Führungskräfte Coaching für Teamleitungen und Abteilungsleitungen

Führung stärken. Zusammenarbeit verbessern und Ergebnisse wirksam beeinflussen.

Individuelles Führungskräfte Coaching für klare Führung und wirksame Zusammenarbeit

Wach­sen­de Ver­ant­wor­tung, schwie­ri­ge Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che und kom­ple­xe Team­dy­na­mi­ken ver­lan­gen Klar­heit, Ent­schei­dungs­stär­ke und wirk­sa­me Kom­mu­ni­ka­ti­on. Un­ser Füh­rungs­kräf­te Coaching un­ter­stützt Teamleads, Ab­tei­lungs- und Be­reichs­lei­tun­gen da­bei, ih­re Füh­rungs­rol­le zu stär­ken, Mit­ar­bei­ter wirk­sam zu füh­ren und an­spruchs­volle Füh­rungs­si­tua­tio­nen sou­ve­rän zu meis­tern.
Im in­di­vi­du­el­len 1:1-Coa­ching wer­den kon­kre­te Füh­rungs­her­aus­for­de­run­gen re­flek­tiert, pas­sen­de Hand­lungs­stra­te­gi­en ent­wi­ckelt und de­ren Um­set­zung im Füh­rungs­all­tag be­glei­tet. So ent­ste­hen mehr Füh­rungs­si­cher­heit, ver­bind­li­che Zu­sam­men­ar­beit und ei­ne stär­ke­re Wir­kung im Team.

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Führungskräfte Coaching für anspruchs­volle Führungs­situationen

Füh­rungs­kräf­te Coa­ching mit Doris Amoon ver­bin­det lang­jäh­ri­ge Füh­rungs­er­fah­rung mit in­di­vi­du­el­ler Ent­wick­lungs­be­glei­tung. Im Mit­tel­punkt ste­hen die kon­kre­ten Her­aus­for­de­run­gen des Füh­rungs­all­tags: die ei­ge­ne Rol­le stär­ken, Mit­ar­bei­ter wirk­sam füh­ren und auch in an­spruchs­vol­len Si­tua­tio­nen ent­schei­dungs- und hand­lungs­fä­hig blei­ben.

 

Drei zentrale Wirkungsfelder im Führungskräfte Coaching

Kla­re Po­si­tio­nie­rung und Füh­rungs­au­to­ri­tät

Die ei­ge­ne Füh­rungs­rol­le klä­ren, Ver­ant­wor­tung be­wusst wahr­neh­men und na­tür­li­che Au­to­ri­tät ent­wi­ckeln. So ent­ste­hen kla­re Er­war­tun­gen und mehr Ver­bind­lich­keit in der Mit­ar­bei­ter­füh­rung

Wirk­sa­me Kom­mu­ni­ka­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit

Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che ge­zielt füh­ren, Er­war­tun­gen klar for­mu­lie­ren und Kon­flik­te kon­struk­tiv klä­ren. So wer­den ge­gen­sei­ti­ges Ver­ständ­nis, Ver­trau­en und die Zu­sam­men­ar­beit im Team ge­stärkt

Ho­he Ent­schei­dungs- und Hand­lungs­fä­hig­keit

Kom­ple­xe Füh­rungs­si­tua­tio­nen ein­ord­nen, Prio­ri­tä­ten set­zen und Ent­schei­dun­gen fun­diert tref­fen. So wer­den Hand­lungs­spiel­räu­me ge­nutzt und Füh­rungs­ent­schei­dun­gen im All­tag wirk­sam um­ge­setzt

Für wen Führungskräfte Coaching geeignet ist

Un­ser Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching rich­tet sich an Team-, Ab­tei­lungs- und Be­reichs­lei­tun­gen, die ih­re Füh­rungs­kom­pe­tenz ge­zielt wei­ter­ent­wi­ckeln und ih­re Mit­ar­bei­ter wirk­sam füh­ren möch­ten.

