Konflikt­management Seminar PROFESSIONAL für Führungs­kräfte

Verfahrene Konflikt­prozesse steuern, psychologische Muster erkennen und Konflikt­kultur wirksam stärken

3 Tage Präsenz­seminar in Köln plus Transfer­Coaching für Führungs­kräfte, Projekt­leitungen und HR, die Macht­dynamiken erkennen und komplexe Konflikte professionell steuern wollen

Kon­flik­te wer­den kri­tisch, wenn es nicht mehr nur um Sach­fra­gen geht, son­dern um Macht, Rol­len, Ver­trau­en und ver­deck­te In­te­res­sen. Dann brau­chen Füh­rungs­kräf­te mehr als Ge­sprächs­tech­nik. Sie brau­chen Klar­heit, Hal­tung und die Fähig­keit, ver­fah­re­ne Kon­flikt­pro­zes­se pro­fes­sio­nell zu steu­ern.

Im Kon­flikt­ma­nage­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL stärkst du dei­ne Kon­flikt­kom­pe­tenz für an­spruchs­vol­le Si­tua­tio­nen. Du lernst, psy­cho­lo­gi­sche Mus­ter zu er­ken­nen, schwie­ri­ge Kon­flikt­ge­sprä­che si­cher zu füh­ren, De­es­ka­la­tion ge­zielt ein­zu­set­zen und trag­fä­hi­ge Lö­sun­gen auch dann zu er­mög­li­chen, wenn Po­si­tio­nen ver­här­tet sind.

Die­ses Kon­flikt­ma­nage­ment Auf­bau­se­mi­nar rich­tet sich an Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­tun­gen, HR und Be­reichs­lei­tun­gen, die Kon­flik­te nicht nur klä­ren, son­dern als Pro­zess wirk­sam be­glei­ten wol­len.

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Auf dieser Seite

 

Drei gute Gründe für das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Seminar PROFESSIONAL

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Ver­fah­re­ne Kon­flik­te pro­fes­sio­nell und versiert steu­ern

Du er­kennst, was hinter Po­si­tio­nen, An­griff, Rü­ck­zug oder Schwei­gen wirkt – und be­glei­test Kon­flikt­pro­zes­se mit mehr Ruhe, Klar­heit und Ein­fluss

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Psy­cho­lo­gi­sche Muster besser durch­schau­en

Du ver­stehst Rol­len­dy­na­mi­ken, Macht­spie­le, Drama-Drei­eck und ty­pi­sche Re­ak­ti­ons­mus­ter früher. Da­durch kannst du Kon­flikt­ge­sprä­che führen, ohne dich in Es­ka­la­ti­on ziehen zu lassen

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Kon­flikt­kom­pe­tenz auf Profi-Niveau aus­bau­en

Du stärkst deine Wir­kung als Füh­rungs­kraft, HR-Ver­ant­wort­li­che:r, Pro­jekt­lei­tung oder Be­reichs­lei­tung – be­son­ders dort, wo Ver­trau­en, Kultur und Ent­schei­dungs­fä­hig­keit auf dem Spiel stehen

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Konfliktlösungs­kompetenzen auf Profi-Niveau bringen



Kostenfreies Erstgespräch

Die Zielgruppe
des Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nars PRO­FES­SIO­NAL

Für wen dieses Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar für Füh­rungs­kräf­te ge­eig­net ist

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL ist für Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Pro­jekt­lei­tun­gen, HR-Ver­ant­wort­li­che und Be­reichs­lei­tun­gen ge­eig­net, die an­spruchs­vol­le Kon­flik­te nicht nur klären, son­dern als Pro­zess pro­fes­sio­nell steu­ern wollen. Es passt für Men­schen mit Ver­ant­wor­tung, die be­reits Er­fah­rung mit Kon­flikt­ge­sprä­chen, schwie­ri­gen Ge­sprä­chen oder Team­kon­flik­ten haben und ihre Kon­flikt­kom­pe­tenz ge­zielt ver­tie­fen möch­ten.

