Erstmals Führungskraft Seminar für neue Führungskräfte

Neu in der Führungsrolle – klar führen, sicher delegieren und Mitarbeiter­gespräche souverän meistern

3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für neue Führungskräfte, die den Rollenwechsel sicher gestalten, im Team Akzeptanz gewinnen und von Anfang an wirksam führen wollen

Der Einstieg in die erste Führungsrolle entscheidet oft darüber, ob du im Team schnell Akzeptanz gewinnst oder unnötig Energie verlierst. In diesem Seminar für neue Führungskräfte klärst du deine Führungsrolle, gestaltest den Rollenwechsel bewusst und lernst, wie du delegierst, Feedback gibst und Mitarbeitergespräche sicher führst. Du arbeitest an den Situationen, die in den ersten Wochen und Monaten alles entscheidend sind: Erwartungen klären, Verantwortung übernehmen, ehemalige Kollegen führen, Orientierung geben, Verbindlichkeit schaffen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben. So startest du nicht nur motiviert, sondern wirksam in deine neue Führungsaufgabe.

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Drei gute Gründe für das Erstmals Führungskraft Seminar

Count 1 der Schuppan Leadership Akademie

Rollenwechsel und Führungsposition klar gestalten

Du gewinnst Klarheit in Rolle, Verantwortung und Auftreten. So führst du nicht zwischen alter Fachrolle und neuer Führungsrolle, sondern mit einer klaren Position

Count 2 der Schuppan Leadership Akademie

Mitarbeitende von Beginn an verbindlich führen

Du lernst, Aufgaben klar zu delegieren, Erwartungen eindeutig zu formulieren und Mitarbeitergespräche so zu führen, dass mehr Verantwortung im Team bleibt

Count 3 der Schuppan Leadership Akademie

Die ersten 100 Tage sicher in der neuen Rolle nutzen

Du vermeidest typische Anfängerfehler, setzt Prioritäten sinnvoll und baust von Beginn an Vertrauen, Orientierung und Verbindlichkeit auf

Auf einen Blick

  • 3 Tage Präsenzseminar in Köln
  • plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
  • Gezielte Kompetenzentwicklung
  • direkter Transfer in den Berufsalltag
  • Zertifikat

  • maximal 6 Teilnehmende
  • auch als Inhouse-Seminar buchbar

Investition

2.680,00 € (zzgl. MwSt.)

Führungskompetenz gezielt aufbauen



Die Zielgruppe
des Erstmals Führungskraft Seminars

Für wen dieses Erstmals Führungskraft Seminar geeignet ist

Das Erstmals Führungskraft Seminar ist für neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen und Fachkräfte geeignet, die kurz vor ihrer ersten Führungsaufgabe stehen oder gerade gestartet sind. Es passt für alle, die den Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in die Führungsrolle bewusst, klar und professionell gestalten wollen.

Das Erstmals Führungskraft Seminar ist ideal für dich, wenn du

  • neu in Führungsverantwortung bist
  • vom Kollegen oder aus dem Team heraus zur Führungskraft wirst
  • deine ersten 100 Tage als Führungskraft sauber strukturieren willst
  • Delegation, Feedback und Mitarbeitergespräche sicher aufbauen willst
  • bei Unsicherheit, Widerstand oder heiklen Gesprächen souveräner bleiben willst
  • von Anfang an Verbindlichkeit, Orientierung und Vertrauen im Team schaffen willst

Die Inhalte
des Erstmals Führungskraft Seminars

1. Führungsrolle klären und sicher in der neuen Rolle auftreten

Du gewinnst Klarheit, damit dein Team weiß, woran es ist und wofür du als Führungskraft stehst.

  • Führungsauftrag, Verantwortung und Spielräume klären
  • den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten
  • Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Schnittstellen sauber einordnen
  • eigenen Führungsstil reflektieren und passend ausrichten
  • Nähe und Distanz in der neuen Rolle bewusst steuern
  • Prioritäten für die ersten 100 Tage setzen

2. Mitarbeiterführung im neuen Führungsalltag: Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche

Du schaffst mehr Verbindlichkeit, weniger Rückfragen und weniger Nachsteuern im Tagesgeschäft.