Ob neue Füh­rungs­ver­ant­wor­tung, schwie­ri­ge Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che, Kon­flik­te oder an­spruchs­vol­le Team­si­tua­tio­nen: Im per­sön­li­chen Erst­ge­spräch klä­ren wir dei­ne Her­aus­for­de­run­gen und Ent­wick­lungs­zie­le und emp­feh­len den pas­sen­den Coa­ching­rah­men.


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Doris Amoon, Coach für Führungskräfte und Executives in der DACH-Region bei der Schuppan Leadership Akademie

Überblick unserer Führungskräfte Coaching Mandate

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Führungskräfte Coaching Akut­mandat

Kon­zen­trier­tes 1:1-Sparring für drin­gen­de Füh­rungs­fra­gen, schwie­ri­ge Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che und kon­kre­te Ent­schei­dun­gen. Ziel sind mehr Klar­heit, ei­ne trag­fä­hi­ge Vor­ge­hens­wei­se und schnel­le Hand­lungs­fä­hig­keit.

  • 120 Min. Sparring
  • Situation klären
  • Gespräche vorbereiten
  • Entscheidungen fundieren
  • Handlungslinie entwickeln


Zum Akutmandat

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Führungskräfte Coaching Fokus­mandat

In­ten­si­ves 1:1-Coa­ching für an­spruchs­vol­le Füh­rungs­fra­gen, die ei­ne ver­tief­te Be­glei­tung er­for­dern. Über meh­re­re Wo­chen wer­den Füh­rungs­rol­le, Kom­mu­ni­ka­ti­on und kon­kre­te Hand­lungs­schrit­te ge­zielt wei­ter­ent­wi­ckelt.

  • 4 Coaching-Sitzungen
  • Füh­rungsrolle klären und stärken
  • Kommunikation schärfen
  • Konflikte konstruktiv klären
  • Umsetzung begleiten


Zum Fokusmandat

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Führungs­kräfte Coaching Ent­wick­lungs­man­da­te

Kon­ti­nu­ier­li­ches 1:1-Coaching für lang­fris­ti­ge Füh­rungs­ent­wick­lung und kom­ple­xe Team­si­tua­tio­nen. Über 3, 6 oder 12 Mo­na­te wer­den Füh­rungs­au­to­ri­tät, Zu­sam­men­ar­beit und Ent­schei­dungs­stär­ke ge­zielt ge­fes­tigt.

  • 3, 6 oder 12 Monate
  • Führungsrolle klären
  • Zusammenarbeit fördern
  • Entscheidungen fundieren
  • Führungswirkung festigen


    Zu den Mandaten

Typische Anlässe für Führungskräfte Coaching

Neue Führungsrolle
und mehr Verantwortung

Mit ei­ner neu­en Füh­rungs­rol­le wach­sen Er­war­tun­gen und Ver­ant­wor­tung. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching hilft, die ei­ge­ne Rol­le zu klä­ren, Prio­ri­tä­ten zu set­zen und von Be­ginn an wirk­sam zu füh­ren.

Schwierige Mitarbeitergespräche
führen

Kri­tik, Leis­tungs­pro­ble­me und Wi­der­stän­de ver­lan­gen kla­re Kom­mu­ni­ka­ti­on. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching hilft, Ge­sprä­che ge­zielt vor­zu­be­rei­ten, Er­war­tun­gen zu klä­ren und Ver­bind­lich­keit zu schaf­fen.

Delegation
und Ver­bind­lich­keit stär­ken

Un­kla­re Auf­ga­ben und feh­len­de Zu­stän­dig­kei­ten be­las­ten Füh­rung und Team. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching hilft, Ver­ant­wor­tung ge­zielt zu über­tra­gen, Er­war­tun­gen zu klä­ren und Er­geb­nis­se nach­zu­hal­ten.

