PROFESSIONELLE WEITERBILDUNG IM KONFLIKTMANAGEMENT

Future Skills für moderne Führung –
Das Konfliktmanagement-Training für Führungskräfte und Teamleiter:innen

Erkenne Konfliktpotenziale früh – und verwandle sie in Chancen für mehr Teamdynamik, Vertrauen und Produktivität

Ungelöste Konflikte kosten Zeit, Energie – und allein in Deutschland jedes Jahr über 50 Mrd. Euro. Konflikte blockieren Teams, verursachen Fluktuation, bremsen Entscheidungen und gefährden den Erfolg. Aber das muss nicht sein. In unserem Konfliktmanagement-Training für Fach- und Führungskräfte lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen, methodisch gekonnt und empathisch zu handeln und daraus echte Chancen für Zusammenarbeit und Entwicklung zu machen. Du entwickelst genau die Future Skills, die moderne Leader:innen unbedingt brauchen: Du erkennst Konfliktmuster und handelst souverän. Du führst schwierige Gespräche klar und lösungsorientiert. Und du stärkst Vertrauen, Zusammenhalt und Motivation in deinem Team.

Die modulare Weiterbildung basiert auf dem bewährten Harvard-Konzept und bringt dich Schritt für Schritt vom Konfliktvermeider zur Konfliktlöser:in – reflektiert, strategisch klar. Werte basiert. Ob du neu in Führung bist oder dein Repertoire erweitern willst – dieses Konfliktmanagement-Training macht dich zur Beziehungsprofi-Führungskraft, der man folgt, weil sie mit Mut und Haltung Menschen verbindet.

Seminarmodule
Qualifizierungsprogramm für Konfliktmanager

Diese folgenden vier Seminarmodule machen dich zur souveränen Konfliktlösungsexpert:in. Jeder Konflikt ist anders – deswegen brauchst du als Konfliktlöser:in klare Grundlagen, bewährte Methoden und eine hohe Handlungssicherheit. Dich erwartet ein durchdachtes Modul-Set, das dich Schritt für Schritt stärkt: in deiner Kommunikation, deiner Selbstführung und deiner Konfliktlösungskompetenz.

Mit diesen vier aufeinander abgestimmten Seminarmodulen sicherst du dir nicht nur Fachwissen, sondern entwickelst eine unerschütterliche Haltung, die dich befähigt Konflikte konstruktiv zu lösen, statt sie zu vermeiden. Dein Trainingserfolg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Struktur, starker Inhalte und echter Umsetzungspower.

Symbol-Icon für das erste Seminarmodul eines Qualifizierungsprogramms bei Schuppan Management Solutions.

Konflikt­management Seminar BASIC

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Konflikt­management Seminar ADVANCED

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Konflikt­management Seminar PROFESSIONAL

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Konflikt­management Seminar PERFORMANCE

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Deine Vorteile

  • Maximaler Praxistransfer
  • Transformierendes Training
  • Moderne Methoden & Techniken
  • Lebendige Lernatmosphäre
  • Individuelles Trainerfeedback
  • Transfer-Coaching nach Bedarf
  • Durchführungsgarantie
  • Kostenlose Umbuchung
  • Beratung & Training seit 2003

Seminargebühr   (12 Tage Präsenz oder Live-Online)

9.820,00 €   (zzgl. MwSt.)

Spare 10 % und investiere clever in deine Führungskompetenz! Mit unserem Qualifizierungsprogramm sicherst du dir nicht nur top Trainings für deine Entwicklung, sondern profitierst auch von einer Ersparnis von 10 % gegenüber der Buchung einzelner Seminare.

Deine Vorteile
Das Konfliktmanagement-Training für Profis

Darum lohnt sich Konfliktmanagement für dich – und dein gesamtes Team

  • Wenn du lernst, Konflikte aktiv und lösungsorientiert zu managen, veränderst du mehr, als du denkst:
    Du schaffst Vertrauen und Zusammenhalt und setzt gebundene Energie frei. Dein Team wird motivierter, kreativer und loyaler.
  • Du verbesserst die Kommunikation.
    Intern wie extern. Klarheit, Wertschätzung und Zielorientierung werden zur neuen Basis eurer Zusammenarbeit.
  • Du verbindest Menschen und unterschiedliche Generationen.
    Mit einem empathischen, wertebasierten Führungsstil gewinnst du nicht nur junge Talente – du bringst alle Generationen auf Augenhöhe zusammen.
  • Du stärkst die Unternehmenskultur und die Wirtschaftlichkeit.
    Denn gelöste Konflikte sparen nicht nur Zeit und Nerven, sondern zahlen direkt auf Produktivität und Effizienz ein. Kurz gesagt: Erfolgreiches Konfliktmanagement macht dich zur Führungskraft, der man vertraut und der man folgt.

