Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Mitarbeitergespräche wirksam führen – schwierige Gespräche klar, respektvoll und verbindlich steuern
Inhouse-Schulung für Führungskräfte, die Feedback, Kritik, Zielvereinbarungen und schwierige Mitarbeitergespräche im Unternehmen sicherer führen wollen
Mitarbeitergespräche sind zentrale Führungsmomente. Hier entstehen Klarheit, Verantwortung, Entwicklung und Verbindlichkeit. Wenn Feedback zu vage bleibt, Kritik zu spät kommt oder schwierige Gespräche vermieden werden, entstehen Unsicherheit, Reibung und unnötiger Führungsaufwand.
In dieser Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche trainieren eure Führungskräfte genau die Gesprächssituationen, die im Führungsalltag zählen: Feedbackgespräche, Kritikgespräche, Zielvereinbarungen, Jahresgespräche, Entwicklungsgespräche, Fehlzeitengespräche und Konfliktgespräche. Im Mittelpunkt stehen eure Praxisfälle, eure Führungsstandards und klare Gesprächsführung mit Wirkung.
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Auf dieser Seite
- Zielgruppe der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Inhalte der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Mehrwert der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Ergebnisse der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Arbeitsweise in der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Trainerin der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Kundenstimmen zur Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- FAQ – Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
- Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
- Buchungsanfrage Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Drei gute Gründe für die Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Mehr Klarheit in entscheidenden Führungsgesprächen
Eure Führungskräfte trainieren Mitarbeitergespräche, die Leistung, Zusammenarbeit und Verantwortung direkt beeinflussen: Feedback, Kritik, Zielvereinbarung, Entwicklung und Klärung
Mehr Sicherheit bei schwierigen Gesprächen
Führungskräfte lernen, auch bei Widerstand, Rechtfertigung, Emotionen oder Konflikten ruhig zu bleiben und Gespräche professionell und klar zu gutem Ergebnis und Vereinbarung zu führen
Gemeinsamer Gesprächsstandard im Unternehmen
Eine gemeinsame Sprache für Mitarbeitergespräche, Feedback und schwierige Führungssituationen schafft Orientierung für Teams und Sicherheit für Führungskräfte
Auf einen Blick
- 3 Tage Inhouse-Schulung
- Senior Trainer
- Optional Transfer Coaching
- Passgenaues Schulungskonzept
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- kleine Gruppen
- vor Ort oder in Köln
Investition je Schulungstag
ab 2.800,00 € (zzgl. MwSt.)
Mitarbeitergespräche im Unternehmen klarer und verbindlicher führen
Die Zielgruppe
der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Für wen diese Inhouse-Schulung geeignet ist
Diese Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche ist für Unternehmen geeignet, die Führungskräfte, Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Projektleitungen, HR-Verantwortliche oder Nachwuchsführungskräfte gezielt in Führungskommunikation und Mitarbeitergesprächen entwickeln wollen.
Die Inhouse-Schulung passt besonders, wenn eure Führungskräfte
- Mitarbeitergespräche strukturierter und verbindlicher führen sollen
- Feedback und Kritik klarer ansprechen sollen
- Zielvereinbarungen präziser formulieren und wirksamer nachhalten sollen
- Jahres- und Entwicklungsgespräche gezielter nutzen sollen
- schwierige Gespräche nicht vermeiden, sondern professionell steuern sollen
- in emotionalen, festgefahrenen oder konfliktbeladenen Gesprächen handlungsfähig bleiben sollen
Die Inhalte
der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
1. Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument gezielt einsetzen
Eure Führungskräfte klären, wann welches Gesprächsformat sinnvoll ist und welche Wirkung es in Führung, Zusammenarbeit und Teamsteuerung entfalten soll.
- Regelgespräche, anlassbezogene Gespräche und spontane 1:1-Gespräche unterscheiden
- Gesprächsziele mit Führungsauftrag, Teamzielen und Unternehmenszielen verbinden
- Erwartungen, Leistung, Entwicklung und Verantwortung klar benennen
- typische Fehler vermeiden: zu spät, zu vage, zu weich, zu unverbindlich
2. Mitarbeitergespräche gründlich vorbereiten und klar führen
Eure Führungskräfte entwickeln einen tragfähigen roten Faden für Gespräche mit Ergebnisdruck.
- Gesprächsanlass, Ziel, Kernbotschaft und gewünschtes Ergebnis festlegen
- Einstieg, Orientierung, Klärung, Vereinbarung und Abschluss wirksam aufbauen
- Beobachtungen, Erwartungen und Konsequenzen konkret formulieren
- Vereinbarungen treffen und Nachhalten klar organisieren
3. Feedback, Kritik und Zielvereinbarungen wirksam steuern
Eure Führungskräfte gewinnen Sicherheit für Gesprächsformate, die im Alltag häufig anspruchsvoll werden.
- Feedbackgespräche: Leistung und Verhalten konkret rückmelden
- Kritikgespräche: Fehlverhalten, Standards und Erwartungen klar ansprechen
- Zielvereinbarungsgespräche: überprüfbare und verbindliche Ziele formulieren
- Jahres- und Entwicklungsgespräche: Leistung, Potenziale und nächste Schritte besprechen
4. Schwierige Gespräche souverän führen
Eure Führungskräfte stärken ihre Handlungsfähigkeit bei Widerstand, Rechtfertigung, Emotionen oder Rückzug.