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL ist ideal für dich, wenn du

  • ver­fah­re­ne Kon­flikt­pro­zes­se prä­zi­ser ana­ly­sie­ren und steu­ern willst
  • Kon­flikt­ge­sprä­che mit schwie­ri­gen Ge­sprächs­part­ner:innen si­che­rer führen möch­test
  • Macht­dy­na­mi­ken, Rol­len­kon­flik­te und ver­deck­te In­ter­es­sen besser ein­ord­nen willst
  • Team­kon­flik­te lösen und zu­gleich Kon­flikt­kul­tur stär­ken möch­test
  • De­es­ka­la­ti­on ge­ziel­ter ein­set­zen willst, ohne not­wen­di­ge Klar­heit zu ver­lie­ren
  • als Füh­rungs­kraft, HR, Pro­jekt­lei­tung oder Be­reichs­lei­tung mehr Ein­fluss in heik­len Si­tua­tio­nen ge­win­nen willst

Die Inhalte
des Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nars PRO­FES­SIO­NAL

1. Füh­rungs­rol­le und Pro­zess­be­glei­tung in ver­fah­re­nen Kon­flik­ten

Du stärkst deine Rolle in Kon­flikt­si­tua­tio­nen, in denen ein­fa­che Ge­sprächs­füh­rung nicht mehr reicht. Im Fokus steht, wie du Ori­en­tie­rung gibst, ohne die Ver­ant­wor­tung an­de­rer zu über­neh­men.

  • Füh­rungs­kraft als Pro­zess­be­glei­ter:in statt Pro­blem­lö­ser:in
  • Rol­len­klar­heit in po­li­tisch oder emo­tio­nal auf­ge­la­de­nen Kon­flik­ten
  • Ein­fluss­mög­lich­kei­ten und Gren­zen der ei­ge­nen Rolle er­ken­nen
  • Selbst­steue­rung bei Druck, An­griff oder Abwehr stär­ken
  • Kon­flikt­kul­tur lesen und ge­zielt be­ein­flus­sen

2. Kon­flikt­ana­ly­se auf Profi-Niveau

Du ana­ly­sierst Kon­flik­te nicht nur nach sicht­ba­ren Aus­lö­sern, son­dern nach Mus­tern, In­ter­es­sen, Mo­ti­ven, Rollen und Dy­na­mi­ken. Genau hier liegt der Un­ter­schied zum Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar AD­VAN­CED: Im PRO­FES­SIO­NAL geht es stär­ker um psy­cho­lo­gi­sche Tiefe, Pro­zess­steue­rung und Kon­flikt­kul­tur.

  • Kon­fliktar­ten, Es­ka­la­ti­onss­tu­fen und Macht­fra­gen dif­fe­ren­ziert ein­ord­nen
  • sicht­ba­re Po­si­tio­nen und ver­deck­te In­ter­es­sen tren­nen
  • psy­cho­lo­gi­sche Kon­flikt­mus­ter und Spiele er­ken­nen
  • Drama-Drei­eck ver­ste­hen und in Ver­ant­wor­tung über­füh­ren
  • Kon­flikt­ana­ly­se für Team­kon­flik­te, Schnitt­stel­len und Füh­rungs­si­tua­tio­nen nutzen

3. Kon­flikt­ge­sprä­che mit schwie­ri­gen Ge­sprächs­part­ner:innen führen

Du trai­nierst Ge­sprächs­füh­rung für Si­tua­tio­nen, in denen An­griff, Rü­ck­zug, Recht­fer­ti­gung, Schwei­gen oder Ge­sichts­ver­lust den Pro­zess er­schwe­ren. So kannst du schwie­ri­ge Ge­sprä­che klarer führen und zu­gleich Be­zie­hung, Rahmen und Ziel im Blick be­hal­ten.

  • schwie­ri­ge Ge­sprä­che prä­zi­se vor­be­rei­ten und er­öff­nen
  • Klar­text re­spekt­voll und ein­deu­tig for­mu­lie­ren
  • mit An­griff, Aus­wei­chen, Recht­fer­ti­gung oder Schwei­gen um­ge­hen
  • Ge­sprächs­füh­rung bei emo­tio­na­ler Dy­na­mik si­chern
  • Ver­ein­ba­run­gen ent­wi­ckeln, die im Alltag tragen

4. Har­vard-Kon­zept, De­es­ka­la­ti­on und Lö­sungs­dia­log

Du nutzt er­prob­te Mo­del­le, um In­ter­es­sen, Op­tio­nen und nächs­te Schrit­te in kom­ple­xen Kon­flikt­la­gen klarer zu struk­tu­rie­ren. Der Fokus liegt nicht auf Me­tho­de um der Me­tho­de willen, son­dern auf Wir­kung: mehr Ori­en­tie­rung, we­ni­ger Es­ka­la­ti­on, trag­fä­hi­ge­re Lö­sun­gen.

