verbindlich steuern

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Projektleiterschulung Seminar

Projekte klar führen, Zusammenarbeit steuern und Ergebnisse verbindlich absichern

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Erstmals Führungskraft Seminar

In der neuen Führungsrolle Mitarbeiter­gespräche klar führen und sicher delegieren

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten Seminar

Die neue Führungsrolle klären und Ak­zep­tanz im Team ge­win­nen

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion Seminar

Oh­ne Wei­sungs­be­fug­nis füh­ren, Ein­fluss stär­ken und Zu­sam­men­ar­beit ver­bind­lich steu­ern

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Soziale Kompetenzen Seminar

Kom­mu­ni­ka­tion, Zu­sam­men­ar­beit und Kon­flikt­fä­hig­keit im be­ruf­li­chen All­tag stär­ken

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Aktuelle Seminare in Köln für Führung, Kommunikation, Verhandlung und Konfliktmanagement

 

Alle Seminartermine Köln

Führungsseminare in Köln bei der Schuppan Leadership Akademie
Köln

Führungskräfte Seminare, die Wirkung im Führungsalltag messbar machen

Unsere Führungskräfte Seminare sind darauf ausgerichtet, dass Weiterbildung nicht im Seminarraum endet. Entscheidend ist, was sich nach dem Training spürbar im Führungsalltag verbessert: klarere Gespräche, mehr Verbindlichkeit, sicherere Entscheidungen, weniger Reibung und mehr Verantwortung im Team.

 

Er­geb­nis­se werden vor dem Trai­ning geklärt

Wir besprechen vor Trainings­beginn, was sich kon­kret ver­bes­sern soll. Da­raus ent­ste­hen kla­re Schu­lungs­zie­le, pas­sen­de In­hal­te und ein ro­ter Fa­den, an dem Fort­schritt im Füh­rungs­all­tag er­kenn­bar wird

Kleine Gruppen und hohe Interaktivität

Trai­niert wird inter­aktiv, an ty­pi­schen Si­tua­tio­nen aus Füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit: De­le­ga­tion, Feed­back, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kon­flik­te, Team­dy­na­mik, Schnitt­stel­len und Ent­schei­dun­gen un­ter Druck

Wirkung durch indi­vi­duelles Trainer­feedback

Die Teil­neh­men­den er­hal­ten indi­vidu­elles Trainer­feed­back zu Spra­che, Hal­tung, Ge­sprächs­füh­rung und Füh­rungs­ver­hal­ten. So ent­ste­hen nicht nur neue Im­pul­se, son­dern mehr Si­cher­heit für an­spruchs­vol­le Si­tua­tio­nen

Der Trans­fer wird ver­bind­lich ver­an­kert

Aus je­dem Trai­ning ent­ste­hen kon­kre­te nächs­te Schrit­te für den Ar­beits­all­tag. Trans­fer Coaching, Re­fle­xion und Um­set­zungs­pla­nung sor­gen da­für, dass aus Wis­sen sicht­ba­re Ver­än­de­rung in Füh­rung und Zu­sam­men­ar­beit wird

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat mir für meine Rolle als Geschäftsführer konkrete Sicherheit gegeben. Besonders wertvoll war die Verbindung aus Leadership-Konzepten, praktischen Übungen und direkter Anwendung auf meinen Führungsalltag. Heute kommunizieren wir klarer, meine Mitarbeitenden übernehmen mehr Verantwortung und Entscheidungen werden effizienter umgesetzt.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich fachlich sehr wertvoll und unmittelbar anwendbar. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Das Feedback von Doris Amoon hat mir konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben und den Transfer in meinen Führungsalltag deutlich erleichtert.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für meine Arbeit in HR und Geschäftsleitung sehr wertvoll. Besonders hilfreich waren die individuelle Bearbeitung unserer Themen, die Gesprächssimulationen und die konkreten Lösungsstrategien für den Geschäftsalltag. Die Inhalte haben mich nicht nur in der Führung von Mitarbeitergesprächen unterstützt, sondern auch bei der Weiterentwicklung unserer Personalstruktur.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon haben mir große Sicherheit für meine Führungsaufgaben gegeben. Besonders wertvoll war die intensive Arbeit an schwierigen Praxisfällen. Die Kommunikationsmodelle und Führungstools konnten wir direkt ausprobieren, reflektieren und auf die bevorstehende Umsetzung übertragen.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders hilfreich waren die klare Gesprächsführung, die Kommunikationsimpulse und der erarbeitete Gesprächsleitfaden für herausfordernde Mitarbeitergespräche.«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Seminar Mitarbeitergespräche hat mir für meine neue Rolle als Abteilungsleiter mit disziplinarischer Führungsverantwortung deutlich mehr Sicherheit gegeben. Besonders hilfreich waren das kompakte Trainingskonzept, die direkte Arbeit an meinen typischen Gesprächssituationen und die Möglichkeit, passende Methoden sofort zu üben und zu reflektieren. Dadurch bin ich auf bevorstehende Mitarbeitergespräche deutlich besser vorbereitet.«

Tobias Matzkuhn | Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH
Tobias Matzkuhn
Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH

»Das Führungsseminar mit Doris Amoon hat mir neue Perspektiven für meine Rolle als Teamleiter eröffnet. Besonders wertvoll waren die gezielten Coachingfragen, die kleine Trainingsgruppe und das aktive Üben konkreter Gesprächssituationen. Meine Gesprächsführung ist klarer geworden, und ich kann anspruchsvolle Situationen heute strukturierter und respektvoller steuern.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zu Führungskräfte Seminare

Für wel­che Füh­rungs­si­tua­tio­nen eig­nen sich Führungskräfte Seminare be­son­ders?