- mit Rechtfertigung, Schweigen, Abwehr oder Dominanz professionell umgehen
- Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher und respektvoll führen
- Konflikte, Spannungen und Leistungsprobleme frühzeitig ansprechen
- konkrete Praxisfälle bearbeiten und passende Gesprächsleitfäden entwickeln
Der Mehrwert
dieser Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Das bekommt ihr in der Inhouse-Schulung
Diese Inhouse-Schulung ist kein allgemeines Kommunikationstraining. Sie konzentriert sich auf die Gesprächssituationen, in denen Führung messbar wirksam werden muss: Feedback, Kritik, Zielvereinbarung, Entwicklung, Fehlzeiten, Rückkehrgespräche, Konfliktklärung und Verantwortung im Team.
Euer Plus in der Inhouse-Schulung
- klare Verbindung aus Gesprächsstruktur, Führungsrolle und Führungskommunikation
- gemeinsame Standards für Mitarbeitergespräche im Unternehmen
- passende Formulierungen und Leitfäden für typische Gesprächsanlässe
- konkreter Bezug zu Teamsteuerung, Zusammenarbeit und Führungsalltag
- optionales Transfer-Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse
- hoher Praxisnutzen statt allgemeiner Kommunikationstipps
Eure Ergebnisse
nach der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Das habt ihr nach dieser Inhouse-Schulung gewonnen
Nach der Inhouse-Schulung führen eure Führungskräfte Mitarbeitergespräche klarer, strukturierter und verbindlicher. Sie bereiten Gespräche gründlicher vor, sprechen Erwartungen eindeutiger aus und bleiben auch in schwierigen Gesprächen ruhig und handlungsfähig.
Eure Ergebnisse im Überblick
- Eure Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche mit klarem roten Faden und hörbarem Ziel
- Eure Führungskräfte formulieren Feedback, Kritik und Erwartungen präziser
- Eure Führungskräfte vereinbaren Ziele klarer und halten Ergebnisse konsequenter nach
- Eure Führungskräfte gehen sicherer in Jahres-, Entwicklungs-, Fehlzeiten- und Konfliktgespräche
- Eure Teams gewinnen mehr Orientierung, Verantwortung und Verbindlichkeit
- Eure Führungskommunikation wird klarer, direkter und wirkungsvoller
Unsere Arbeitsweise
in der Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
So arbeiten wir in dieser Inhouse-Schulung zusammen
Praxisnah und konzentriert: Eure Führungskräfte arbeiten nicht nur mit theoretischen Modellen, sondern an konkreten Gesprächsanlässen aus eurem Führungsalltag. Reflexion, Übungen, Fallarbeit und direkter Transfer greifen ineinander.
In der Inhouse-Schulung profitiert ihr von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- Arbeit an konkreten Führungssituationen aus eurem Unternehmen
- einem Entwicklungsrahmen, der Gesprächssicherheit im Alltag festigt
Doris Amoon – Expertin für Führungskommunikation und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon begleitet Führungskräfte dabei, Mitarbeitergespräche klar und sicher zu führen, schwierige Situationen professionell zu steuern und ihre Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen. Im Fokus stehen konkrete Praxis, klares Feedback und konsequente Umsetzung in den Führungsalltag.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
In der Inhouse-Schulung sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und euren konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Eure Führungskräfte arbeiten mit Übungen und Aufgaben, die sie direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden können - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn ihr mehr Begleitung in der Umsetzung wollt
Gute Gründe für eine Inhouse-Schulung an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Absprache nach Zielsetzung
Sprache
Deutsch
Trainingszeiten nach Absprache
- 1. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Die Inhouse-Schulung ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob die Inhouse-Schulung zu euren Trainingszielen passt
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche & schwierige Gespräche
Wann lohnt sich eine Inhouse-Schulung für Mitarbeitergespräche?
Wenn Führungskräfte Feedback, Kritik, Zielvereinbarungen und schwierige Gespräche klarer, einheitlicher und verbindlicher führen sollen.
Welche schwierigen Gespräche werden in der Inhouse-Schulung trainiert?
Trainiert werden Kritikgespräche, Konfliktgespräche, Fehlzeitengespräche, Rückkehrgespräche, Leistungsfragen und Gespräche mit Widerstand.
Für wen ist das Mitarbeitergespräche Inhouse-Training geeignet?
Für Teamleitungen, Abteilungsleitungen, Projektleitungen, HR-Verantwortliche sowie neue und erfahrene Führungskräfte mit Personalverantwortung.
Wird die Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung auf unsere Gesprächskultur angepasst?
Ja. Ziele, Gesprächsanlässe, typische Praxisfälle, Beispiele und Best-Practice-Übungen werden auf eure Führungspraxis, Sprache und gewünschten Gesprächsstandards abgestimmt.
Was verbessert sich nach der Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung?
Führungskräfte sprechen Erwartungen klarer aus, führen Gespräche strukturierter und schließen Mitarbeitergespräche mit verbindlichen Vereinbarungen ab.
Können eigene Gesprächsfälle eingebracht werden?
Ja. Eure Führungskräfte trainieren konkrete Situationen aus dem Alltag, etwa Kritik, Widerstand, Fehlzeiten, Konflikte oder Leistungsprobleme.
Ist die Schulung auch für neue Führungskräfte sinnvoll?
Ja. Neue Führungskräfte gewinnen Sicherheit in Rolle, Gesprächsführung, Feedback, Kritik und im Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen.
Welche Formate sind für die Mitarbeitergespräche Inhouse-Schulung möglich?
Die Inhouse-Schulung Mitarbeitergespräche und schwierige Gespräche ist als Präsenztraining oder Live-Online-Training buchbar. Gerne beraten wir dich, was am besten zu eurem möglichen Zeitrahmen passt.
Weitere Inhouse-Schulungen zum Thema Führung & Kommunikation
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Training
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