Konfliktmanagement Seminar Performance für Führungskräfte
Konflikte professionell moderieren, wenn verhärtete Fronten nach einer Lösung verlangen
3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer-Coaching für Führungskräfte, HR, Projektleitungen und Bereichsleitungen, die komplexe Konflikte mit mehreren Beteiligten professionell moderieren wollen
Konflikte werden für Führungskräfte kritisch, wenn sie nicht mehr zwischen zwei Personen bleiben. Wenn Teams nicht mehr kooperieren, Schnittstellen blockieren, HR zu spät eingebunden wird, Meetings eskalieren, Entscheidungen unklarer werden und Verantwortung zwischen den Beteiligten verloren geht.
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE setzt genau dort an. Du trainierst, komplexe Konfliktsituationen in der Moderationsrolle sicher zu führen: Dynamiken einzuordnen, Klärungsprozesse zu strukturieren und auch bei Spannung, Druck oder verdeckten Interessen handlungsfähig zu bleiben.
Dieses Seminar baut auf dem Konfliktmanagement Seminar PROFESSIONAL auf. Der Fokus liegt auf Teamkonflikten, Schnittstellenkonflikten und Mehrparteienkonflikten – also auf Situationen, in denen Führungskräfte anspruchsvolle Gespräche so moderieren müssen, dass Orientierung entsteht, Verantwortung geklärt wird und konkrete Vereinbarungen möglich werden.
Auf dieser Seite
- Zielgruppe des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
- Inhalte des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
- Mehrwert des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
- Ergebnisse des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
- Arbeitsweise im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
- Trainerin des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
- Kundenstimmen zum Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
- FAQ – Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
- Weiterführende Seminare zum Thema Kommunikation
- Buchungsanfrage Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
Drei gute Gründe für das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
Konflikte klar und professionell moderieren
Du führst nicht noch ein weiteres Gespräch nach bekanntem Muster, sondern lernst, einen Klärungsprozess zu gestalten: mit Auftragsklärung, Rollenklarheit, Konfliktanalyse, Deeskalation und Moderationssicherheit
Teams und Schnittstellen wieder zusammenbringen
Wenn Teamkonflikte oder Schnittstellenkonflikte sich festfahren, braucht es mehr als Appelle an die Zusammenarbeit. Du lernst, Positionen, Interessen, Rollen und Entscheidungsräume sichtbar zu machen – damit Vereinbarungen entstehen, die im Alltag tragen
Konfliktkompetenz auf Performance-Niveau stärken
Du entwickelst die Fähigkeit, auch in heiklen Momenten Orientierung zu geben. Als Führungskraft, HR-Verantwortliche, Projektleitung oder Bereichsleitung bleibst du handlungsfähig, wenn Spannung, Druck und unklare Verantwortung zusammenkommen
Auf einen Blick
- 3 Tage Präsenzseminar in Köln
- plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- maximal 6 Teilnehmende
- auch als Inhouse-Seminar buchbar
Investition
2.680,00 € (zzgl. MwSt.)
Konfliktgespräche professionell moderieren
Die Zielgruppe
des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
Für wen dieses Konfliktmanagement Seminar für Führungskräfte geeignet ist
Das Konfliktmanagement Seminar Performance richtet sich an Fach- und Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitungen und Bereichsleitungen, die Konflikte nicht nur im Einzelgespräch klären, sondern komplexe Konfliktprozesse mit mehreren Beteiligten moderieren wollen. Das Seminar passt für Menschen mit Verantwortung, die bereits Erfahrung mit Konfliktgesprächen, schwierigen Gesprächen, Teamkonflikten oder HR-Eskalationen haben und ihre Konfliktkompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE ist ideal für dich, wenn du
- Konflikte mit mehreren Beteiligten sicher moderieren willst
- Teamkonflikte lösen willst, ohne nur Symptome zu bearbeiten
- Schnittstellenkonflikte zwischen Bereichen, Funktionen oder Projekten klären willst
- als HR oder Führungskraft nicht nur beraten, sondern Klärungsprozesse wirksam unterstützen willst
- schwierige Gespräche mit mehreren Interessenlagen führen musst
- Deeskalation einsetzen willst, ohne notwendige Klarheit zu verlieren
- Konfliktanalyse als Führungsinstrument nutzen willst
- Konfliktkultur in deinem Team, Bereich oder Projekt wirksam stärken willst
Die Inhalte
des Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
1. Rolle, Auftrag und Haltung in der Konfliktmoderation
Du stärkst deine Wirksamkeit in Situationen, in denen du nicht Teil des Konflikts werden darfst, aber auch nicht abwartend am Rand stehen kannst. Im Fokus steht, wie du Auftrag, Rahmen und Rolle klärst, bevor du in den Moderationsprozess gehst.
