Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche

Mitarbeitergespräche wirksam führen – schwierige Gespräche klar, respekt­voll und verbindlich steuern

Inhouse-Schulung für Führungskräfte, die Feedback, Kritik, Zielvereinbarungen und schwierige Mitarbeitergespräche im Unternehmen sicherer führen wollen

Mitarbeitergespräche sind zentrale Führungsmomente. Hier entstehen Klarheit, Verantwortung, Entwicklung und Verbindlichkeit. Wenn Feedback zu vage bleibt, Kritik zu spät kommt oder schwierige Gespräche vermieden werden, entstehen Unsicherheit, Reibung und unnötiger Führungsaufwand.

In dieser Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche trainieren eure Führungskräfte genau die Gesprächssituationen, die im Führungsalltag zählen: Feedbackgespräche, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche, Entwicklungsgespräche, Fehlzeitengespräche und Konfliktgespräche. Im Mittelpunkt stehen eure Praxisfälle, eure Führungsstandards und klare Gesprächsführung mit Wirkung.
 

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Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Mehr Klarheit in entschei­denden Führungs­gesprächen

Eure Führungskräfte trai­nieren Mitarbeiter­ge­spräche, die Leistung, Zusammen­arbeit und Verant­wortung direkt beeinflussen: Feed­back, Kritik, Ziel­vereinbarung, Ent­wickl­ung und Klärung

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Mehr Sicherheit bei schwierigen Gesprächen

Führungskräfte lernen, auch bei Wider­stand, Recht­fertigung, Emo­tio­nen oder Kon­flikten ruhig zu bleiben und Gespräche profes­sionell und  klar zu gutem Ergeb­nis und Verein­barung zu führen

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Gemeinsamer Gesprächsstandard im Unternehmen

Eine gemeins­ame Spra­che für Mitarbeiter­ge­sprä­che, Feed­back und schwierige Führungs­situatio­nen schafft Orien­tierung für Teams und Sicher­heit für Führungs­kräfte

Auf einen Blick

  • 3 Tage Inhouse-Schulung
  • Senior Trainer
  • Optional Transfer Coaching
  • Passgenaues Schulungskonzept
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • kleine Gruppen
  • vor Ort oder in Köln

Investition je Schulungstag

ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)

Mitarbeitergespräche im Unternehmen klarer und verbindlicher führen

Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist

Diese Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche ist für Unternehmen geeignet, die Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Projektleitungen, HR-Verantwortliche oder Nachwuchsführungskräfte gezielt in Führungskommunikation und Mitarbeitergesprächen entwickeln wollen.

Die Inhouse-Schulung passt besonders, wenn eure Führungskräfte

  • Mitarbeitergespräche strukturierter und verbindlicher führen sollen
  • Feedback und Kritik klarer ansprechen sollen
  • Zielvereinbarungen präziser formulieren und wirksamer nachhalten sollen
  • Jahres- und Entwicklungsgespräche gezielter nutzen sollen
  • schwierige Gespräche nicht vermeiden, sondern professionell steuern sollen
  • in emotionalen, festgefahrenen oder konfliktbeladenen Gesprächen handlungsfähig bleiben sollen

Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

1. Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument gezielt einsetzen

Eure Führungskräfte klären, wann welches Gesprächsformat sinnvoll ist und welche Wirkung es in Führung, Zusammenarbeit und Teamsteuerung entfalten soll.

  • Regelgespräche, anlassbezogene Gespräche und spontane 1:1-Gespräche unterscheiden
  • Gesprächsziele mit Führungsauftrag, Teamzielen und Unternehmenszielen verbinden
  • Erwartungen, Leistung, Entwicklung und Verantwortung klar benennen
  • typische Fehler vermeiden: zu spät, zu vage, zu weich, zu unverbindlich

2. Mitarbeitergespräche gründlich vorbereiten und klar führen

Eure Führungskräfte entwickeln einen tragfähigen roten Faden für Gespräche mit Ergebnisdruck.