Konflikte im Team
kon­struk­tiv klä­ren

Span­nun­gen und un­ge­klär­te Kon­flik­te kön­nen die Zu­sam­men­ar­beit stark be­las­ten. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching hilft, Kon­flikt­dy­na­mi­ken zu er­ken­nen, Ge­sprä­che vor­zu­be­rei­ten und trag­fä­hi­ge Lö­sun­gen zu ent­wi­ckeln.

Klare Führung
in Veränderungsprozessen

Ver­än­de­run­gen und ho­her Er­war­tungs­druck for­dern Füh­rungs­kräf­te be­son­ders. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching hilft, Un­si­cher­hei­ten ein­zu­ord­nen, Ori­en­tie­rung zu ge­ben und Teams klar durch Ver­än­de­run­gen zu füh­ren.

Füh­rungs­wir­kung
und Prä­senz stär­ken

Mit wach­sen­der Ver­ant­wor­tung stei­gen die An­for­de­run­gen an Au­to­ri­tät und Kom­mu­ni­ka­ti­on. Füh­rungs­kräf­te-Coa­ching stärkt die ei­ge­ne Po­si­tio­nie­rung und hilft, auch in schwie­ri­gen Si­tua­tio­nen sou­ve­rän auf­zu­tre­ten.

Doris Amoon, Führungskräfte Coach und Executive Coach bei der Schuppan Leadership Akademie

»Der Wert meiner Arbeit zeigt sich, wenn in anspruchs­vollen Situa­tionen Klar­heit entsteht, Orien­tierung trägt und wirk­sames Han­deln in der geplanten Zeit möglich wird.«

Doris Amoon | Führungskräfte Coach

Mehr über Doris Amoon

Ergebnisse und Wirkung im Führungs­kräfte Coaching –
für Teamleitungen, Abteilungs­leitungen und Bereichs­leitungen

Wirk­sa­mes Füh­rungs­kräf­te Coa­ching zeigt sich im Füh­rungs­all­tag: in kla­re­ren Ent­schei­dun­gen, ver­bind­li­cher Mit­ar­bei­ter­füh­rung, kon­struk­ti­ver Zu­sam­men­ar­beit und ei­nem si­che­ren Um­gang mit an­spruchs­vol­len Füh­rungs­si­tua­tio­nen.

 

Kla­re Füh­rungs­rol­le und Prio­ri­tä­ten

Kla­re Ver­ant­wor­tung und be­wuss­te Prio­ri­tä­ten schaf­fen Ori­en­tie­rung im Füh­rungs­all­tag. Füh­rungs­kräf­te Coa­ching un­ter­stützt da­bei, die ei­ge­ne Rol­le zu fes­ti­gen, Er­war­tun­gen zu klä­ren und Füh­rungs­auf­ga­ben ge­zielt wahr­zu­neh­men.

  • Führungsrolle klären
  • Erwartungen abstimmen
  • Prioritäten setzen

 

Wirk­sa­me Mit­ar­bei­ter­kom­mu­ni­ka­ti­on

Kla­re Ge­sprä­che schaf­fen Ver­ständ­nis und Ver­bind­lich­keit. Füh­rungs­kräf­te Coa­ching hilft, Er­war­tun­gen prä­zi­se zu for­mu­lie­ren, schwie­ri­ge The­men kon­struk­tiv an­zu­spre­chen und Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­che ziel­ge­rich­tet zu füh­ren.

  • Erwartungen klären
  • Gespräche strukturieren
  • Verbindlichkeit stärken

 

Kla­re De­le­ga­ti­on und Zu­sam­men­ar­beit

Wirk­sa­me De­le­ga­ti­on schafft Frei­räu­me und stärkt die Ei­gen­ver­ant­wor­tung im Team. Füh­rungs­kräf­te Coa­ching hilft, Auf­ga­ben ein­deu­tig zu über­tra­gen, Zu­stän­dig­kei­ten zu klä­ren und ver­ein­bar­te Er­geb­nis­se kon­se­quent nach­zu­hal­ten.