  • Aufgaben klar delegieren: Ziel, Verantwortung, Spielraum und Follow-up
  • Erwartungen, Grenzen und Ergebnisstandards eindeutig formulieren
  • Feedback konkret, wertschätzend und steuerungswirksam geben
  • Kritik- und Entwicklungsgespräche sicher vorbereiten und führen
  • Mitarbeitergespräche klar strukturieren
  • Meetings und kurze Abstimmungen so führen, dass Entscheidungen tragfähig werden

3. Zusammenarbeit im Team steuern und Akzeptanz aufbauen

Du führst Menschen sicherer und entwickelst eine Zusammenarbeit, die von Klarheit und Vertrauen getragen ist.

  • ehemalige Kolleg:innen professionell führen
  • Orientierung und Verbindlichkeit im Team aufbauen
  • unterschiedliche Persönlichkeiten situativer führen
  • Motivation, Eigenverantwortung und Verantwortungsübernahme stärken
  • Spielregeln und Zusammenarbeit im Team klarer steuern
  • Zusammenarbeit an Schnittstellen professionell abstimmen

4. Schwierige Führungssituationen souverän meistern

Du bleibst handlungsfähig, wenn Emotionalität, Druck, Konflikte oder Veränderung zunehmen.

  • Widerstand, Unsicherheit und Leistungsprobleme frühzeitig ansprechen
  • Klartext reden, ohne abzuwerten
  • Konflikte strukturieren und lösungsorientiert bearbeiten
  • schwierige Gespräche mit Ruhe und Haltung führen
  • Druck von oben und Loyalitätskonflikte professionell einordnen
  • konkrete nächste Schritte für deinen neuen Führungsalltag festlegen

Der Mehrwert
dieses Erstmals Führungskraft Seminars

Das bekommst du im Erstmals Führungskraft Seminar

Dieses Erstmals Führungskraft Seminar ist kein theoretisches Soft-Skill-Training. Du arbeitest an konkreten Führungssituationen, die für neue Führungskräfte in der Rolle als neue Führungskraft relevant sind: Rollenwechsel, Delegation, Mitarbeitergespräche, Feedback, Akzeptanz im Team, schwierige Situationen und die ersten 100 Tage in der neuen Rolle.

Dein Plus im Erstmals Führungskraft Seminar

  • klare Verbindung aus Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Kommunikation und Selbstführung
  • konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Schnittstellenarbeit
  • kleine Trainingsgruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
  • konkrete Formulierungen und Leitfäden für schwierige Führungssituationen
  • Transfer Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
  • hohe Alltagstauglichkeit und konsequente Umsetzung

Deine Ergebnisse
nach dem Erstmals Führungskraft Seminar

Das hast du nach diesem Erstmals Führungskraft Seminar gewonnen

Nach dem Seminar für neue Führungskräfte führst du klarer, delegierst wirksamer und schaffst von Anfang an mehr Verbindlichkeit. Du kannst Mitarbeitergespräche besser vorbereiten, schwierige Situationen souveräner steuern und deinen Einstieg in die Führungsrolle gezielter gestalten.

Deine Ergebnisse im Überblick

  • Du füllst deine Führungsrolle klarer und bewusster aus
  • Du gestaltest den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft sicherer
  • Du delegierst wirksamer und reduzierst unnötiges Nachsteuern
  • Du gibst präziseres Feedback und führst Mitarbeitergespräche sicherer
  • Du bleibst in schwierigen Gesprächen ruhiger und handlungsfähiger
  • Du nimmst einen konkreten Umsetzungsplan für deine ersten 100 Tage mit

Unsere Arbeitsweise
im Erstmals Führungskraft Seminar

So arbeiten wir in diesem Erstmals Führungskraft Seminar zusammen

Praxisnah und fokussiert: Du lernst nicht nur Führungswissen, sondern arbeitest an typischen Situationen aus deinem Berufsalltag. Reflexion, Methodenwissen, Übungen, Rollentraining und direkter Transfer greifen dabei ineinander.