  • Gesprächsanlass, Ziel, Kernbotschaft und gewünschtes Ergebnis festlegen
  • Einstieg, Orientierung, Klärung, Vereinbarung und Abschluss wirksam aufbauen
  • Beobachtungen, Erwartungen und Konsequenzen konkret formulieren
  • Vereinbarungen treffen und Nachhalten klar organisieren

3. Feedback, Kritik und Zielvereinbarungen wirksam steuern

Eure Führungskräfte gewinnen Sicherheit für Gesprächsformate, die im Alltag häufig anspruchsvoll werden.

  • Feedbackgespräche: Leistung und Verhalten konkret rückmelden
  • Kritikgespräche: Fehlverhalten, Standards und Erwartungen klar ansprechen
  • Zielvereinbarungsgespräche: überprüfbare und verbindliche Ziele formulieren
  • Jahres- und Entwicklungsgespräche: Leistung, Potenziale und nächste Schritte besprechen

4. Schwierige Gespräche souverän führen

Eure Führungskräfte stärken ihre Handlungsfähigkeit bei Widerstand, Rechtfertigung, Emotionen oder Rückzug.

  • mit Rechtfertigung, Schweigen, Abwehr oder Dominanz professionell umgehen
  • Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher und respektvoll führen
  • Konflikte, Spannungen und Leistungsprobleme frühzeitig ansprechen
  • konkrete Praxisfälle bearbeiten und passende Gesprächsleitfäden entwickeln

Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

Das bekommt ihr in der Inhouse-Schulung

Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Kommunikationstraining. Sie konzentriert sich auf die Gesprächssituationen, in denen Führung messbar wirksam werden muss: Feedback, Kritik, Zielvereinbarung, Entwicklung, Fehlzeiten, Rückkehrgespräche, Konfliktklärung und Verantwortung im Team.

Euer Plus in der Inhouse-Schulung

  • klare Verbindung aus Gesprächsstruktur, Führungsrolle und Führungskommunikation
  • gemeinsame Standards für Mitarbeitergespräche im Unternehmen
  • passende Formulierungen und Leitfäden für typische Gesprächsanlässe
  • konkreter Bezug zu Teamsteuerung, Zusammenarbeit und Führungsalltag
  • optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse
  • hoher Praxisnutzen statt allgemeiner Kommunikationstipps

Eure Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

Das habt ihr nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen

Nach der Inhouse-Schulung führen eure Führungskräfte Mitarbeitergespräche klarer, strukturierter und verbindlicher. Sie bereiten Gespräche gründlicher vor, sprechen Erwartungen eindeutiger aus und bleiben auch in schwierigen Gesprächen ruhig und handlungsfähig.

Eure Ergebnisse im Überblick

  • Eure Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche mit klarem roten Faden und hörbarem Ziel
  • Eure Führungskräfte formulieren Feedback, Kritik und Erwartungen präziser
  • Eure Führungskräfte vereinbaren Ziele klarer und halten Ergebnisse konsequenter nach
  • Eure Führungskräfte gehen sicherer in Jahres-, Entwicklungs-, Fehlzeiten- und Konfliktgespräche
  • Eure Teams gewinnen mehr Orientierung, Verantwortung und Verbindlichkeit
  • Eure Führungskommunikation wird klarer, direkter und wirkungsvoller

Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen

Praxisnah und konzentriert: Eure Führungskräfte arbeiten nicht nur mit theoretischen Modellen, sondern an konkreten Gesprächsanlässen aus eurem Führungsalltag. Reflexion, Übungen, Fallarbeit und direkter Transfer greifen ineinander.