Deine Ziele, dein Wachstum, deine Ergebnisse
Qualifizierungsprogramm für Konfliktmanager:innen

Mit diesem Kommunikations-Training wirst du viel erreichen:

  • Du verlierst jede Angst vor Unstimmigkeiten und Konflikten – und entwickelst ein feines Gespür dafür, wann sich Spannungen anbahnen. Du erkennst, was angesprochen werden muss – und wie du es klar, souverän und wirksam tust.
  • Du lernst, Potenziale und Gamechanger in Konflikten zu sehen. Mithilfe gezielter Konfliktanalysen erkennst du Chancen statt Probleme – und nutzt den positiven Drive, der daraus entsteht, aktiv für Lösungen und Entwicklung.
  • Du entwickelst echte Konfliktkompetenz – auf Basis des bewährten Harvard-Konzepts. In einem intensiven Lernprozess setzt du dich mit der Komplexität von Konflikten auseinander, schärfst deine Selbstwahrnehmung und stärkst deine innere Haltung. Dynamische Selbstreflexion, exzellentes Selbstmanagement und stärkendes Trainerfeedback bringen dich persönlich wie fachlich auf ein neues Level.

Diese Ergebnisse erwarten dich nach der Weiterbildung in Konfliktmanagement

  • Du erkennst Spannungen frühzeitig.
    Und du bist in der Lage, auch komplexe Konflikte gezielt zu analysieren und die Gespräche professionell vorzubereiten. Du führst Konfliktgespräche klar, konstruktiv und mit dem richtigen Gespür für Timing, Ton und Tiefe.
  • Du sprichst mutig an, was gesagt werden muss.
    Du schaffst Lösungen auf Augenhöhe. Du bist jetzt eine souveräne Konfliktlösungskraft in deinem Unternehmen.
  • Du führst Konfliktdialoge souverän.
    Ob im direkten Gespräch oder in moderierten Settings. Du bleibst ruhig, empathisch und wirksam – auch dann, wenn es herausfordernd wird.
  • Du arbeitest mit einem starken Methoden-Repertoire.
    Dein gut gefüllter Handwerkskoffer gibt dir Sicherheit und du weißt genau, welche Technik, welches Tool und welcher Ansatz im jeweiligen Moment am besten passt.

Unser Versprechen – Nimm uns beim Wort!
Dein Konfliktmanagement-Training

Wir geben alles, damit du jetzt sofort durchstarten kannst und deine persönlichen Ziele als Konfliktmanager:in asap erreichst! Wenn du es ernst meinst mit deinen beruflichen und persönlichen Zielen und dein Unternehmen sowie dein Team mit voller Leidenschaft voranbringen willst, dann bist du bei uns genau richtig. Wir nehmen uns Zeit für dich – denn wir arbeiten am liebsten mit Menschen, die voller Elan anpacken und wirklich etwas bewegen wollen. Lass uns gemeinsam Menschen stärken und gesunde Unternehmenskulturen schaffen, die nachhaltig wachsen und begeistern.