Im Erstmals Führungskraft Seminar profitierst du von

  • einem klar strukturierten Lernprozess
  • dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
  • praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
  • individuellem Trainerfeedback
  • einer kleinen Trainingsgruppe
  • einem Transfer Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse

 

Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung

Wirksam in der neuen Führungsrolle

Doris Amoon unterstützt neue Führungskräfte dabei, sicher in ihre Rolle zu finden, Mitarbeitende klar zu führen und in der neuen Verantwortung handlungs­fähig zu bleiben. Im Fokus stehen konkrete Führungs­situationen, klares Feedback und eine kosequente Umsetzung, die im Führungsalltag funktioniert.

  • Senior Trainerin und Coach
  • Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
  • Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung

Mehr über Doris Amoon

Doris Amoon, Expertin für Führungskräfte Weiterbildung und Kommunikation bei der Schuppan Leadership Akademie

Im Neue Führungskraft Seminar sind enthalten

  • Klarer Start
    Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf
  • Direkter Praxistransfer
    Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst
  • Bewährte Methodik
    Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung
  • Persönliche Begleitung optional
    Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst
  • Inklusive bei Präsenz
    Mittagessen, Snacks und Getränke

Gute Gründe für das Erstmals Führungskraft Seminar an der Schuppan Leadership Akademie

Teilnehmerzahl

Maximal 6 Teilnehmende

Sprache

Deutsch

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung


Buchbare Formate

Das Erstmals Führungskraft Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.

Beratung inklusive

Lass uns sprechen, ob das Erstmals Führungskraft Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.

Kundenstimmen & Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Mitarbeiterführungsseminar war für mich ausgesprochen wertvoll und hat mir sofort deutlichen Nutzen gebracht. Besonders hilfreich waren die praxisnahen Führungstools, die klaren Gesprächsleitfäden und vor allem das intensive Üben anspruchsvoller Mitarbeitergespräche. Doris Amoons ehrliches und zugleich wertschätzendes Feedback hat mich wirklich weitergebracht und mir sehr konkrete Impulse für meinen Führungsstil gegeben. Gerade dadurch konnte ich die Inhalte unmittelbar in meinen Führungsalltag übertragen und mein Team erfolgreich aufbauen. Vielen Dank, Doris, für deine professionelle Begleitung und deinen besonderen Blick für Menschen und Situationen.«

Karin Korte | Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner
Karin Korte
Partnerin, StB und WP | HLB Dr. Stückmann und Partner

»Das Seminar Mitarbeiterführung war für mich genau die richtige Wahl, um meinen methodischen Werkzeugkoffer zu erweitern. Die Inhalte waren fachlich fundiert, die Übungen praxisnah und direkt im Alltag anwendbar. Besonders beeindruckt hat mich die hohe fachliche Kompetenz von Doris Amoon, die einen sehr wertschätzenden und vertrauensvollen Trainingsrahmen geschaffen hat. Ihre Kommunikationsstärke und Klarheit in der Gesprächsführung waren für mich äußerst inspirierend und haben mir zahlreiche Impulse für meine Mitarbeitergespräche gegeben. Mit dem erarbeiteten Gesprächsleitfaden fühle ich mich auch auf herausfordernde Situationen bestens vorbereitet. Vielen Dank für dieses bereichernde Seminar!«

Hendrik Schuurmann | Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken
Hendrik Schuurmann
Fachbereichsleiter Sicherheit & Ordnung | Kreisverwaltung Borken

»Das Leadership-Training mit Doris Amoon hat das gehalten, was ich mir davon versprochen habe. Interessante, bewusstseinsbildende Führungsinhalte, wertvolle Diskussionen in der Gruppe und praktische Kommunikationsübungen, haben eine sehr gute Arbeitsatmosphäre und positiven Umgang untereinander mit sich gebracht. Doris ist auf alle Themen mit Tiefgang eingegangen. Sie hat die Weiterbildung inhaltlich, methodisch und fachlich äußerst kompetent durchgeführt. Empfehlenswertes Leadership-Seminar für Führungskräfte.«

Ralf Steiner | Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt
Ralf Steiner
Filialdirektor | Sparkasse Darmstadt