- Auftragsklärung für Konfliktmoderationen
- Rollenklarheit zwischen Führung, HR, Prozessbegleitung und Entscheidung
- Allparteilichkeit im Unternehmenskontext
- Grenzen und Möglichkeiten von Konfliktmoderation
- Selbststeuerung bei Druck, Angriff, Rückzug oder Lagerbildung
2. Konfliktanalyse für Mehrparteienkonflikte
Du analysierst nicht nur Auslöser und Positionen, sondern Rollen, Interessen, Beziehungsdynamiken, Machtfragen und Entscheidungsräume. So erkennst du, ob Moderation, Führungsentscheidung, HR-Klärung oder Grenzsetzung erforderlich ist.
- sichtbare Positionen und verdeckte Interessen trennen
- Konfliktdynamiken und Eskalationsstufen einordnen
- Beteiligte, Betroffene und Entscheidungsträger differenzieren
- Teamkonflikte, Rollenkonflikte und Schnittstellenkonflikte analysieren
- Konfliktanalyse als Basis für ein klares Moderationsdesign nutzen
3. Prozessdesign für Konfliktmoderation
Du entwickelst einen klaren Ablauf für Konfliktmoderationen. Ziel ist nicht, alles auszudiskutieren. Ziel ist, Themen zu sortieren, Dialog zu ermöglichen, Verantwortung sichtbar zu machen und Entscheidungen vorzubereiten.
- Phasen der Konfliktmoderation vom Einstieg bis zum Follow-up
- Einstieg, Rahmen, Regeln und Zielbild professionell setzen
- Themen sammeln, sortieren und priorisieren
- Störungen, Emotionen und Widerstand im Moderationsprozess steuern
- Vereinbarungen, Verantwortung und nächste Schritte festhalten
4. Konfliktgespräche führen und Deeskalation sicher einsetzen
Du trainierst Gesprächsführung in Situationen, in denen Menschen angreifen, ausweichen, schweigen, sich rechtfertigen oder ihr Gesicht wahren wollen. Dadurch kannst du schwierige Gespräche klarer führen und zugleich Rahmen, Würde und Ziel im Blick behalten.
- Konfliktgespräche mit mehreren Interessenlagen vorbereiten
- Deeskalation bei Angriff, Abwehr, Rückzug oder Emotion einsetzen
- Fragen nutzen, die Verantwortung statt Rechtfertigung erzeugen
- Klartext formulieren, ohne unnötig zu verschärfen
- Lösungsdialoge von Spannung zu Vereinbarung führen
5. Teamkonflikte und Schnittstellenkonflikte lösen
Du arbeitest an Konflikten, die Führung, HR und Projekte besonders häufig fordern: Spannungen im Team, Lagerbildung, unklare Verantwortung, Bereichsinteressen, Schnittstellenreibung und wiederkehrende Eskalation.
