Erstmals Führungskraft Seminar für neue Führungskräfte
Neu in der Führungsrolle – klar führen, sicher delegieren und Mitarbeitergespräche souverän meistern
3 Tage Präsenzseminar in Köln plus Transfer Coaching für neue Führungskräfte, die den Rollenwechsel sicher gestalten, im Team Akzeptanz gewinnen und von Anfang an wirksam führen wollen
Der Einstieg in die erste Führungsrolle entscheidet oft darüber, ob du im Team schnell Akzeptanz gewinnst oder unnötig Energie verlierst. In diesem Seminar für neue Führungskräfte klärst du deine Führungsrolle, gestaltest den Rollenwechsel bewusst und lernst, wie du delegierst, Feedback gibst und Mitarbeitergespräche sicher führst. Du arbeitest an den Situationen, die in den ersten Wochen und Monaten alles entscheidend sind: Erwartungen klären, Verantwortung übernehmen, ehemalige Kollegen führen, Orientierung geben, Verbindlichkeit schaffen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig bleiben. So startest du nicht nur motiviert, sondern wirksam in deine neue Führungsaufgabe.
Auf dieser Seite
- Zielgruppe des Erstmals Führungskraft Seminars
- Inhalte des Erstmals Führungskraft Seminars
- Mehrwert des Erstmals Führungskraft Seminars
- Ergebnisse des Erstmals Führungskraft Seminars
- Arbeitsweise im Erstmals Führungskraft Seminar
- Trainerin des Erstmals Führungskraft Seminars
- Kundenstimmen zum Erstmals Führungskraft Seminar
- FAQ – Erstmals Führungskraft Seminar
- Weiterführende Seminare zum Thema Führung
- Buchungsanfrage Erstmals Führungskraft Seminar
Drei gute Gründe für das Erstmals Führungskraft Seminar
Rollenwechsel und Führungsposition klar gestalten
Du gewinnst Klarheit in Rolle, Verantwortung und Auftreten. So führst du nicht zwischen alter Fachrolle und neuer Führungsrolle, sondern mit einer klaren Position
Mitarbeitende von Beginn an verbindlich führen
Du lernst, Aufgaben klar zu delegieren, Erwartungen eindeutig zu formulieren und Mitarbeitergespräche so zu führen, dass mehr Verantwortung im Team bleibt
Die ersten 100 Tage sicher in der neuen Rolle nutzen
Du vermeidest typische Anfängerfehler, setzt Prioritäten sinnvoll und baust von Beginn an Vertrauen, Orientierung und Verbindlichkeit auf
Auf einen Blick
- 3 Tage Präsenzseminar in Köln
- plus 4 Std. Transfer Coaching live-online
- Gezielte Kompetenzentwicklung
- direkter Transfer in den Berufsalltag
- Zertifikat
- maximal 6 Teilnehmende
- auch als Inhouse-Seminar buchbar
Investition
2.680,00 € (zzgl. MwSt.)
Führungskompetenz gezielt aufbauen
Die Zielgruppe
des Erstmals Führungskraft Seminars
Für wen dieses Erstmals Führungskraft Seminar geeignet ist
Das Erstmals Führungskraft Seminar ist für neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Teamleitungen und Fachkräfte geeignet, die kurz vor ihrer ersten Führungsaufgabe stehen oder gerade gestartet sind. Es passt für alle, die den Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in die Führungsrolle bewusst, klar und professionell gestalten wollen.
Das Erstmals Führungskraft Seminar ist ideal für dich, wenn du
- neu in Führungsverantwortung bist
- vom Kollegen oder aus dem Team heraus zur Führungskraft wirst
- deine ersten 100 Tage als Führungskraft sauber strukturieren willst
- Delegation, Feedback und Mitarbeitergespräche sicher aufbauen willst
- bei Unsicherheit, Widerstand oder heiklen Gesprächen souveräner bleiben willst
- von Anfang an Verbindlichkeit, Orientierung und Vertrauen im Team schaffen willst
Die Inhalte
des Erstmals Führungskraft Seminars
1. Führungsrolle klären und sicher in der neuen Rolle auftreten
Du gewinnst Klarheit, damit dein Team weiß, woran es ist und wofür du als Führungskraft stehst.
- Führungsauftrag, Verantwortung und Spielräume klären
- den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusst gestalten
- Erwartungen von Team, Vorgesetzten und Schnittstellen sauber einordnen
- eigenen Führungsstil reflektieren und passend ausrichten
- Nähe und Distanz in der neuen Rolle bewusst steuern
- Prioritäten für die ersten 100 Tage setzen
2. Mitarbeiterführung im neuen Führungsalltag: Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche
Du schaffst mehr Verbindlichkeit, weniger Rückfragen und weniger Nachsteuern im Tagesgeschäft.