  • Aufgaben delegieren
  • Verantwortung stärken
  • Ergebnisse nachhalten

 

Sou­ve­rä­ner Um­gang mit Kon­flik­ten

Kon­flik­te ver­lan­gen Klar­heit, Hal­tung und kom­mu­ni­ka­ti­ves Ge­schick. Füh­rungs­kräf­te Coa­ching hilft, Span­nun­gen früh­zei­tig zu er­ken­nen, un­ter­schied­li­che In­te­res­sen ein­zu­ord­nen und auch in schwie­ri­gen Ge­sprä­chen sou­ve­rän zu blei­ben.

  • Konflikte erkennen
  • Gespräche vorbereiten
  • Souveränität stärken

 

Wirk­sa­me Füh­rung und Um­set­zungs­stär­ke

Füh­rungs­ent­wick­lung zeigt ih­ren Wert in kon­kre­tem Han­deln. Füh­rungs­kräf­te Coa­ching hilft, aus neu­en Er­kennt­nis­sen kla­re Hand­lungs­schrit­te ab­zu­lei­ten, Ent­schei­dun­gen kon­se­quent um­zu­set­zen und die ei­ge­ne Füh­rungs­wir­kung zu stär­ken.

  • Handlungsschritte planen
  • Entscheidungen umsetzen
  • Führungswirkung erhöhen

 

Doris Amoon – Coach und Sparrings­partnerin für Führungs­kräfte

Vertraulich. Fokussiert. Fundiert.

Doris Amoon ver­bin­det über 30 Jah­re un­ter­neh­me­ri­sche Er­fah­rung mit lang­jäh­ri­ger Coa­ching- und Trai­nings­pra­xis. Als Coach und Spar­rings­part­ne­rin un­ter­stützt sie Füh­rungs­kräf­te da­bei, ih­re Rol­le zu fes­ti­gen, schwie­ri­ge Füh­rungs­si­tua­tio­nen zu meis­tern und ih­re Kom­mu­ni­ka­ti­on so­wie Zu­sam­men­ar­beit im Team wirk­sam zu ge­stal­ten.

  • 30+ Jahre Führungspraxis
  • Coaching seit 2003
  • Praxisnaher Transfer

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Coach und Sparringspartnerin für Führungskräfte bei der Schuppan Leadership Akademie

Arbeitsweise und Vertraulichkeit

Individuell begleiten. Führung im Alltag wirksam verändern.

Am An­fang steht die sorg­fäl­ti­ge Klä­rung dei­ner Füh­rungs­si­tua­ti­on und Ent­wick­lungs­zie­le. Im in­di­vi­du­el­len 1:1-Coa­ching hin­ter­fra­gen wir ein­ge­spiel­te Ver­hal­tens­mus­ter, ent­wi­ckeln pas­sen­de Hand­lungs­stra­te­gi­en und er­pro­ben die­se im Füh­rungs­all­tag. Dei­ne Er­fah­run­gen aus der Um­set­zung flie­ßen in die wei­te­re Be­glei­tung ein.

Ver­trau­lich­keit schafft den Rah­men, um auch Un­si­cher­hei­ten, Kon­flik­te und schwie­ri­ge Füh­rungs­fra­gen of­fen an­zu­spre­chen. Im per­sön­li­chen Sparring fin­den wir ge­mein­sam Lö­sun­gen, die zu dei­ner Per­sön­lich­keit, dei­ner Ver­ant­wor­tung und dei­nem Füh­rungs­um­feld pas­sen.