Das bekommst du

  • Zielführendes Strategie-Gespräch
    Vorab-Interview zur Zielschärfung. Gemeinsam klären wir, wo du stehst – und wo du hinwillst.
  • Praktische Übungen zum Sofort-Umsetzen
    Vom Wissen ins Tun. Konkrete Aufgaben für echten Praxistransfer und messbare Fortschritte.
  • Double-Success© Leadership-Methode
    Dein Erfolgs-Boost: Tools + Mindset = Wirkung. Moderne Führungsinstrumente treffen auf wachstumsorientiertes Denken.
  • Best-Practice-Übungen & digitales Handout
    Du erhältst ein digitales Handout mit Checklisten, die dich gezielt in deiner Umsetzung unterstützen – konkret und sofort anwendbar.
  • Exklusiv-Support via Zoom oder Telefon
    Du brauchst zusätzlichen Input oder Begleitung bei der Umsetzung? Wir sind an deiner Seite – persönlich, direkt und flexibel. Optional buchbar für noch mehr Tiefe und Klarheit.
  • Verpflegung
    Leckeres Mittagessen, Snacks & Getränke

Buchbare Formate

Die Seminarmodule können wahlweise als Inhouse Schulung, Live-Online-Seminar oder als offenes Präsenz-Seminar gebucht werden.

 

Teilnehmerzahl

Maximal 8 Teilnehmer

 

Seminarsprache

Deutsch

 

Seminarzeiten

  • 1. Tag:  10:00 – 17:00 Uhr
  • 2. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr
  • 3. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr

 

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Kundenstimmen und Feedbacks

»Das Mitarbeiterführungs-Seminar mit Doris Amoon hat meine Erwartungen über­troffen. Ich habe das Seminar gebucht, um im Vorfeld der Anstellung meiner ersten Mitarbeitenden wertvolle Impulse zu bekommen und mich als Chef gut vorbereitet zu fühlen. Ehrlich gesagt, war ich anfangs unsicher, ob sich der Seminaraufwand wirklich lohnt und ob die Inhalte wirklich praxistauglich sind. Doch meine Bedenken wurden von Doris komplett aufgelöst. Theoretische Leadership-Konzepte und Handlungs­empfeh­lungen wurden anhand von Fallbeispielen und Übungen direkt praktisch geübt. Dadurch konnte ich die erlernten Methoden sofort ausprobieren und später im Tagesgeschäft erfolgreich anwenden. Heute übernehmen meine Mitarbeitenden viel mehr Verant­wortung. Wir kommunizieren klarer und handeln effizienter. Dieses Seminar ist ein Muss für alle Führungskräfte, die echte Leadership-Wirkung entfalten wollen.«

Christopher Gernhard | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH
Christopher Gernhard
Geschäftsführer | Gernhard Unternehmenswebseiten GmbH

»Das Konfliktmanagement Training hatte ich gebucht, um meine Komfortzone zu verlassen und schwierige Situationen endlich konstruktiv lösen zu können. Die wirkungs­vollen Methoden und Techniken, die Doris Amoon vermittelt, sind ein echter Gewinn. Mein größter Aha-Moment war jedoch Doris selbst. Sie hat es auf unvergleichliche Weise verstanden, jeden Teilnehmenden individuell abzuholen und eine Atmosphäre des absoluten Vertrauens zu schaffen. Sie hat es uns leicht gemacht, selbst sehr persönliche Herausforderungen zu teilen und effektiv zu bearbeiten. Ich fühlte mich gesehen, gehört und gestärkt. Auch wurde mir erstmalig bewusst, welche Potenziale und Stärken bereits in mir stecken. Diese Erkenntnis trägt mich bis heute. Sie hat mein Leben verändert und ist zu meiner Superkraft geworden. Das Seminar ist nicht nur wegen der Inhalte empfehlenswert. Wer Doris erlebt, der spürt: Alles ist möglich – auch für mich! Diese Erfahrung wünsche ich allen Menschen, besonders Frauen, unabhängig von ihrer Position.«

Laura Della Mora | Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.
Laura Della Mora
Sachbearbeiterin Betriebliche Altersvorsorge | Kölner Pensionskasse VVaG i.L.

»Das Seminar Mitarbeitergespräche mit Doris hat mich begeistert. Neu in der Rolle des Abteilungsleiters – mit disziplinarischer Führungsverantwortung für unsere Auszubildenden – wollte ich lernen, Mitarbeitergespräche optimal zu führen. Gut fand ich das kompakte Trainingskonzept und die offene Art von Doris Amoon - sie hat mich perfekt abgeholt. Ihre Kompetenz und authentische Art sind beeindruckend. Ich hatte Gelegenheit, passende Methoden für mich zu finden und konnte sie sofort, anhand meiner typischen Herausforderungen, anwenden und optimieren. Das hat mir eine enorme Sicherheit für meine bevorstehenden Gespräche gegeben. Einzigartig offene, lockere Atmosphäre – so eine inspirierende Weiterbildung habe ich bisher noch nie erlebt. Empfehlenswert für alle Nachwuchsführungskräfte, die von Anfang an klar, souverän und überzeugend führen möchten.«