  • Har­vard-Kon­zept Teil 2 für an­spruchs­vol­le Kon­flikt­ver­hand­lun­gen ver­tie­fen
  • In­ter­es­sen statt Po­si­tio­nen sicht­bar machen
  • De­es­ka­la­ti­on ge­zielt in Ge­sprächs­pha­sen ein­set­zen
  • Lö­sungs­dia­log von Es­ka­la­ti­on zu Ver­ein­ba­rung führen
  • Ent­schei­dungs­räu­me und Ge­sprächs­räu­me trag­fä­hig ge­stal­ten

5. Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se und Ge­walt­freie Kom­mu­ni­ka­ti­on im Busi­ness-Kon­text

Du ent­wi­ckelst mehr Prä­zi­si­on für Spra­che, Hal­tung und Wir­kung in kri­ti­schen Mo­men­ten. Das hilft dir, in Kon­flikt­ge­sprä­chen klar zu blei­ben, ohne un­nö­tig zu ver­let­zen – und em­pa­thisch zu blei­ben, ohne die Füh­rungs­rol­le zu ver­lie­ren.

  • Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se für eigene und fremde Muster nutzen
  • innere An­trei­ber und Re­ak­ti­ons­mus­ter er­ken­nen
  • Ge­walt­freie Kom­mu­ni­ka­ti­on im Busi­ness-Kon­text an­wen­den
  • em­pa­thisch blei­ben, ohne Klar­heit zu ver­lie­ren
  • Sprach­mus­ter für Kon­flikt­klä­rung und Ver­bind­lich­keit trai­nie­ren

Der Mehrwert
dieses Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nars PRO­FES­SIO­NAL

Das be­kommst du im Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL

Dieses Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL setzt dort an, wo AD­VAN­CED endet: bei ver­fah­re­nen Kon­flik­ten, wie­der­keh­ren­den Mus­tern, emo­tio­nal auf­ge­la­de­nen Ge­sprächs­si­tua­tio­nen, Macht­fra­gen und Kon­flik­ten mit hoher Wir­kung auf Füh­rung, Ver­trau­en und Un­ter­neh­mens­kul­tur.
Du ar­bei­test nicht an all­ge­mei­nen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­si­tua­tio­nen, son­dern an kon­kre­ten Kon­flikt­la­gen aus Füh­rung, HR, Pro­jektar­beit und Schnitt­stel­len. Ent­schei­dend ist nicht, noch mehr Me­tho­den zu kennen. Ent­schei­dend ist, im rich­ti­gen Moment klar zu blei­ben, Muster zu er­ken­nen und den Pro­zess so zu führen, dass wieder Ver­ant­wor­tung ent­steht.

Dein Plus im Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL

  • klare Stei­ge­rung vom Kon­flikt­ge­spräch zur pro­fes­sio­nel­len Pro­zess­be­glei­tung
  • ver­tief­te Kon­flikt­ana­ly­se mit psy­cho­lo­gi­scher und stra­te­gi­scher Per­spek­ti­ve
  • Me­tho­den aus Har­vard-Kon­zept, Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se, Drama-Drei­eck und Ge­walt­frei­er Kom­mu­ni­ka­ti­on
  • Arbeit an kon­kre­ten Kon­flikt­fäl­len aus Füh­rung, HR, Pro­jektar­beit und Schnitt­stel­len
  • in­di­vi­du­el­le Re­fle­xi­on der ei­ge­nen Kon­flik­trol­le
  • Trans­fer-Coa­ching zur Fes­ti­gung nach dem Se­mi­nar

Deine Ergebnisse
nach dem Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL

Das hast du nach diesem Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL ge­won­nen

Nach dem Se­mi­nar be­glei­test du kom­ple­xe Kon­flik­te mit mehr Ruhe, Prä­zi­si­on und Ein­fluss. Du er­kennst psy­cho­lo­gi­sche Muster früher, steu­erst schwie­ri­ge Ge­sprächs­dy­na­mi­ken si­che­rer und ent­wi­ckelst Lö­sun­gen, die Ver­ant­wor­tung, Ver­trau­en und Zu­sam­menar­beit stär­ken.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du führst an­spruchs­vol­le Kon­flikt­ge­sprä­che klarer und sou­ve­rä­ner
  • Du er­kennst Rol­len­dy­na­mi­ken, Macht­fra­gen und psy­cho­lo­gi­sche Muster früher
  • Du bleibst bei emo­tio­na­len oder po­li­tisch auf­ge­la­de­nen Kon­flik­ten hand­lungs­fä­hig
  • Du nutzt De­es­ka­la­ti­on, Har­vard-Kon­zept und Lö­sungs­dia­log ge­ziel­ter
  • Du stärkst deine Wir­kung als Füh­rungs­kraft, HR, Pro­jekt­lei­tung oder Be­reichs­lei­tung
  • Du ent­wi­ckelst Kon­flikt­kom­pe­tenz, die über Ein­zel­ge­sprä­che hinaus in Kultur und Zu­sam­menar­beit wirkt