 

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Executive Coaching mit Doris Amoon war für mich auf den Punkt. Ich habe jedes meiner definierten Ziele erreicht und konnte alles umsetzen, was ich mir vorgenommen hatte: Schärfung meiner Positionierung als weibliche Führungskraft, Freiräume für strategische Planungen und deren Umsetzung sowie mehr Zeit für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung. Mein Fazit: Jede Teamposition ist belegt, der Umsatz erheblich gewachsen und meine Work-Life-Balance besser denn je. Das nächste Wachstumslevel ist bereits in Progress. Das Coaching ist empfehlenswert für alle, die in Unternehmens­führungs­positionen sind oder einsteigen wollen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Führungskräfte Coaching mit Doris hat mir einen großen Mehrwert geliefert. Doris ist zu einhundert Prozent auf meine Bedürfnisse eingegangen und hat mich perfekt abgeholt. Das Coaching war hochprofessionell und beinhaltete alles, wonach ich gesucht habe. Der praktische Ansatz, die bewusstseinsbildenden Dialoge mit der Coachin und das Erarbeiten individueller Lösungsstrategien und Argumentationsketten, waren für mich besonders wertvoll. Intensive Tage in Köln, die Spaß gemacht haben. Eine klasse Zusammenarbeit, für die ich dankbar bin.«

Andreas Seel | Gebietsverkaufsleiter | E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH
Andreas Seel
Gebietsverkaufsleiter | E.L.F. Hallen- und Maschinenbau GmbH

»Das Coaching für Führungskräfte mit Doris Amoon war für mich Gold wert. In meiner neuen Rolle als Clusterleitung war es mir wichtig, gut vorbereitet und verantwortungs­voll zu starten. Das Coaching hat geholfen, die passenden Werkzeuge und Impulse für diese Aufgabe zu erhalten und das bereits Vorhandene in mir zu bestätigen. Die Inhalte waren nicht nur fachlich fundiert, auch nachhaltig inspirierend. Ich habe mich von Doris gesehen, gehört und verstanden gefühlt. Mein größter Aha-Moment: Jedes Problem lässt sich zugewandt, mit einer wertschätzenden Haltung, lösen. Heute gehe ich selbstsicher voran, mein Team ist happy und ich fühle mich in meiner Führungsrolle angekommen. Ich empfehle dieses Führungskräfte Coaching allen, die sich aufrichtig weiterentwickeln möchten – mit einer Coachin, die mit Herz, Humor, Verstand und echtem Interesse persönliche Ziele wahr werden lässt.«

Nora v. Loon
Nora v. Loon
Clusterleitung
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Führungskräfte Coaching mit Doris Amoon

Für wen ist Füh­rungs­kräf­te Coaching sinn­voll?

Füh­rungs­kräf­te Coaching rich­tet sich an Team-, Ab­tei­lungs- und Be­reichs­lei­tun­gen, die ih­re Füh­rungs­kom­pe­tenz ge­zielt wei­ter­ent­wi­ckeln möch­ten. Be­son­ders sinn­voll ist das in­di­vi­du­el­le Coaching bei neu­er Füh­rungs­ver­ant­wor­tung, schwie­ri­gen Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen, Kon­flik­ten und Her­aus­for­de­run­gen in der Team­füh­rung.

Wann ist Füh­rungs­kräf­te Coaching sinn­vol­ler als ein Füh­rungs­se­mi­nar?

Ein Füh­rungs­se­mi­nar ver­mit­telt Kom­pe­ten­zen für meh­re­re Teil­neh­men­de. Füh­rungs­kräf­te Coaching setzt da­ge­gen di­rekt bei dei­ner per­sön­li­chen Füh­rungs­si­tua­ti­on an. Im 1:1-Coaching be­ar­bei­ten wir kon­kre­te Her­aus­for­de­run­gen und ent­wi­ckeln Lö­sun­gen, die du un­mit­tel­bar im Füh­rungs­all­tag an­wen­den kannst.

Wel­che Füh­rungs­kräf­te Coaching Man­da­te gibt es?