- Teamkonflikte lösen, ohne nur Symptome zu bearbeiten
- Schnittstellenkonflikte zwischen Bereichen oder Funktionen klären
- Erwartungen, Rollen und Entscheidungswege sichtbar machen
- Lagerbildung und verdeckte Widerstände moderieren
- tragfähige Vereinbarungen für Zusammenarbeit und Umsetzung entwickeln
6. Vereinbarungen, Follow-up und Rückfallmanagement
Du führst Konfliktklärungen nicht bis zum guten Gefühl, sondern bis zur Umsetzung. Im Fokus steht, wie Vereinbarungen so formuliert und nachgehalten werden, dass sie im Arbeitsalltag Wirkung entfalten.
- Vereinbarungen konkret und überprüfbar formulieren
- Verantwortung, Termine und Entscheidungswege klären
- Follow-up-Gespräche für Teams, Projekte und Schnittstellen vorbereiten
- Rückfallmuster früh erkennen
- Konfliktkultur durch klare Routinen stärken
Der Mehrwert
dieses Konfliktmanagement Seminars PERFORMANCE
Das bekommst du im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
Das Konfliktmanagement Seminar Performance setzt dort an, wo PROFESSIONAL endet: bei Konfliktlagen, in denen mehrere Beteiligte, Teams, Führungsebenen, HR oder Schnittstellen involviert sind. Hier geht es nicht mehr nur um das gute Einzelgespräch, sondern um Moderation, Prozessklarheit und die Fähigkeit, Spannungen im Raum zu halten, ohne Ziel und Führungsauftrag zu verlieren. Du arbeitest an konkreten Konfliktfällen aus Führung, HR, Projekten und Schnittstellen. Entscheidend ist, im richtigen Moment den passenden Schritt zu setzen: analysieren, rahmen, moderieren, deeskalieren, entscheiden oder Vereinbarungen herstellen.
Dein Plus im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
- klare Weiterentwicklung von der Prozessbegleitung zur Konfliktmoderation
- vertiefte Konfliktanalyse für Teamkonflikte, Schnittstellen und Mehrparteienkonflikte
- Moderationsmethoden für schwierige Gespräche und Eskalation
- Arbeit an konkreten Konfliktlagen aus Führung, HR, Projekten und Bereichen
- individuelles Trainerfeedback zu Haltung, Sprache, Wirkung und Prozesssteuerung
- Transfer-Coaching zur Verankerung nach dem Seminar
Deine Ergebnisse
nach dem Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
Das hast du nach diesem Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE gewonnen
Nach dem Seminar moderierst du komplexe Konflikte mit mehr Ruhe, Struktur und Einfluss. Du erkennst früher, worum es wirklich geht, wie du schwierige Gesprächsdynamiken wirksam begleitest und führst Teams, Abteilungen oder Projektbeteiligte wieder in die gemeinsame Verantwortung.
Deine Ergebnisse im Überblick
- Du moderierst Konflikte mit mehreren Beteiligten klarer und sicherer
- Du stärkst deine Konfliktkompetenz als Führungskraft, HR, Projektleitung oder Bereichsleitung
- Du nutzt Konfliktanalyse für Teamkonflikte, Schnittstellen und Rollenkonflikte
- Du führst schwierige Gespräche mit mehr Struktur, Klarheit und Deeskalation
- Du erkennst Lagerbildung, Widerstand und verdeckte Interessen früher
- Du entwickelst Vereinbarungen, die im Arbeitsalltag tragen
- Du stärkst Zusammenarbeit, Entscheidungsfähigkeit und Konfliktkultur in deinem Verantwortungsbereich
Unsere Arbeitsweise
im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
So arbeiten wir in diesem Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE zusammen
Praxisnah, individuell und konzentriert: Du lernst nicht nur Konfliktmanagement Know-how, sondern trainierst die Anwendung in konkreten Moderationssituationen. Fallarbeit, Rollentraining, Moderationssequenzen, Reflexion, Feedback und Transfer greifen ineinander.