Unsere Arbeitsweise
im Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL

So ar­bei­ten wir in diesem Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL zu­sam­men

Pra­xis­nah, in­di­vi­du­ell und kon­zen­triert: Du lernst nicht nur Kon­flikt­ma­na­ge­ment Know-how, son­dern ar­bei­test an an­spruchs­vol­len Kon­flikt­si­tua­tio­nen aus deinem Be­rufs­all­tag. Me­tho­den­wis­sen, Re­fle­xi­on, Rol­len­trai­ning, Trai­ner­feed­back und di­rek­ter Trans­fer grei­fen in­ein­an­der.

Im Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL pro­fi­tierst du von

  • einem klar struk­tu­rier­ten Lern­pro­zess
  • dem Double-Suc­cess© Fra­me­work: Me­tho­dik + Mind­set, ver­an­kert durch Trans­fer
  • pra­xis­na­hen Übun­gen mit di­rek­ter Über­trag­bar­keit
  • in­di­vi­du­el­lem Trai­ner­feed­back
  • einer klei­nen Trai­nings­grup­pe
  • einem Trainingsrahmen, der Kon­flikt­fä­hig­keit und Füh­rungs­wir­kung im Alltag ver­ankert

 

Doris Amoon – Expertin für Konflikt­management, Gesprächsführung und wirksame Weiterbildung

Konflikte klären und lösen

Doris Amoon unterstützt Fach- und Führungskräfte dabei, Konflikte frühzeitig und klar anzusprechen, kritische Gespräche souverän zu führen und in anspruchsvollen Situationen tragfähige Lösungen zu erarbeiten. Im Fokus stehen Praxissituationen, differenziertes Feedback und eine Umsetzung, die im Berufsalltag funktioniert.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Konfliktmanagement Seminar PROFESSIONAL sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Konfliktmanagement Seminar PROFESSIONAL an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Konfliktmanagement Seminar PROFESSIONAL ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Konfliktmanagement Seminar PROFESSIONAL zu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kostenfreies Erstgespräch

Kundenstimmen & Feedbacks

»Als Customer Success Manager arbeite ich mit Firmenkunden, mit denen es gelegentlich zu Konflikten kommen kann. Daher habe ich die Konfliktmanagement Weiterbildung bei Doris Amoon besucht, um solche Situationen besser zu meistern und wirksame Methoden zur Deeskalation zu erlernen. Das Seminar mit Doris war für mich genial: Ich war beeindruckt, wie sie mit Präzision und Herzblut jeden Teilnehmer in kürzester Zeit „lesen“ und gezielt auf ihn eingehen konnte. Ich habe wirksame Methoden und einiges über mich selbst gelernt – etwa, wie ich ganz natürlich in der Rolle der Moderatorin agiere und dabei den Blick für das große Ganze behalte. Das Gelernte konnte ich rasch anwenden: Heute gelingt es mir, Kunden in kritischen Momenten abzuholen und gemeinsam mit ihnen Lösungen zu entwickeln. Ich empfehle die Konflikt­management Weiterbildung jedem, der in Sachen Konfliktlösung eine Fortbildung mit Qualität und spürbarem Mehrwert sucht.«

Annika Nielsen | Senior Customer Success Manager
Annika Nielsen
Senior Customer Success Manager

»Das Konfliktmanagement Training hatte ich gebucht, um schwierige Situationen endlich konstruktiv lösen zu können. Die wirkungs­vollen Methoden und Techniken, die Doris Amoon vermittelt, sind ein echter Gewinn. Mein größter Aha-Moment war jedoch Doris selbst. Sie versteht es auf unvergleichliche Weise, jeden Teilnehmenden individuell abzuholen und eine Atmosphäre des absoluten Vertrauens zu schaffen. So fiel es allen leicht, persönliche Herausforderungen zu teilen und effektiv zu bearbeiten. Mir wurde erstmalig bewusst, welche Stärken bereits in mir sind. Diese Erkenntnis hat mein Leben verändert und ist zu meiner Superkraft geworden! Die Konfliktmanagement Weiter­bildung ist absolut empfehlens­wert. Wer Doris erlebt, der spürt: Alles ist möglich – auch für mich! Diese Erfahrung wünsche ich allen Menschen, besonders Frauen, unabhängig von ihrer Position.«

Laura Della Mora | Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Laura Della Mora
Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.

