Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Führungskompetenzen stärken – klar führen, wirksam kommunizieren und Verantwortung fördern

Inhouse-Schulung für Führungskräfte, Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte, die Mitarbeiterführung, Führungskommunikation und Führungswirkung im Unternehmen gezielt weiterentwickeln sollen

Führungskompetenzen entscheiden darüber, wie klar Ziele vermittelt, Verantwortung übertragen, Gespräche geführt und Zusammenarbeit gesteuert wird. Wenn Führung uneinheitlich bleibt, entstehen Reibung, Unsicherheit und ver­meid­barer Führungs­aufwand.

In dieser Inhouse-Schulung Führungs­kompetenzen entwickeln Führungskräfte mehr Klarheit in Rolle, Kommu­ni­kation und Führungs­verhalten. Trainiert werden zentrale Führungs­kompetenzen für den Unter­nehmens­alltag und typische Führungs­situationen: Mit­arbeiter­führung, Dele­gation, Feed­back, Motivation, schwie­rige Gespräche, Konflikt­klärung und Team­steuerung.

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Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Mehr Klarheit in Rolle und Führungs­auftrag

Führungskräfte klären Ver­ant­wortung, Er­war­tungen und Wir­kung. Das schafft mehr Orien­tierung im Team und stärkt Führung im Alltag

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Bessere Führungs­kommunikation

Mitarbeiter­ge­sprä­che, Feed­back, Kritik und Ent­schei­dungen werden klarer, verbindlicher und professioneller geführt

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Direkter Transfer in den Führungsalltag

Arbeit mit kon­kreten Füh­rungs­situationen aus dem Unter­nehmen. Daraus ent­stehen Formu­lierungen, neue Rou­tinen und nächste Schrit­te für wirk­same Führung

Auf einen Blick

  • 3 Tage Inhouse-Schulung
  • Senior Trainer
  • Optional Transfer Coaching
  • Passgenaues Schulungskonzept
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • kleine Gruppen
  • vor Ort oder in Köln

Investition je Schulungstag

ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)

Führungskompetenzen im Unternehmen gezielt weiterentwickeln

Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist

Diese Inhouse-Schulung Führungskompetenzen ist für Unternehmen geeignet, die Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Projektleitungen oder Nachwuchsführungskräfte gezielt in Mitarbeiterführung, Führungskommunikation und Führungswirkung entwickeln wollen.

Die Inhouse-Schulung passt besonders, wenn Mitarbeitende mit Führungsverantwortung

  • ihre Führungsrolle klarer ausfüllen sollen
  • Ziele, Erwartungen und Verantwortung verbindlicher kommunizieren sollen
  • Mitarbeitergespräche, Feedback und Kritik sicherer führen sollen
  • Delegation, Motivation und Eigenverantwortung im Team stärken sollen
  • schwierige Führungssituationen professioneller steuern sollen
  • Zusammenarbeit, Orientierung und Verbindlichkeit im Team verbessern sollen

Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

1. Führungsrolle und Führungsverständnis klären

Führungskräfte entwickeln ein klares Verständnis von Rolle, Verantwortung und Wirkung im Unternehmen.

  • Führungsauftrag, Erwartungen und Verantwortungsrahmen klären
  • eigene Führungswirkung reflektieren
  • Nähe, Distanz und Verbindlichkeit bewusst steuern
  • Führungsstil situationsgerecht weiterentwickeln
  • Orientierung geben, ohne Mikromanagement zu fördern

2. Mitarbeiterführung und Delegation wirksam gestalten

Führungskräfte lernen, Verantwortung gezielter zu übertragen und Ergebnisse verbindlicher nachzuhalten.

  • Ziele, Aufgaben und Prioritäten klar formulieren
  • Delegation passend zu Kompetenz und Situation einsetzen
  • Eigenverantwortung im Team fördern
  • Ergebnisse wirksam nachhalten
  • Überlastung, Unklarheit und Rückdelegation vermeiden

3. Führungskommunikation und Mitarbeitergespräche stärken

Führungskräfte trainieren Gesprächssituationen, in denen Führungswirkung konkret entsteht.

  • Mitarbeitergespräche strukturierter vorbereiten und führen
  • Feedback, Kritik und Erwartungen präzise formulieren
  • Entscheidungen nachvollziehbar kommunizieren
  • mit Widerstand, Rechtfertigung oder Unsicherheit umgehen
  • Vereinbarungen klar treffen und konsequent nachhalten

4. Motivation, Teamführung und Zusammenarbeit verbessern

Führungskräfte stärken Teamorientierung, Leistung und Zusammenarbeit im Alltag.