Tobias Matzkuhn | Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH
Tobias Matzkuhn
Abteilungsleiter Produktion | Lactalis Deutschland GmbH

»Das Coaching mit Doris Amoon war für mich Gold wert. In meiner neuen Rolle als Clusterleitung war es mir wichtig, gut vorbereitet und verantwortungsvoll zu starten. Die Masterclass hat geholfen, die passenden Werkzeuge und Impulse für diese Aufgabe zu erhalten und das bereits Vorhandene in mir zu bestätigen. Die Inhalte waren nicht nur fachlich fundiert, auch nachhaltig inspirierend. Ich habe mich von Doris gesehen, gehört und verstanden gefühlt. Mein größter Aha-Moment: Jedes Problem lässt sich zugewandt, mit einer wertschätzenden Haltung, lösen. Heute gehe ich selbstsicher voran, mein Team ist happy und ich fühle mich in meiner Führungsrolle angekommen. Ich empfehle dieses Coaching allen, die sich aufrichtig weiterentwickeln möchten – mit einer Coachin, die mit Herz, Humor, Verstand und echtem Interesse persönliche Ziele wahr werden lässt.«

Nora v. Loon | OGS Clusterleitung
Nora v. Loon
Clusterleitung | Offene Ganztagsschule

»Das Verhandlungstraining mit Doris Amoon hat meine Erwartungen übertroffen. Doris ist nicht nur super auf meine Verhandlungspersönlichkeit eingegangen, sie hat auch die Verhandlungsmethoden- und Module kompetent und abwechslungsreich vermittelt. Auch waren meine Trainingsziele stets im Fokus. Besonders unterstützend waren für mich die Coaching-Dialoge mit Doris und der Expertenaustausch in der Gruppe. Ein echter Push war für mich die Mindsetarbeit und die damit verbundene Erkenntnis, wie sich mein Verhandlungsmindset auf meine Verhandlungsziele auswirkt. Gerne hätte ich noch mehr Trainingszeit gehabt. Es hat wirklich Spaß gemacht. Sehr empfehlenswerte Weiterbildung für Einkäufer und Verhandler.«

Julius Steinbreder | International Buying Specialist | ALDI SÜD
Julius Steinbreder
International Buying Specialist | ALDI SÜD

»Als Customer Success Manager arbeite ich mit Firmenkunden, mit denen es gelegentlich zu Konflikten kommen kann. Daher habe ich das Konfliktmanagement-Training bei Doris Amoon besucht, um solche Situationen besser zu meistern und wirksame Methoden zur Deeskalation zu erlernen. Das Seminar mit Doris war für mich ein Hit: Ich war beeindruckt, wie sie mit Präzision und Herzblut jeden Teilnehmer in kürzester Zeit „lesen“ und gezielt auf ihn eingehen konnte. Ich habe wirksame Methoden und einiges über mich selbst gelernt – etwa, wie ich ganz natürlich in der Rolle der Moderatorin agiere und dabei den Blick für das große Ganze behalte. Das Gelernte konnte ich rasch anwenden: Heute gelingt es mir, Kunden in kritischen Momenten abzuholen und gemeinsam mit ihnen Lösungen zu entwickeln. Ich empfehle das Seminar jedem, der in Sachen Konfliktlösung eine Weiterbildung mit Qualität und spürbarem Mehrwert sucht.«

Annika Nielsen | Senior Customer Success Manager
Annika Nielsen
Senior Customer Success Manager