Das Akut­man­dat bie­tet ge­ziel­tes Sparring für drin­gen­de Füh­rungs­fra­gen. Im Fokus­man­dat wer­den an­spruchs­vol­le The­men über meh­re­re Sit­zun­gen ver­tieft. Für ei­ne kon­ti­nu­ier­li­che Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung ste­hen zu­sätz­lich Coaching-Man­da­te über 3, 6 oder 12 Mo­na­te zur Ver­fü­gung.

Was un­ter­schei­det die Füh­rungs­kräf­te Coaching Man­da­te über 3, 6 und 12 Mo­na­te?

Das 3-Mo­nats-Man­dat eig­net sich für klar de­fi­nier­te Ent­wick­lungs­zie­le. Das 6-Mo­nats-Man­dat bie­tet mehr Raum, um meh­re­re mit­ein­an­der ver­bun­de­ne Füh­rungs­the­men zu be­ar­bei­ten. Das 12-Mo­nats-Man­dat er­mög­licht ei­ne lang­fris­ti­ge Füh­rungs­kräf­te­ent­wick­lung mit kon­ti­nu­ier­li­cher Re­fle­xi­on und Be­glei­tung im Füh­rungs­all­tag.

Wie läuft Füh­rungs­kräf­te Coaching mit Doris Amoon ab?

Am An­fang steht ein per­sön­li­ches Erst­ge­spräch, in dem wir dei­ne Aus­gangs­si­tua­ti­on, Füh­rungs­ver­ant­wor­tung und Ent­wick­lungs­zie­le klä­ren. Im an­schlie­ßen­den 1:1-Coaching ent­wi­ckeln wir kon­kre­te Hand­lungs­stra­te­gi­en, die du im Füh­rungs­all­tag er­probst. Dei­ne Er­fah­run­gen aus der Pra­xis flie­ßen in die wei­te­re Zu­sam­men­ar­beit ein.

Wel­che Er­geb­nis­se kann Füh­rungs­kräf­te Coaching be­wir­ken?

Füh­rungs­kräf­te Coaching kann dei­ne Füh­rungs­au­to­ri­tät, Kom­mu­ni­ka­ti­on und Ent­schei­dungs­stär­ke wei­ter­ent­wi­ckeln. Fort­schrit­te kön­nen sich in kla­re­ren Mit­ar­bei­ter­ge­sprä­chen, wirk­sa­me­rer De­le­ga­ti­on, kon­struk­ti­ver Kon­flikt­lö­sung und ei­ner ver­bind­li­che­ren Zu­sam­men­ar­beit im Team zei­gen.

Ist Füh­rungs­kräf­te Coaching on­line und in Prä­senz mög­lich?

Ja. Füh­rungs­kräf­te Coaching mit Doris Amoon ist live-on­line oder in Prä­senz in Köln mög­lich. Die Ent­wick­lungs­man­da­te über 3, 6 und 12 Mo­na­te ver­bin­den bei­de For­ma­te. So las­sen sich in­ten­si­ve Prä­senz­ter­mi­ne mit fle­xi­blem Live-On­line-Coaching im Füh­rungs­all­tag kom­bi­nie­ren.

Wie ver­trau­lich ist Füh­rungs­kräf­te Coaching im Un­ter­neh­mens­kon­text?

Ver­trau­lich­keit ist die Grund­la­ge un­se­rer Zu­sam­men­ar­beit. Im Füh­rungs­kräf­te Coaching kön­nen auch sen­si­ble Mit­ar­bei­ter­the­men, per­sön­li­che Un­si­cher­hei­ten und schwie­ri­ge Füh­rungs­fra­gen of­fen be­spro­chen wer­den. Bei ei­ner Be­auf­tra­gung durch das Un­ter­neh­men ver­ein­ba­ren wir vor­ab, ob und in wel­chem Um­fang Rück­mel­dun­gen er­fol­gen.

Du interessierst dich für Führungskräfte Coaching mit Doris Amoon? Lass uns sprechen.

Doris Amoon
Coaching &
Sparring

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