In der Inhouse-Schulung profitiert ihr von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • Arbeit an konkreten Führungssituationen aus eurem Unternehmen
  • einem Entwicklungsrahmen, der Gesprächssicherheit im Alltag festigt

 

Doris Amoon – Expertin für Führungs­kommunikation und wirksame Weiterbildung

Klarheit in Führung und Sprache

Doris Amoon begleitet Führungskräfte dabei, Mitar­beitergespräche klar und sicher zu führen, schwierige Situationen professionell zu steuern und ihre Kommu­nikation im Führungsalltag zu schärfen. Im Fokus stehen konkrete Praxis, klares Feedback und konse­quente Umsetzung in den Führungsalltag.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

In der Inhouse-Schulung sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Eure Führungskräfte arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die sie direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden können
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt

Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Absprache nach Zielsetzung

Sprache

Deutsch

Trainingszeiten nach Absprache

  • 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Kommunikationstraining mit Doris Amoon hat mir richtig Spaß gemacht und zugleich viel gebracht. Ich habe zahlreiche neue Kommunikationsmethoden und Skills mitgenommen. Die Atmosphäre und Stimmung im Workshop war super. Besonders wertvoll waren die vielen Praxissequenzen, durch die ich direkt ins Tun gekommen bin. Der offene Austausch, das klare Trainer-Feedback und die Reflexionsphasen waren weitere echte Highlights. Doris hat das Training von Anfang bis Ende mit hoher Fachkompetenz und gezielten Coaching-Dialogen geleitet. Sehr empfehlenswert für Fach- und Führungskräfte, die klar, gewinnend und powervoll sprechen wollen.«

Katharina Bolte | Personalentwicklerin | EDEKA Minden-Hannover
Katharina Bolte
Personalentwicklerin | EDEKA Minden-Hannover

»Das Kommunikationstraining mit Doris Amoon hat meine Erwartungen bei weitem übertroffen. Nicht nur, weil ich mich sehr wohl gefühlt habe – durch die Coaching-Dialoge wurden meine bereits vorhandenen Potenziale förmlich sichtbar und vor allem aktiviert! Doris ist absolut vertrauenswürdig und ihre individuellen Feedbacks stellt sie mit großem Einfühlungsvermögen zur Verfügung. Sie baut Bewusstsein und eröffnet völlig neue Perspektiven. Die Atmosphäre im Seminar war von der ersten bis zur letzten Minute sehr aufgeschlossen und frei. Dieses Seminar ist empfehlenswert für alle, die ihre Projektkommunikation auf das nächste Level bringen wollen.«

Thekla Reis | Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe
Thekla Reis
Projektmanagerin | Ländliche Entwicklung und Innovation Kreis Lippe

»Ein sehr dynamisches Kommunikationstraining mit Doris Amoon. Ich starte gefühlt völlig neu durch. Was mich enorm motiviert hat war Doris‘ Art hinsichtlich Haltung, Sicht und Durchführung von Gesprächen. Das war so ansteckend und aktivierend, dass ich ab jetzt nur noch in dieser Klarheit und Stärke sichtbar und hörbar sein will. Die Seminarinhalte waren auf dem Punkt. Danke Doris für deinen Drive, deine ansteckende Stärke und Fröhlichkeit! Dieses Seminar ist ein Muss für die Kommunikations­entwicklung, besonders für alle Frauen, die keine Lust mehr haben auf Zurückhaltung und 2. Reihe.«

Layla Almajjoud | Bankkauffrau | Online-Finanzwesen
Layla Almajjoud
Bankkauffrau | Online-Finanzwesen

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Das Kommunikationstraining in Köln mit Doris Amoon war herausragend. Ich habe genau die Inhalte und Impulse bekommen, die für mich Prio hatten. Doris agiert mit großer Kompetenz und Fingerspitzengefühl. Die Workshopatmosphäre war sehr vertrauensvoll und der Austausch offen und wertschätzend. Ich bin begeistert und nehme ganz viel für mein künftiges Projektmanagement mit. Insbesondere Klarheit für eine geradlinige Kommunikation und Themen methodisch gekonnt anzusprechen. Sehr empfehlenswert für alle Fach- und Projektleiter:innen. Ich freue mich auf weitere Seminare.«

Miriam Nolting | Projektmanagerin |Innovationszentrum Dörentrup
Miriam Nolting
Projektmanagerin |Innovationszentrum Dörentrup