»Der Grund für das Führungsseminar war meine Beförderung zum Teamleiter. In dieser neuen Rolle wollte ich eine neue Sicht auf das Unternehmen gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten in Mitarbeitergesprächen verbessern. Der Austausch mit Doris Amoon war äußerst wertvoll. Ihre Coachingfragen regten mich an, neue Antworten zu finden und Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Die kleine Gruppe von sechs Teilnehmenden ermöglichte es, individuell auf jeden einzugehen und aktiv zu üben. Besonders beeindruckt hat mich Doris’ Art der Kommunikation – fachlich kompetent, klar und bestimmt. Sie zeigte, wie man effektiv und respektvoll mit Kolleg:innen kommuniziert – gewusst wie. Meine Gesprächsführung hat sich dadurch spürbar verbessert. Das Seminar ist empfehlenswert für alle, die eine Führungsposition innehaben oder ihre Kommunikationsfähigkeiten gezielt ausbauen möchten.«

Christian Heimich | Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie
Christian Heimich
Stv. Kundenteamleiter | Chemische Industrie

»Die OGS Masterclass war eine der lohnendsten Investitionen in meine berufliche und persönliche Entwicklung. Ich konnte meine Führungsrolle neu betrachten und schärfen, meinen Führungsstil weiterentwickeln und regelrecht über mich hinauswachsen. Anfangs noch unsicher, ob ich mich wirklich für neue Impulse öffnen kann, verlor ich diese Sorge schnell in der inspirierenden Zusammenarbeit mit Doris Amoon. Sie begleitet hochprofessionell und entfacht pure Wachstumsbegeisterung. Besonders geprägt hat mich die Erkenntnis, dass Führung bedeutet, Menschen zu verstehen, zu motivieren und bewusst zu begleiten – und DAS hat mich wirklich verändert. Heute führe ich methodisch klar, authentischer und menschlicher. Mein Team arbeitet mit mehr Freude, Zufriedenheit und Kreativität. Empfehlenswert für Pädagog:innen, die ihren Führungs-Handwerkskoffer auffüllen wollen, um kompetent und wertschätzend zu führen.«

Ina Plet | OGS-Leiterin | GGS Gutenbergschule
Ina Plet
OGS-Leiterin | GGS Gutenbergschule

„Das Verhandlungstraining mit Doris Amoon war noch besser, als ich es mir vorgestellt hatte. Vielen Dank, liebe Doris, für dein individuelles Eingehen auf mich. Ich bin jetzt um neues methodisches Verhandlungs-Know-how bereichert und habe aus dem Mindset-Coaching zahlreiche tiefgründige Erkenntnisse für meine künftigen Verhand­lungs­ge­spräche gewonnen. Besonders fasziniert hat mich, wie sich aus negativen Glaubens­sätzen eine authentische, positive Einstellung entwickeln lässt. Die Lern­at­mos­phäre war inspirierend, die Inhalte abwechslungsreich und die Diskus­sionen unter den Teil­neh­menden sehr bewusstseinsbildend. Schade, dass die Zeit so schnell verflogen ist! Ich fühle mich supergut vorbereitet für meine bevorstehenden Verhand­lungs­aufgaben. Absolut empfehlenswert für alle, die ihre Verhandlungskompetenz auf das nächste Level heben möchten.«

Sandra Konrad | Buyer Trainee | Smyths Toys Deutschland
Sandra Konrad
Buyer Trainee | Smyths Toys Deutschland

»Mit diesem Seminar wollten wir erreichen, neue Impulse und Methoden für gesunde Selbstführung kennenzulernen, die uns im Geschäftsalltag dabei unterstützen unsere Filialen achtsam und stressfrei zu steuern. Und genau das haben wir bekommen. Die angenehm kleine Runde fühlte sich für uns sehr familiär an und war ein echter „safe space“. Doris Amoon hat eine einladende Atmosphäre gestaltet, die einen intensiven Reflexionsrahmen und persönlichen Austausch möglich gemacht hat. Die gesamte Kommunikation im Seminar war so einfach und leicht. Doris hat uns viele, passende Stressmanagement-Methoden super vorgestellt. Klasse war, dass wir sämtliche Übungen sofort ausprobiert und gleich erkannt haben, wie wirkungsvoll sie sind. Sehr empfehlenswerter Kurs für alle, die Me-time auch in ihrem beruflichen Alltag umsetzen wollen. Vielen Dank für die schönen Tage in Köln!«

Josef & Jana Schiebel | Schiebel Apotheken
Josef & Jana Schiebel
Inhaber | Schiebel Apotheken