Unsere Führungskräfte Seminare eig­nen sich be­son­ders, wenn Füh­rungs­kräf­te mehr Klar­heit in Rol­le, Kom­mu­ni­ka­tion und Ver­ant­wor­tung ent­wi­ckeln wol­len. Im Fo­kus ste­hen kon­kre­te Füh­rungs­si­tua­tio­nen wie De­le­ga­tion, Feed­back, Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kon­flik­te, Team­dy­na­mik und Ent­schei­dun­gen im Füh­rungs­all­tag.

Wann sind Führungskräfte Seminare für neue Füh­rungs­kräf­te sinn­voll?

Führungskräfte Seminare sind für neue Füh­rungs­kräf­te sinn­voll, wenn der Wech­sel von der Fach­rol­le in die Füh­rungs­rol­le klar ge­stal­tet wer­den soll. Die Teil­neh­men­den ler­nen, Er­war­tun­gen zu klä­ren, Mit­ar­bei­ten­de ver­bind­lich zu füh­ren und ih­re neue Rol­le pro­fes­sio­nell aus­zu­fül­len.

Was brin­gen Führungskräfte Seminare er­fah­re­nen Team­lei­tun­gen und Be­reichs­lei­tun­gen?

Führungskräfte Seminare hel­fen er­fah­re­nen Team­lei­tun­gen und Be­reichs­lei­tun­gen, ih­re Füh­rungs­wir­kung zu schär­fen und Mus­ter im Füh­rungs­all­tag ge­zielt zu re­flek­tie­ren. Der Nut­zen liegt in kla­re­rer Kom­mu­ni­ka­tion, stär­ke­rer Ver­bind­lich­keit, bes­se­rer Kon­flikt­steue­rung und mehr Ori­en­tie­rung für Teams.

Wie un­ter­stüt­zen Führungskräfte Seminare HR und Per­so­nal­ent­wick­lung?

Führungskräfte Seminare un­ter­stüt­zen HR und Per­so­nal­ent­wick­lung, wenn Füh­rungs­kom­pe­tenz sys­te­ma­tisch und pra­xis­nah ent­wi­ckelt wer­den soll. Je nach Ziel kön­nen ein­zel­ne Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­tun­gen, Nach­wuchs­füh­rungs­kräf­te oder gan­ze Füh­rungs­teams ge­zielt qua­li­fi­ziert wer­den.

Wann sind Führungskräfte Seminare bes­ser als ein ein­zel­nes Füh­rungs­coaching?

Führungskräfte Seminare sind bes­ser, wenn meh­re­re Füh­rungs­the­men struk­tu­riert trai­niert und mit an­de­ren Füh­rungs­kräf­ten re­flek­tiert wer­den sol­len. Ein Coa­ching eig­net sich eher für in­di­vi­du­el­le Füh­rungs­fra­gen, ver­trau­li­che Si­tua­tio­nen oder per­sön­li­che Spar­rings­an­lie­gen.

Kön­nen Führungskräfte Seminare auch als In­house-Trai­ning um­ge­setzt wer­den?

Ja. Führungskräfte Seminare kön­nen maß­ge­schnei­dert als In­house-Trai­ning auf eu­re Füh­rungs­kul­tur, Or­ga­ni­sa­tion, Ziel­grup­pe und ak­tu­el­len Her­aus­for­de­run­gen aus­ge­rich­tet wer­den. Das ist be­son­ders wirk­sam, wenn Füh­rungs­ver­ständ­nis, Kom­mu­ni­ka­tion und Zu­sam­men­ar­beit un­ter­neh­mens­weit ge­stärkt wer­den sol­len.

Wie pra­xis­nah sind Führungskräfte Seminare an der Schuppan Leadership Akademie?

Führungskräfte Seminare an der Schuppan Leadership Akademie haben einen hohen Praxisbezug und ar­bei­ten mit kon­kre­ten Fäl­len, Ge­sprächs­si­tua­tio­nen und Füh­rungs­her­aus­for­de­run­gen aus dem Ar­beits­all­tag. Die Teil­neh­men­den trai­nie­ren For­mu­lie­run­gen, Ent­schei­dun­gen, Feed­back, Kon­flikt­klä­rung und Trans­fer­schrit­te für ih­re Füh­rungs­pra­xis.

Wie fin­de ich die pas­sen­den Führungskräfte Seminare für un­se­ren Be­darf?

Die pas­sen­den Führungskräfte Seminare rich­ten sich nach Füh­rungs­er­fah­rung, Ziel­rol­le, Ent­wick­lungs­be­darf und ak­tu­el­ler Her­aus­for­de­rung. Im Erst­ge­spräch klä­ren wir, ob ein of­fe­nes Se­mi­nar, ein Live-On­line-Trai­ning, ein In­house-For­mat, ein Qua­li­fi­zie­rungs­pro­gramm oder ein Füh­rungs­coaching am bes­ten passt. Gerne beraten wir dich.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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