Im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE profitierst du von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Moderationsübungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- einer kleinen Trainingsgruppe
- einem Trainingsrahmen, der Konfliktfähigkeit und Führungswirkung im Alltag verankert
Doris Amoon – Expertin für Konfliktmanagement, Gesprächsführung und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, Konflikte frühzeitig und klar anzusprechen, kritische Gespräche souverän zu führen und in anspruchsvollen Situationen tragfähige Lösungen zu erarbeiten. Im Fokus stehen Praxissituationen, differenziertes Feedback und eine Umsetzung, die im Berufsalltag funktioniert.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
Im Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Du arbeitest mit Übungen, Fallsituationen und Moderationssequenzen, die du direkt in Führung, HR, Projekten und Gesprächen anwenden kannst - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst - Inklusive bei Präsenz
Mittagessen, Snacks und Getränke
Gute Gründe für das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende
Sprache
Deutsch
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE zu deinen oder euren Trainingszielen passt.
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE
Ist dieses Konfliktmanagement Seminar richtig, wenn Gespräche bisher nichts verändert haben?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE hilft dir, aus wiederholten Gesprächsschleifen auszusteigen und den Konflikt als Klärungsprozess zu führen. Du arbeitest mit Konfliktanalyse, Rollenklärung, Deeskalation und Moderationssequenzen, damit nicht nur erneut gesprochen wird, sondern Verantwortung und nächste Schritte entstehen.
Was bringt das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE HR konkret?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE stärkt HR darin, Konflikte zwischen Führungskräften, Teams oder Bereichen klarer einzuordnen und wirksamer zu begleiten. Im Fokus stehen Auftragsklärung, Konfliktmoderation, Deeskalation und die Frage, wann HR moderiert, berät oder Verantwortung zurück in die Linie gibt.
Wann braucht eine Führungskraft das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE ist sinnvoll, wenn Konflikte Führungszeit binden, Entscheidungen verzögern oder Teamvertrauen schwächen. Du lernst, schwierige Gespräche vorzubereiten, Teamkonflikte zu moderieren und Vereinbarungen so zu entwickeln, dass Zusammenarbeit wieder verlässlich wird.
Hilft dieses Konfliktmanagement Seminar bei Konflikten zwischen Abteilungen?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE hilft besonders bei Schnittstellenkonflikten, weil dort selten nur Kommunikation das Problem ist. Du lernst, Interessen, Zuständigkeiten, Abhängigkeiten und Entscheidungsräume sichtbar zu machen, damit Bereiche wieder miteinander statt übereinander sprechen.
Was unterscheidet das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE von PROFESSIONAL?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE geht über die professionelle Steuerung einzelner Konfliktprozesse hinaus und fokussiert Konfliktmoderation mit mehreren Beteiligten. Du trainierst Mehrparteienkonflikte, Teamkonflikte, Schnittstellenkonflikte und Moderationsdesign für Situationen, in denen ein Einzelgespräch nicht mehr reicht.
Ist das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE für Projektleitungen geeignet?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE ist für Projektleitungen geeignet, wenn Reibung an Schnittstellen, unklare Verantwortung oder verdeckte Interessen den Fortschritt bremsen. Du lernst, Konflikte früher zu erkennen, schwierige Gespräche zu führen und Projektbeteiligte wieder in Klärung und Entscheidung zu bringen.
Wann lohnt sich das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE als Inhouse-Schulung?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE lohnt sich als Inhouse-Schulung, wenn mehrere Führungskräfte, HR oder Projektleitungen ähnliche Konfliktmuster erleben. Der Nutzen liegt in gemeinsamer Sprache, abgestimmtem Vorgehen und direktem Transfer auf eure konkreten Team-, Führungs- und Schnittstellenkonflikte.
Was verändert sich nach dem Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE im Alltag?
Das Konfliktmanagement Seminar PERFORMANCE sorgt dafür, dass du Konflikte früher strukturierst, Gespräche klarer führst und Gruppen wirksamer durch Klärungsprozesse leitest. Du stärkst Konfliktkompetenz, Deeskalation und Konfliktmoderation für Situationen, in denen Zusammenarbeit, Vertrauen und Ergebnisse auf dem Spiel stehen.
Weitere Seminare zum Thema Kommunikation
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Training
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