  • Motivation und Leistungsbereitschaft besser verstehen
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen klären
  • Teamdynamiken erkennen und konstruktiv steuern
  • Zusammenarbeit verbindlicher gestalten
  • Vertrauen, Orientierung und Ergebnisfokus fördern

5. Schwierige Führungssituationen souverän meistern

Führungskräfte gewinnen Sicherheit für anspruchsvolle Situationen mit Druck, Konflikten oder Veränderung.

  • Konflikte früh ansprechen und lösungsorientiert klären
  • schwierige Gespräche strukturiert führen
  • Grenzen klar und respektvoll setzen
  • Veränderung verständlich kommunizieren
  • konkrete Praxisfälle aus dem Führungsalltag bearbeiten

Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Der Nutzen der Inhouse-Schulung für das Unternehmen

Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Leadership-Seminar ohne Bezug zum Alltag. Sie konzentriert sich auf die Führungssituationen, in denen Führungskompetenzen konkret Wirkung zeigen: Rolle klären, Ziele setzen, delegieren, Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen, Konflikte lösen und Teamleistung stärken.

Das Plus in der Inhouse-Schulung

  • Mitarbeitende mit Führungsverantwortung klären Rolle, Auftrag und Führungswirkung
  • Mitarbeitende trainieren Mitarbeiterführung, Delegation und Führungskommunikation praxisnah
  • Mitarbeitende arbeiten an konkreten Führungssituationen aus dem Unternehmen
  • Mitarbeitende nutzen Formulierungen und Leitfäden für Mitarbeitergespräche und Feedback
  • Mitarbeitende entwickeln gemeinsame Führungsstandards für mehr Orientierung im Unternehmen
  • Mitarbeitende können optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse nutzen

Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Das ist nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen

Nach der Inhouse-Schulung führen Führungskräfte klarer, verbindlicher und wirkungsvoller. Sie verstehen ihre Rolle präziser, kommunizieren Erwartungen eindeutiger und steuern Mitarbeitende, Aufgaben und Zusammenarbeit strukturierter.

Ergebnisse im Überblick

  • Führungskräfte sind klarer und präziser in Rolle, Auftrag und Verantwortung
  • Mitarbeitergespräche werden strukturierter und verbindlicher geführt
  • Erwartungen, Ziele und Feedback werden klarer formuliert
  • Delegation und Nachhalten gelingen nachhaltig
  • Schwierige Führungssituationen werden früher und professioneller bearbeitet
  • Teams gewinnen mehr Orientierung, Verantwortung und Verbindlichkeit

Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen

Praxisnah und konzentriert: Teilnehmende arbeiten nicht nur an Führungsmodellen, sondern an typischen Führungssituationen aus dem Unternehmensalltag. Reflexion, Methodenwissen, Gesprächsübungen, Trainerfeedback und direkter Transfer greifen ineinander.

In der Inhouse-Schulung profitieren Teilnehmende von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • Arbeit an konkreten Führungssituationen aus dem Unternehmen
  • einem Entwicklungsrahmen, der Führungskompetenzen im Alltag festigt

 

Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung

Klar führen und Teams stärken

Doris Amoon macht Fach- und Führungskräfte in ihrer Führungsrolle handlungssicher. Sie unterstützt sie dabei, Mitarbeitergespräche klar und souverän zu führen, Feedback wirksam einzusetzen und Team­leistung mit Haltung, Verbindlichkeit und Klarheit zu entwickeln. Praxisnähe und Umsetzbarkeit stehen dabei konsequent im Vordergrund.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

In der Inhouse-Schulung sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Teilnehmende arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die direkt in Führung, Teamsteuerung und Gesprächen anwendbar sind
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt

Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Absprache nach Zielsetzung

Sprache

Deutsch

Trainingszeiten nach Absprache

  • 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich ausgesprochen wertvoll und hat mir sofort deutlichen Nutzen gebracht. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und vor allem das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Doris Amoons ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback hat mich wirklich weitergebracht und mir sehr konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben. Gerade dadurch konnte ich die Inhalte unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen und mein Team erfolgreich aufbauen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung und deinen besonderen Blick für Menschen und Situationen.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, die Übungen praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die hohe fachliche Kompetenz von Doris Amoon, die einen sehr wertschätzenden und vertrauensvollen Trainingsrahmen geschaffen hat. Ihre Kommunikationsstärke und Klarheit in der Gesprächsführung waren für mich äußerst inspirierend und haben mir zahlreiche Impulse für meine Mitarbeitergespräche gegeben. Mit dem erarbeiteten Gesprächsleitfaden fühle ich mich auch auf herausfordernde Situationen bestens vorbereitet. Vielen Dank für dieses bereichernde Seminar!«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Leadership-Training mit Doris Amoon hat das gehalten, was ich mir davon versprochen habe. Interessante, bewusstseinsbildende Führungsinhalte, wertvolle Diskussionen in der Gruppe und praktische Kommunikationsübungen, haben eine sehr gute Arbeitsatmosphäre und positiven Umgang untereinander mit sich gebracht. Doris ist auf alle Themen mit Tiefgang eingegangen. Sie hat die Weiterbildung inhaltlich, methodisch und fachlich äußerst kompetent durchgeführt. Empfehlenswertes Leadership-Seminar für Führungskräfte.«