»Doris Amoon ist für mich Weltklasse im Konfliktmanagement. Das Konfliktmanagement Training war eine Offenbarung für mich. Ich nehme viele neue Methoden und Tools und eine neue Selbstsicherheit für herausfordernde Gespräche und konfliktäre Konstella­tionen mit. Absolut genial waren die zahlreichen Praxisfälle, die wir bearbeitet haben. So habe ich Lösungsstrategien für typische Cases in meinem beruflichen Kontext entwickelt und konnte sie direkt im Training ausprobieren und verbessern. Die Arbeitsatmosphäre war inspirierend und extrem freundlich. Empfehlenswert für alle, die Konflikte effektiv und nachhaltig lösen wollen. Ich hoffe, wir sehen uns bald in Mannheim wieder. Danke Doris für alles!!!«

Patrick Bitzer-Gaß | Zentraleinkäufer | Nationaltheater Mannheim
Patrick Bitzer-Gaß
Zentraleinkäufer | Nationaltheater Mannheim
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Kon­flikt­ma­na­ge­ment Seminar PROFESSIONAL

Wann ist das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PROFES­SIO­NAL der rich­ti­ge nächs­te Schritt?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL passt, wenn du ver­fah­re­ne Kon­flik­te nicht nur klären, son­dern pro­fes­sio­nell steu­ern willst. Du stärkst Kon­flikt­kom­pe­tenz, ver­tiefst Kon­flikt­ana­ly­se und lernst, psy­cho­lo­gi­sche Muster, Macht­dy­na­mi­ken und schwie­ri­ge Ge­sprä­che si­che­rer zu führen.

Was un­ter­schei­det das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL von AD­VAN­CED?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL geht über Kon­flikt­ge­sprä­che, De­es­ka­la­ti­on und Team­kon­flik­te hinaus. Im Fokus stehen ver­fah­re­ne Kon­flikt­pro­zes­se, Pro­zess­be­glei­tung, Har­vard-Kon­zept, Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se, Drama-Drei­eck und Kon­flikt­kul­tur.

Hilft das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL bei Macht­spie­len?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL hilft dir, Macht­spie­le, ver­deck­te In­ter­es­sen und Rol­len­kon­flik­te früher zu er­ken­nen. Du lernst, Ge­sprächs­dy­na­mi­ken ein­zu­ord­nen, Gren­zen zu setzen und den Pro­zess wieder auf Ver­ant­wor­tung und Lösung aus­zu­rich­ten.

Ist das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL für HR ge­eig­net?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL ist für HR be­son­ders re­le­vant, wenn Kon­flik­te zwi­schen Füh­rungs­kräf­ten, Teams oder Schnitt­stel­len es­ka­lie­ren. Du stärkst Be­ra­tung, Kon­flikt­ana­ly­se, De­es­ka­la­ti­on und Pro­zess­be­glei­tung für an­spruchs­vol­le Klä­rungs­si­tua­tio­nen.

Was bringt das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL Pro­jekt­lei­tun­gen?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL hilft Pro­jekt­lei­tun­gen, Rei­bung an Schnitt­stel­len früher zu er­ken­nen und Team­kon­flik­te zu lösen. Du lernst, schwie­ri­ge Ge­sprä­che zu führen, In­ter­es­sen zu ordnen und Ver­bind­lich­keit in kri­ti­schen Pro­jekt­pha­sen her­zu­stel­len.

Kann das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL als In­hou­se-Schu­lung laufen?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL kann als In­hou­se-Schu­lung Kon­flikt­ma­na­ge­ment auf eure Füh­rungs­si­tua­tio­nen zu­ge­schnit­ten werden. Der Nutzen liegt in ge­mein­sa­mer Spra­che, ein­heit­li­chem Vor­ge­hen und di­rek­tem Trans­fer auf kon­kre­te Kon­flikt­fäl­le.

Warum das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL in Köln buchen?

Das Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL als Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar Köln ver­bin­det Prä­senz, kleine Gruppe und in­ten­si­ves Feed­back. Du ar­bei­test an kon­kre­ten Kon­flikt­fäl­len und ent­wi­ckelst Lö­sun­gen für schwie­ri­ge Ge­sprä­che, Team­kon­flik­te und De­es­ka­la­ti­on.

Was ver­än­dert sich nach dem Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL?

Nach dem Kon­flikt­ma­na­ge­ment Se­mi­nar PRO­FES­SIO­NAL steu­erst du Kon­flikt­pro­zes­se klarer, ru­hi­ger und stra­te­gi­scher. Du er­kennst psy­cho­lo­gi­sche Muster früher, führst Kon­flikt­ge­sprä­che wirk­sa­mer und stärkst Ver­ant­wor­tung, Ver­trau­en und Kon­flikt­kul­tur.

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