»Danke, Doris Amoon, für dein unglaubliches Know-how und die Fähigkeit, mit so viel Herz und Wertschätzung Wissen zu vermitteln und zu lehren. Ich bin angekommen in meinen unterschiedlichen Rollen als OGS-Leiterin und Teamkollegin. Mein Selbst­vertrauen in meine Führungskompetenzen und das Vertrauen in mein Team sind deutlich gewachsen. Ebenso die Zuversicht, dass wir als Team jede Situation meistern können. Das Mindset-Coaching hat mich besonders geflasht. Meine wichtigste Erkenntnis: Mit dem richtigen Mindset ist mir alles möglich! Ich nehme viele praktische Führungs-Skills, einen neuen Fokus auf meine Ziele und jede Menge Stärke und Freude mit. Diese OGS Masterclass ist ein Muss für Führungskräfte, Fachkräfte und Quer­ein­steiger:innen in der OGS. Auch für Personal im erzieherischen und sozialen Bereich, die ihre Führungsqualitäten wirklich entfalten wollen.«

Daniela Kalwellis | OGS Leiterin | Maternus Schule
Daniela Kalwellis
OGS Leiterin | Maternus Gutenbergschule
 
 

FAQ – Antworten auf deine Fragen zum Qualifizierungsprogramm für Konfliktmanagement

Was sind die Inhalte des Quali­fi­zierungs­programms für Konflikt­manager:innen?

Die Schwerpunkte im Ent­wicklungs­programm für Kon­flikt­manager:innen umfassen, auf dem Harvard Konzept basierende Module, um Konflikte konstruktiv lösen zu können. Schwerpunkte ist die Arbeit an der eigenen Haltung sowie Selbstreflektion, Entwicklung einer zielführenden Kommu­nikation, das Führen wertorientierter Gespräche und die Ver­tiefung sowie Weiter­entwicklung der persönlichen sozialen Kompetenzen.

Für wen eignet sich das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen?

Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen ist geeignet für Fach- und Führungskräfte, Expert:innen, die mit und ohne Vorgesetztenfunktion führen, und Konflikte professionell begleiten und auflösen möchten.

Die fünf besten Gründe für ein Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen

Die fünf wichtigsten Gründe für ein Quali­fi­zierungs­programm für Kon­flikt­manager:innen:

1. Konflikte professionell begleiten und auflösen können

2. Verbesserung der persönlichen Kommunikationsfähigkeiten

3. Bessere Teambildung und effektive Zusammenarbeit mobilisieren

4. Steigerung der allgemeinen Produktivität und Effizienz fördern

5.Durch Sensibilisierung für Konflikte, Früh­warn­kenn­zeichen erkennen und eingreifen können

Kann das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen auch online durchgeführt werden?

Das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen, kann sowohl als Präsenz Training in Köln als auch als Live-Online-Training gebucht und durchgeführt werden. Eine Kombination ist ebenso möglich.

Fördert das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen die Persönlichkeitsentwicklung?

Das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen treibt die Entwicklung der persönlichen Kompetenzen und Persönlichkeit voran. Dieses Ent­wicklungs­programm trifft den Nerv der Zeit, denn Konflikt­management gehört zu den immer mehr nachgefragten Kompetenzen. Sie bilden in jedem Modul Ihre persönlichen Lernziele heraus und erreichen diese, durch zielgerichtete Lehrmodule und individuelle Trainerinputs sowie Trainerfeedbacks.

Vermittelt das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen Future Skills?

Unser Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen vermittelt zukunftsfähige Kompetenzen – Future Skills – wie z.B. Lösungs- und Konfliktkompetenzen, emotionale Intelligenz uvm. Mehr über Future Skills erfahren.

Was kostet das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen?

Das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen kostet 9.820,00 Euro zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Mit dem Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen profitieren Sie von einer Kostenersparnis von 10 Prozent, im Vergleich zur Buchung von vier einzelnen Seminaren.

Wird das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen zertifiziert?

Ja, Schuppan Management Solutions zertifiziert das Quali­fi­zierungs­programm für Konflikt­manager:innen.

Du möchtest das Qualifizierungsprogramm für Konfliktmanager:innen buchen? Kontaktiere uns! Wir beraten dich gerne.

Doris Amoon
Beratung &
Training

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