- Aufgaben klar delegieren: Ziel, Verantwortung, Spielraum und Follow-up
- Erwartungen, Grenzen und Ergebnisstandards eindeutig formulieren
- Feedback konkret, wertschätzend und steuerungswirksam geben
- Kritik- und Entwicklungsgespräche sicher vorbereiten und führen
- Mitarbeitergespräche klar strukturieren
- Meetings und kurze Abstimmungen so führen, dass Entscheidungen tragfähig werden
3. Zusammenarbeit im Team steuern und Akzeptanz aufbauen
Du führst Menschen sicherer und entwickelst eine Zusammenarbeit, die von Klarheit und Vertrauen getragen ist.
- ehemalige Kolleg:innen professionell führen
- Orientierung und Verbindlichkeit im Team aufbauen
- unterschiedliche Persönlichkeiten situativer führen
- Motivation, Eigenverantwortung und Verantwortungsübernahme stärken
- Spielregeln und Zusammenarbeit im Team klarer steuern
- Zusammenarbeit an Schnittstellen professionell abstimmen
4. Schwierige Führungssituationen souverän meistern
Du bleibst handlungsfähig, wenn Emotionalität, Druck, Konflikte oder Veränderung zunehmen.
- Widerstand, Unsicherheit und Leistungsprobleme frühzeitig ansprechen
- Klartext reden, ohne abzuwerten
- Konflikte strukturieren und lösungsorientiert bearbeiten
- schwierige Gespräche mit Ruhe und Haltung führen
- Druck von oben und Loyalitätskonflikte professionell einordnen
- konkrete nächste Schritte für deinen neuen Führungsalltag festlegen
Der Mehrwert
dieses Erstmals Führungskraft Seminars
Das bekommst du im Erstmals Führungskraft Seminar
Dieses Erstmals Führungskraft Seminar ist kein theoretisches Soft-Skill-Training. Du arbeitest an konkreten Führungssituationen, die für neue Führungskräfte in der Rolle als neue Führungskraft relevant sind: Rollenwechsel, Delegation, Mitarbeitergespräche, Feedback, Akzeptanz im Team, schwierige Situationen und die ersten 100 Tage in der neuen Rolle.
Dein Plus im Erstmals Führungskraft Seminar
- klare Verbindung aus Führungsrolle, Mitarbeiterführung, Kommunikation und Selbstführung
- konkreter Bezug zu Führungsalltag, Teamsteuerung und Schnittstellenarbeit
- kleine Trainingsgruppe für intensives Arbeiten und qualifizierten Austausch
- konkrete Formulierungen und Leitfäden für schwierige Führungssituationen
- Transfer Coaching zur Festigung der Trainingsergebnisse
- hohe Alltagstauglichkeit und konsequente Umsetzung
Deine Ergebnisse
nach dem Erstmals Führungskraft Seminar
Das hast du nach diesem Erstmals Führungskraft Seminar gewonnen
Nach dem Seminar für neue Führungskräfte führst du klarer, delegierst wirksamer und schaffst von Anfang an mehr Verbindlichkeit. Du kannst Mitarbeitergespräche besser vorbereiten, schwierige Situationen souveräner steuern und deinen Einstieg in die Führungsrolle gezielter gestalten.
Deine Ergebnisse im Überblick
- Du füllst deine Führungsrolle klarer und bewusster aus
- Du gestaltest den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft sicherer
- Du delegierst wirksamer und reduzierst unnötiges Nachsteuern
- Du gibst präziseres Feedback und führst Mitarbeitergespräche sicherer
- Du bleibst in schwierigen Gesprächen ruhiger und handlungsfähiger
- Du nimmst einen konkreten Umsetzungsplan für deine ersten 100 Tage mit
Unsere Arbeitsweise
im Erstmals Führungskraft Seminar
So arbeiten wir in diesem Erstmals Führungskraft Seminar zusammen
Praxisnah und fokussiert: Du lernst nicht nur Führungswissen, sondern arbeitest an typischen Situationen aus deinem Berufsalltag. Reflexion, Methodenwissen, Übungen, Rollentraining und direkter Transfer greifen dabei ineinander.