»Sehr gutes Führungsseminar mit besonderem Fokus auf die Weiterentwicklung der sozialen Kompetenzen und des emotionalen Selbstmanagements mit einer sehr kompetenten Trainerin. Doris Amoon hat das Lehrkonzept sehr professionell aufbereitet und präsentiert. Die Themeninhalte hat Doris auf sehr verständliche Weise vermittelt. Ich nehme viele gute Impulse mit. Sehr empfehlenswert für alle Führungskräfte, die ihre Soft-Skills weiterentwickeln wollen. Ich komme gerne wieder.«

Michael Tilkov | Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa
Michael Tilkov
Führungskraft Qualitätssicherung | NTN Wälzlager Europa

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Ein sehr empfehlenswertes Kommunikations- und Führungstraining für Führungskräfte! Ich habe durch die Kommunikations-Methoden und praktischen Gesprächsübungen nicht nur meine natürliche Autorität und Selbstsicherheit in Gesprächen gesteigert. Alles verändernd war für mich, dass ich begonnen habe hinter die menschlichen »Fassaden« zu blicken. Doris hat mir hier völlig neue Perspektiven eröffnet, um Menschen besser zu verstehen und sie in Gesprächen wirklich abholen zu können, ohne dabei meine Führungsziele aus dem Blick zu verlieren. Genau das hatte ich gesucht. Mein Feuer für eine wertschätzende, klare Führungskommunikation und Leadership sind sowas von entfacht und ein fortführendes Mentoring bei Doris Amoon gebucht. Ich freu mich jetzt schon auf die Zusammenarbeit.«

Sarah Lendzian | Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.
Sarah Lendzian
Stv. Geschäftsleitung | OGS-Träger SCHIB e.V.

»Eine echte Qualitätsweiterbildung zum Thema Mitarbeiterführung mit Doris Amoon. Mir haben diese Tage sehr gutgetan und klar gemacht, wie wichtig es ist, sich zu Führungsthemen fortzubilden und up to date zu bleiben. Großartig war für mich, dass ich alle wichtigen Themen ansprechen und eine Lösung entwickeln konnte. Der kollegiale Austausch und Zeit zu haben, um mein Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen hat mich bereichert. Doris ist ein echter Profi. Besonders geschätzt habe ich an der Zusammenarbeit mit ihr, dass alle Lösungsstrategien und -ansätze bereits im Training trainiert und auf Tauglichkeit geprüft worden. Ich kehre frisch gestärkt und mit neuem Drive in mein Team zurück. Empfehlenswert für alle Teamleads. Vielen Dank Doris!«

Sabrina Eckert | Teamleiterin | dopa GmbH Berlin
Sabrina Eckert
Teamleiterin | dopa GmbH Berlin

»Die Seminare Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche mit Doris Amoon waren für mich ein großer Gewinn. Doris arbeitet sehr individuell und schafft es, jede Person genau dort abzuholen, wo sie gerade steht. Besonders wertvoll war die intensive Bearbeitung unserer, teilweise schwierigen, Praxisfälle. Die neuen Kommunikations-Modelle und Führungstools konnten wir direkt austesten und anwenden, was mir eine enorme Sicherheit für die bevorstehende Umsetzung gegeben hat. Eine starke, tolle Weiterbildung für Führungskräfte, die wirklich vorankommen wollen. Danke für die wertvolle Zusammenarbeit, Doris.«

Alexander Jung | Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH
Alexander Jung
Kaufmännischer Leiter Marketing | Gross GmbH

»Das Mitarbeiterführung Training mit Doris Amoon war für mich sehr motivierend. Doris’ Arbeitsweise ist nicht nur hoch engagiert, sondern auch ausgesprochen professionell. Sie nimmt die Bedürfnisse aller Teilnehmenden sehr genau wahr und entwickelt mit jedem Einzelnen individuelle Lösungsstrategien. Ich habe enorm viel mitgenommen. Nicht nur für die Führung von Mitarbeitergesprächen, sondern auch für die Weiter­entwicklung unserer Personalstruktur. Die Szenenarbeit und Gesprächs­simulationen waren eine hervorragende Vorbereitung auf meinen Geschäftsalltag und haben zudem richtig Spaß gemacht. Eine sehr empfehlenswerte Weiterbildung für ambitionierte Führungskräfte. Ich freue mich schon auf die nächste Runde mit Doris.«