Ralf Steiner | Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt
Ralf Steiner
Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Eine echte Qualitätsweiterbildung zum Thema Mitarbeiterführung mit Doris Amoon. Mir haben diese Tage sehr gutgetan und klar gemacht, wie wichtig es ist, sich zu Führungsthemen fortzubilden und up to date zu bleiben. Großartig war für mich, dass ich alle wichtigen Themen ansprechen und eine Lösung entwickeln konnte. Der kollegiale Austausch und Zeit zu haben, um mein Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen hat mich bereichert. Doris ist ein echter Profi. Besonders geschätzt habe ich an der Zusammenarbeit mit ihr, dass alle Lösungsstrategien und -ansätze bereits im Training trainiert und auf Tauglichkeit geprüft worden. Ich kehre frisch gestärkt und mit neuem Drive in mein Team zurück. Empfehlenswert für alle Teamleads. Vielen Dank Doris!«

Sabrina Eckert | Teamleiterin | dopa GmbH Berlin
Sabrina Eckert
Teamleiterin | dopa GmbH Berlin

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich ein großer Gewinn. Doris arbeitet sehr individuell und schafft es, jede Person genau dort abzuholen, wo sie gerade steht. Besonders wertvoll war die intensive Bearbeitung unserer, teilweise schwierigen, Praxisfälle. Die neuen Kommunikations-Modelle und Führungstools konnten wir direkt austesten und anwenden, was mir eine enorme Sicherheit für die bevorstehende Umsetzung gegeben hat. Eine starke, tolle Weiterbildung für Führungskräfte, die wirklich vorankommen wollen. Danke für die wertvolle Zusammenarbeit, Doris.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personalstruktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
 
 

FAQ – Inhouse-Schulung Führungskompetenzen

Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung Führungs­kompe­tenzen?

Wenn Führungs­kräfte ein gemeinsames Führungs­ver­ständnis entwickeln und Mit­ar­beiter­führung, Kommu­ni­kation und Dele­gation ge­zielt verbessern sollen.

Für wen ist das Inhouse-Training Füh­rungs­kompe­tenzen geeignet?

Für Führungs­kräfte, Team­leitungen, Abteilungs­leitungen, Projektl­eitungen und Nach­wuchs­führungs­kräfte mit aktueller oder künftiger Führungs­verantwortung.

Welche Führungs­kompe­tenzen werden in der Inhouse-Schulung trainiert?

Fokussiert werden folgende Themen: Führungs­rolle, Mit­arbeiter­führung, Dele­gation, Feed­back, Mit­arbeiter­ge­spräche, Moti­vation, Team­führung und Konflik­tklärung.

Wird die Inhouse-Schulung an den Bedarfen im Unternehmen angepasst?

Ja. Ziele, Fallbeispiele, Best-Practice Übungen und typische Führungs­situationen werden auf Unternehmenskontext, Zielgruppe und Führungs­an­forderungen abgestimmt.

Können persön­liche Führungs­situa­tionen im Inhouse Training eingebracht werden?

Ja. Das ist auch er­wünscht und hoch­effektiv. Be­ar­beitet werden kon­krete Fälle wie Feed­back, Kritik, Dele­gation, Wider­stand, Kon­flikte, Ver­än­derung oder schwie­rige Mit­ar­beiter­gespräche.

Was verbessert sich nach der Inhouse-Schulung Führungs­kompetenzen?

Führungs­kräfte kommu­nizieren klarer, dele­gieren wirk­samer, führen Ge­sprä­che struk­tu­rierter und schaffen mehr Orien­tierung, Ver­bind­lich­keit  und Ver­trauen im Team.

Ist das Inhouse Training auch für Nach­wuchs­führungs­kräfte geeignet?

Ja. Nach­wuchs­führungs­kräfte gewin­nen Sicher­heit in Rolle, Füh­rungs­kommu­ni­kation, Dele­gation und im Um­gang mit an­spruchs­vollen Situa­tionen.

In welchen Formaten ist die Inhouse-Schulung Führungs­kompe­tenzen buchbar?

Die Inhouse-Schulung Füh­rungs­kompe­tenzen ist als Prä­senz­training oder Live-Online-Training buchbar.

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Beratung &
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