Im Erstmals Führungskraft Seminar profitierst du von
- einem klar strukturierten Lernprozess
- dem Double-Success© Framework: Methodik + Mindset, verankert durch Transfer
- praxisnahen Übungen mit direkter Übertragbarkeit
- individuellem Trainerfeedback
- einer kleinen Trainingsgruppe
- einem Transfer Coaching zur Festigung der Schulungsergebnisse
Doris Amoon – Expertin für Führungskräfteentwicklung und wirksame Weiterbildung
Doris Amoon unterstützt neue Führungskräfte dabei, sicher in ihre Rolle zu finden, Mitarbeitende klar zu führen und in der neuen Verantwortung handlungsfähig zu bleiben. Im Fokus stehen konkrete Führungssituationen, klares Feedback und eine kosequente Umsetzung, die im Führungsalltag funktioniert.
- Senior Trainerin und Coach
- Leiterin der Schuppan Leadership Akademie
- Über 30 Jahre Erfahrung in Bildungsentwicklung und Weiterbildung
Im Neue Führungskraft Seminar sind enthalten
- Klarer Start
Im Strategie-Gespräch schärfen wir Ziele, Erwartungen und deinen konkreten Entwicklungsbedarf - Direkter Praxistransfer
Du arbeitest mit Übungen und Aufgaben, die du direkt in Führung, Projekten und Gesprächen anwenden kannst - Bewährte Methodik
Unser Double-Success© Framework verbindet Methode, Mindset und nachhaltige Umsetzung - Persönliche Begleitung optional
Zusätzlicher Support via Zoom oder Telefon bei Bedarf buchbar – wenn du mehr Begleitung in der Umsetzung willst - Inklusive bei Präsenz
Mittagessen, Snacks und Getränke
Gute Gründe für das Erstmals Führungskraft Seminar an der Schuppan Leadership Akademie
Teilnehmerzahl
Maximal 6 Teilnehmende
Sprache
Deutsch
Seminarzeiten
- 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr
- 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr
- 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
- Transfer Coaching-Termin nach Vereinbarung
Buchbare Formate
Das Erstmals Führungskraft Seminar ist als offenes Präsenzseminar oder Inhouse-Seminar buchbar.
Beratung inklusive
Lass uns sprechen, ob das Erstmals Führungskraft Seminar zu deinen oder euren Trainingszielen passt.
Kundenstimmen & Feedbacks
FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Erstmals Führungskraft Seminar
Passt das Seminar, wenn ich gerade vom Kollegen zur Führungskraft geworden bin?
Ja. Genau dieser Rollenwechsel ist ein zentraler Schwerpunkt. Du klärst, wie du Nähe und Distanz neu ausbalancierst und dich in der neuen Rolle klar positionierst.
Hilft mir das Seminar, wenn ich mich mit Delegation noch schwertue?
Ja. Du lernst, Aufgaben so zu delegieren, dass Ziel, Verantwortung, Spielraum und Follow-up klar sind. So bleibt weniger an dir hängen.
Was bringt mir das Transfer Coaching nach dem Neue Führungskraft Seminar?
Es hilft dir, die Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag konsequent umzusetzen. Offene Fragen, echte Fälle und erste Erfahrungen werden dort gezielt bearbeitet und nachgeschärft.
Ist das Seminar auch passend, wenn meine Beförderung erst bevorsteht?
Ja. Gerade vor dem Start ist der Nutzen hoch, weil du typische Anfängerfehler vermeidest und deine Führungsrolle früh bewusst aufbaust.
Geht es eher um den eigenen Führungsstil oder um konkrete Führungssituationen?
Beides. Du klärst zuerst deine Wirkung und Führungsrolle und trainierst danach die Umsetzung in Delegation, Feedback und Mitarbeitergesprächen.
Kann ich im Neue Führungskraft Seminar eigene Fälle aus meinem Führungsalltag einbringen?
Ja. Eigene Praxissituationen sind ausdrücklich willkommen. Genau dadurch wird das Seminar konkret, praktisch und direkt anschlussfähig.
Was bringt mir das Transfer Coaching nach dem Neue Führungskraft Seminar?
Es hilft dir, die Inhalte nicht nur zu verstehen, sondern im Alltag konsequent umzusetzen. Offene Fragen, echte Fälle und erste Erfahrungen werden dort gezielt bearbeitet und nachgeschärft.
Können wir das Seminar als Inhouse-Format auf unsere Führungssituation zuschneiden?
Ja. Als Inhouse-Seminar lassen sich Inhalte, Beispiele und Schwerpunkte auf eure Führungskultur, Branche und konkrete Führungsherausforderungen anpassen. Gerne beraten wir euch.
Weiterführende Seminare zum Thema Führung
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Training
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