Annelie Gross | HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH
Annelie Gross
HR Managerin | Geschäftsleitung Gross GmbH

»Aus dem Seminar Mitarbeiterführung mit Doris Amoon nehme ich viele wertvolle Impulse für meine tägliche Arbeit mit. Doris schafft es, eine sehr offene und entspannte Atmosphäre zu schaffen, in der ehrlicher Austausch leichtfällt. Besonders wertvoll und inspirierend war für mich, meine Soft Skills gezielt zu reflektieren und weiter­zu­entwickeln. Doris’ fachliche Kompetenz und die Art, wie persönlich, individuell und methodisch versiert sie die Teilnehmenden durch den gesamten Workshop führt, sind beeindruckend. Vielen Dank für den starken Impact und die gute Zeit!«

Dr. Daniela Hohenfels | Director Accounting
Dr. Daniela Hohenfels
Director Accounting

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon war für mich fachlich und persönlich sehr gewinnbringend. Die Inhalte waren klar strukturiert, praxisnah und direkt auf meinen Führungsalltag übertragbar. Besonders hilfreich fand ich die konkreten Tools zur Mitarbeiterkommunikation, zum Umgang mit schwierigen Gesprächen. Doris trat sehr professionell, wertschätzend und gleichzeitig klar auf. Sie hat mich und die Teilnehmer motiviert, sich aktiv einzubringen, eigene Fälle zu teilen und Neues auszuprobieren. Durch ihre offene Art ist schnell eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre entstanden, in der auch kritische Themen offen angesprochen werden konnten. Ich habe aus dem Seminar viele sofort nutzbare Impulse mitgenommen und meine Haltung in der Mitarbeiterführung geschärft. Ich kann das Seminar und Doris Amoon als Trainerin für Führungskräfte uneingeschränkt weiterempfehlen.«

Victor Salamon | Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
Victor Salamon
Teamleiter Produktion | Diamantwerkzeuge Berlin
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Erstmals Führungskraft Seminar

Passt das Seminar, wenn ich gerade vom Kollegen zur Führungskraft geworden bin?

Ja. Genau dieser Rollenwechsel ist ein zentraler Schwer­punkt. Du klärst, wie du Nähe und Distanz neu ausba­lancierst und dich in der neuen Rolle klar positionierst.

Hilft mir das Seminar, wenn ich mich mit Delegation noch schwertue?

Ja. Du lernst, Aufgaben so zu delegieren, dass Ziel, Verantwortung, Spielraum und Follow-up klar sind. So bleibt weniger an dir hängen.

Was bringt mir das Transfer Coaching nach dem Neue Führungskraft Seminar?

Es hilft dir, die Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag konsequent umzusetzen. Offene Fragen, echte Fälle und erste Erfahrungen werden dort gezielt bearbeitet und nachgeschärft.

Ist das Seminar auch passend, wenn meine Beförderung erst bevorsteht?

Ja. Gerade vor dem Start ist der Nutzen hoch, weil du typische Anfängerfehler vermeidest und deine Führungs­rolle früh bewusst aufbaust.

Geht es eher um den eigenen Führungsstil oder um konkrete Führungssituationen?

Beides. Du klärst zuerst deine Wirkung und Führungsrolle und trainierst danach die Umsetzung in Delegation, Feedback und Mitarbeitergesprächen.

Kann ich im Neue Führungskraft Seminar eigene Fälle aus meinem Führungsalltag einbringen?

Ja. Eigene Praxissituationen sind ausdrücklich willkommen. Genau dadurch wird das Seminar konkret, praktisch und direkt anschlussfähig.

Was bringt mir das Transfer Coaching nach dem Neue Führungskraft Seminar?

Es hilft dir, die Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag konsequent umzusetzen. Offene Fragen, echte Fälle und erste Erfahrungen werden dort gezielt bearbeitet und nachgeschärft.

Können wir das Seminar als Inhouse-Format auf unsere Führungssituation zuschneiden?

Ja. Als Inhouse-Seminar lassen sich Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte auf eure Führungskultur, Branche und konkrete Führungsherausforderungen anpassen. Gerne beraten wir euch.

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Doris Amoon
Beratung &
Training

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