»So ein schwungvolles Kommunikationstraining mit Doris Amoon! Mit dem Schwerpunkt die eigene Argumentations- und Diskussionsstärke weiterzuentwickeln, war dieser Workshop mit sehr inspirierenden Inhalten gefüllt. Zum einen mit methodischen Kommunikationstools als auch Techniken, und zum anderen mit vielen, praktischen Übungen für eine souveräne Gesprächsführung. Im Laufe dieser Tage konnte ich für mich meine Art der Gesprächskultur richtig gut weiterentwickeln. Doris bringt eine tolle Expertise mit und ist als Kommunikationstrainerin sehr empfehlenswert.«

Rainer Busse | Sachverständiger | TÜV Nord Group
Rainer Busse
Sachverständiger | TÜV Nord Group

»Ich habe zwei Kommunikationstrainings mit Doris Amoon erlebt und bin dabei auf ein spannendes Phänomen gestoßen: Doris hat mir Antworten auf Fragen gegeben, die ich noch gar nicht auf dem Schirm hatte … genial. Vielen Dank, liebe Doris, für die inspirierenden und ganzheitlichen Inhalte zur Mitarbeiterführung und -gesprächen. Ich habe viele neue Ansätze für eine wirkungsvolle Gesprächsführung mitgenommen und wichtige Erkenntnisse gewonnen, die mir jetzt bereits meinen Geschäftsalltag spürbar erleichtern. Besonders hilfreich war für mich, dass ich die neuen Gesprächsmethoden sofort testen und an meine Art der Gesprächsführung anpassen konnte. Sehr empfehlenswertes Training für Führungskräfte und die, die es werden wollen.«

Thomas Mayer | Filialleiter | Sanitätshaus Ludwigsburg
Thomas Mayer
Filialleiter | Sanitätshaus Ludwigsburg
 
 

FAQ – Inhouse-Schulung Mitarbeiter­gespräche & schwierige Gespräche

Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung für Mitarbeitergespräche?

Wenn Führungskräfte Feed­back, Kritik, Ziel­verein­barungen und schwierige Gesprä­che klarer, ein­heitlicher und verbind­licher führen sollen.

Welche schwierigen Gespräche werden in der Inhouse-Schulung trainiert?

Trainiert werden Kritik­gespräche, Konflikt­gespräche, Fehl­zeiten­gespräche, Rück­kehr­gespräche, Leistungs­fragen und Gespräche mit Wider­stand.

Für wen ist das Mitarbeitergespräche Inhouse-Training geeignet?

Für Team­leitungen, Abteilungs­leitungen, Projekt­leitungen, HR-Verant­wortliche sowie neue und erfahrene Führungs­kräfte mit Personal­verantwortung.

Wird die Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung auf unsere Gesprächskultur angepasst?

Ja. Ziele, Gesprächs­anlässe, typische Praxis­fälle, Bei­spiele und Best-Practice-Übungen werden auf eure Führungs­praxis, Sprache und gewünschten Gesprächs­standards abgestimmt.

Was verbessert sich nach der Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung?

Führungskräfte sprechen Erwar­tungen klarer aus, führen Ge­sprä­che struk­tu­rierter und schließen Mitarbeiterg­espräche mit verbind­lichen Verein­barungen ab.

Können eigene Gesprächsfälle eingebracht werden?

Ja. Eure Führungskräfte trainieren kon­krete Situa­tionen aus dem Alltag, etwa Kritik, Wider­stand, Fehl­zeiten, Kon­flikte oder Leistungs­probleme.

Ist die Schulung auch für neue Führungskräfte sinnvoll?

Ja. Neue Führungs­kräfte gewinnen Sicher­heit in Rolle, Gesprächs­führung, Feed­back, Kritik und im Umgang mit anspruchs­vollen Führungs­situationen.

Welche Formate sind für die Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung möglich?

Die Inhouse-Schulung Mitarbeiter­ge­sprä­che und schwie­rige Ge­spräche ist als Präsenz­training oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir dich, was am besten zu eurem möglichen Zeitrahmen passt.

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Doris Amoon
Beratung &
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